在中國(guó),什么樣的人最容易提拔?如果這是一道公務(wù)員考題,恐怕最能得高分的答案應(yīng)當(dāng)是那些“德才兼?zhèn)?,注重?shí)績(jī),群眾公認(rèn)”的人。然而,在現(xiàn)實(shí)政治生活中,這樣的干部任用原則并未得到全面、系統(tǒng)、正確地貫徹執(zhí)行。細(xì)觀近些年暴露的多起用人上的腐敗案例,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在中國(guó)官場(chǎng)上,以下幾種人最容易得到提拔和重用。
第一種人是,身邊人。何謂身邊人?具有代表性的當(dāng)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書。別看這些人只是個(gè)“拎包”和“捉刀”的,可都是領(lǐng)導(dǎo)“過五關(guān),斬六將”精選“入宮”的,巧言善辯,辦事麻利,無所不能,因而被領(lǐng)導(dǎo)視為“靠得住”“有本事”的“心頭肉”。用久生情,一旦機(jī)會(huì)來臨,這些人總能搶得先機(jī),獲個(gè)一官半職。
第二種人是,家里人。與第一種相比,這種人根本不需要鞍前馬后賣力,哪怕是表現(xiàn)很平庸、很差勁都無所謂,存當(dāng)今這“拚爹”時(shí)代,只要有個(gè)“好爸爸”,一切都可輕松搞定??荚嚥贿^關(guān),可以搞“定向選拔”;考核通不過,可以搞“曲線救國(guó)”;不在同單位,可以搞“官后交易”。這就叫什么是“一人得道,雞犬升天。
第三種人是,心上人。何謂心上人?這里專指官員的情婦。官場(chǎng)上早有“十個(gè)貪官九個(gè)色”之說,而從近年來落馬的高官情況來看,他們之所以能將情婦玩弄于股掌之間,靠的無非是“票子”和“帽子”。對(duì)于那些政治上野心勃勃、生活上放蕩不羈的女人來說,以廉價(jià)的“獻(xiàn)身”換取快速的“榮升”,不失為一條最便捷的通道。
第四種人是,自己人。存政界,拉山頭、搞幫派現(xiàn)象屢見不鮮,因?yàn)樵谟行┕賳T看來,要想在一個(gè)單位“站穩(wěn)腳跟”,就必須培植一批與自己“臭味相投”的人,這樣,干起事來才能“順風(fēng)順?biāo)?,說起話來才能“呼風(fēng)喚雨”,而這對(duì)于那些善于趨炎附勢(shì)、討好獻(xiàn)媚之輩來說,可謂是“天賜良機(jī)”,提拔的概率也因此大大提高。
第五種人是,知情人。官員奢侈腐敗,總離不開“錢袋”,而要想打開“保險(xiǎn)柜”,一般無法完全避開管錢管物人的眼睛。正因?yàn)槿绱?,這些人知道得太多了,如果不給點(diǎn)“賞頭”、不適時(shí)“擺平”,恐為自己日后埋下禍根,所以,無論官員是喜歡還是不喜歡這些人,必須得掏點(diǎn)“封口費(fèi)”、安頂“烏紗帽”,以求息事寧人。
第六種人是,有錢人。這年頭,有錢能使鬼推磨。30多年改革開放讓一部分人先富了起來,這部分人當(dāng)中有些人既沒有兌現(xiàn)“先富帶動(dòng)后富”承諾,也不再滿足于金餞和物質(zhì)的刺激,而是一擲千金“買榮譽(yù)”,不惜血本“買宮位”,企圖官商兩邊都沾光、紅黑兩道皆通吃。
第七種人是,玩人人。何謂玩人人?坊間早有“跟著組織部,年年有進(jìn)步”的順口溜。事實(shí)上,只要能加入這個(gè)行列,就等于自動(dòng)進(jìn)入了待用干部“保險(xiǎn)箱”。因?yàn)榻M織部門對(duì)哪兒有職位、什么是肥缺,自然足了如指掌,只要機(jī)會(huì)來了,他們總會(huì)通過“加塞”和“打補(bǔ)丁”等辦法,千方百計(jì)將“自己人”安插到各行各行。
第八種人是,投機(jī)人。這些人雖不講黨性、不重品行,但他們善于“拍馬屁”,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事;“抬轎車”,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開路先鋒;“鉆空子”,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,“打沖鋒”,替領(lǐng)導(dǎo)兩肋插刀,再“心狠”的領(lǐng)導(dǎo)也容易被忽悠、受蒙蔽,因而,投機(jī)鉆營(yíng)分子巧妙地迎合了領(lǐng)導(dǎo)的不健康心理,總能在干部選拔中撥得“頭籌”,爭(zhēng)到“實(shí)惠”。
摘自百度文庫(kù)