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        遠(yuǎn)景能源張雷:能源互聯(lián)網(wǎng)

        2014-11-27 03:15:06
        記者觀察 2014年10期
        關(guān)鍵詞:張雷遠(yuǎn)景風(fēng)場(chǎng)

        2014年2月,中國(guó)農(nóng)歷春節(jié)剛過(guò),遠(yuǎn)景能源CEO張雷便趕到了美國(guó)舊金山。幾個(gè)月前,他開(kāi)始在加州硅谷布局遠(yuǎn)景全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心,而此時(shí)來(lái)到舊金山是約見(jiàn)一位可能成為遠(yuǎn)景硅谷創(chuàng)新中心未來(lái)總裁的重量級(jí)人選——時(shí)任思科全球高級(jí)副總裁、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總裁的喬雷特博士。

        物聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)正發(fā)展得如火如荼,而在思科已經(jīng)供職20年的喬雷特則是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。此前,喬雷特還曾擔(dān)任思科先進(jìn)技術(shù)的首席技術(shù)宮、培育過(guò)思科的智能電網(wǎng),智真系統(tǒng)等業(yè)務(wù),管理過(guò)數(shù)億美元的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資基金。即便身為潛在的雇主,面對(duì)喬雷特這樣資深的行業(yè)先鋒,38歲的張雷也不可能有任何特別的“優(yōu)越感”。與其說(shuō)是面試,不如說(shuō)這是彼此雙方尋找默契、碰撞火花的嘗試。

        “我知道雷的背景是能源交易分析,但他在技術(shù)方面的專業(yè)水平讓我吃驚——我甚至以為自己在跟一位軟件工程師對(duì)話,”喬雷特回憶說(shuō)。

        打動(dòng)喬雷特的不僅僅是張雷的才智,還有這位理想主義者最擅長(zhǎng)的“夢(mèng)想營(yíng)銷”——“遠(yuǎn)景絕不是以賺錢(qián)為終極目標(biāo)的公司,我們的使命是為人類可持續(xù)的未來(lái)解決挑戰(zhàn)”——這些豪言壯語(yǔ)讓你血脈膨脹,“硅谷已經(jīng)不再是美國(guó)的硅谷,而是全球創(chuàng)新的搖籃,所以遠(yuǎn)景要來(lái)到這里?!?/p>

        舊金山會(huì)面的末尾,喬雷特主動(dòng)提出要去中國(guó)看看遠(yuǎn)景——這正是張雷所期待的。3月,喬雷特踏上了從硅谷到上海的旅途。

        在中國(guó)風(fēng)機(jī)制造領(lǐng)域,遠(yuǎn)景能源無(wú)疑是一匹黑馬。據(jù)中國(guó)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)風(fēng)電整機(jī)企業(yè)新增裝機(jī)排名中,遠(yuǎn)景能源位列第4,但卻是前10大風(fēng)機(jī)制造商中唯一沒(méi)有上市的公司。而據(jù)遠(yuǎn)景今年6月預(yù)測(cè),2014年遠(yuǎn)景年新增裝機(jī)量將超過(guò)200萬(wàn)千瓦,并成為中國(guó)最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。

        張雷從不愿意把遠(yuǎn)景與其他風(fēng)機(jī)制造商放在同一個(gè)平臺(tái)上比較。在他看來(lái),盡管風(fēng)機(jī)制造和銷售目前仍在遠(yuǎn)景營(yíng)收中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)位置,但遠(yuǎn)景的未來(lái)要超越制造,他想要用能源互聯(lián)網(wǎng)的思維顛覆傳統(tǒng)能源市場(chǎng)。

        “全球能源發(fā)展正在呈現(xiàn)三大趨勢(shì):分布化、市場(chǎng)化和民主化,這就是遠(yuǎn)景的機(jī)遇。”張雷說(shuō)。這位野心勃勃的年輕企業(yè)家并非在逃避競(jìng)爭(zhēng),而是不斷將遠(yuǎn)景置于更高夢(mèng)想的追求。他的底氣從何而來(lái)?“未來(lái)的企業(yè)家應(yīng)該是善于‘知識(shí)運(yùn)作的人才,而并非只是資本運(yùn)作的高手。”2009年,張雷在首次接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),遠(yuǎn)景的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人。

        張雷出生在江陰一個(gè)專注傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家家庭,性格中潛藏著叛逆的他在大學(xué)畢業(yè)后拒絕子承父業(yè),獨(dú)自遠(yuǎn)赴倫敦留學(xué)、工作。然而,企業(yè)家的基因卻沒(méi)有在他身上湮滅——30歲時(shí),他選擇回國(guó),宣稱要做一家與父輩截然不同、代表“中國(guó)人智慧”的企業(yè)。

        2007年,從英國(guó)倫敦辭職的張雷回到家鄉(xiāng)江陰創(chuàng)業(yè),公司取名遠(yuǎn)景,那時(shí)張雷就在憧憬中國(guó)能源和環(huán)境的美好前景。那時(shí),中國(guó)風(fēng)機(jī)制造已經(jīng)風(fēng)生水起。雖然是“遲到者”,遠(yuǎn)景的發(fā)展速度、技術(shù)水平和創(chuàng)新模式卻令人矚目。2009年,張雷作為“福布斯中國(guó)科技先鋒”登上《福布斯》中文版封面。那時(shí),張雷的團(tuán)隊(duì)還在江陰政府支持的一間200平米的創(chuàng)業(yè)園辦公室。

        “張雷身體里天生流著企業(yè)家的血液?!边h(yuǎn)景能源執(zhí)行董事周宏文如此評(píng)價(jià)。

        張雷憧憬中國(guó)能源和環(huán)境的美好前景

        “要做代表中國(guó)人智慧的企業(yè),就需要能夠解決時(shí)代的挑戰(zhàn),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。別人眼中的挑戰(zhàn),在我的眼里都可能變成機(jī)遇?!睆埨渍f(shuō)。

        2014年春節(jié)前夕,遠(yuǎn)景能源在南京舉辦年會(huì)。會(huì)場(chǎng)外矗立著遠(yuǎn)景以巨幅藍(lán)色航海圖為背景的年會(huì)主題牌——“挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇”,會(huì)場(chǎng)內(nèi)重復(fù)播放著汪峰《怒放的生命》的背景音樂(lè)。遠(yuǎn)景來(lái)自全球8大基地的幾百名員工聚集在此,他們的平均年齡僅27歲,20%是外籍員工,60%擁有碩士以上學(xué)位,80%是研發(fā)工程師。他們中有來(lái)自全球企業(yè)的前高管,也有剛剛畢業(yè)一兩年的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。隨便問(wèn)一問(wèn),便會(huì)發(fā)現(xiàn)這里人人都有故事,個(gè)個(gè)都是傳奇。

        已經(jīng)50歲出頭的美籍汽車(chē)技術(shù)專家劉曙源博士雖是遠(yuǎn)景家庭中的“長(zhǎng)者”,但對(duì)于工作的激情絲毫不亞于年輕人?!芭c—群年輕人在一起工作讓我重新找到激情,每一天都充滿動(dòng)力?!眲⑹镌礉M懷熱情地說(shuō)。加^遠(yuǎn)景以前,他在美國(guó)福特汽車(chē)供職20多年,是福特汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域的泰斗級(jí)人物,也是福特公司中鮮有地進(jìn)入高層管理的華人科學(xué)家。

        對(duì)技術(shù)狂熱的張雷幾乎把遠(yuǎn)景變成了工業(yè)和軟件領(lǐng)域技術(shù)精英薈萃的頂級(jí)俱樂(lè)部。此前在波音公司研究飛機(jī)技術(shù)的孫毓平博士,現(xiàn)在遠(yuǎn)景擔(dān)任葉片翼型專家,他也曾擔(dān)任維斯塔斯美國(guó)的首席工程師。孫毓平說(shuō),“遠(yuǎn)景是一家既開(kāi)放,又野心勃勃的公司,他們不會(huì)局限于自己的行業(yè)——這是吸引我的主要原因之一?!?/p>

        接近張雷的人知道,這個(gè)懷抱英雄主義、追尋完美主義的“技術(shù)狂”和“思想家”并非完美的化身?!罢怯捎谒麑?duì)于完美極致的追求,所以他并沒(méi)有完美的性格,遠(yuǎn)景卓越產(chǎn)品和客戶體驗(yàn)背后是張雷對(duì)技術(shù)和質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)不合常理的苛求。”遠(yuǎn)景能源人力資源副總裁羅劍威說(shuō)。

        張雷與羅劍威結(jié)識(shí)于2010年,那時(shí)羅劍威還是萬(wàn)科地產(chǎn)的人力資源總經(jīng)理。他們?cè)谏虾5囊患倚】Х瑞^暢談了4小時(shí)后,發(fā)現(xiàn)很多共同語(yǔ)言。此后,二人時(shí)常見(jiàn)面約談,直到2011年底,羅劍威正式加入遠(yuǎn)景。羅劍威希望創(chuàng)造一個(gè)能夠持續(xù)激發(fā)員工工作和創(chuàng)新激情的體系——遠(yuǎn)景就是他的“實(shí)驗(yàn)室”。

        在思科已經(jīng)供職20年的喬雷特,是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物

        3月的上海乍暖還寒,喬雷特從硅谷來(lái)到上海。對(duì)于上海,喬雷特并不陌生。這個(gè)在日本出生、比利時(shí)長(zhǎng)大、泰國(guó)讀高中、英國(guó)讀完大學(xué)和博士、法國(guó)娶妻生子,又在新加坡、美國(guó)工作過(guò)的“超級(jí)國(guó)際化人士”對(duì)中國(guó)已經(jīng)相當(dāng)了解。此次感受遠(yuǎn)景之行,他只安排了3天時(shí)間。對(duì)于如何迎接這位對(duì)遠(yuǎn)景未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的人物,張雷的策略是“全開(kāi)放”——讓喬雷特感受遠(yuǎn)景,自由與遠(yuǎn)景各個(gè)部門(mén)的員工對(duì)話。

        遠(yuǎn)景上海的全球研發(fā)與運(yùn)營(yíng)中心是張雷日常主要辦公地點(diǎn)。任何陌生訪客來(lái)到這里的第一感受是近乎完美的未來(lái)感。

        辦公區(qū)域的氛圍滲透著開(kāi)放、平等的氣息以及崇尚科學(xué)的精神。在這里,幾乎所有人都在開(kāi)放空間中工作。會(huì)議室是辦公區(qū)域構(gòu)成的主體單元——這些以世界科學(xué)史上偉大科學(xué)家名字命名的會(huì)議室在上班時(shí)間永遠(yuǎn)處于“忙碌狀態(tài)”。

        遠(yuǎn)景智慧能源云中心是上海研發(fā)與運(yùn)營(yíng)中心里最引人注目的場(chǎng)所。目前,這里管理著北美、歐洲、中國(guó)等在內(nèi)的超過(guò)1,000萬(wàn)千瓦的全球新能源資產(chǎn),其中包括美國(guó)最大新能源公司伯頓能源的數(shù)百萬(wàn)千瓦風(fēng)電和光伏資產(chǎn)。

        遠(yuǎn)道而來(lái)的喬雷特被遠(yuǎn)景辦公室的所見(jiàn)所聞所吸引?!捌恋霓k公室并不能表明你是一家好公司,真正吸引我的是遠(yuǎn)景的人才和文化。”

        當(dāng)國(guó)際工業(yè)巨頭們還在為即將到來(lái)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代搖旗吶喊時(shí),遠(yuǎn)景已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的概念付諸實(shí)踐了。通過(guò)遠(yuǎn)景的智慧能源云平臺(tái),管理者可以隨時(shí)查詢遠(yuǎn)景管理的任意一座風(fēng)場(chǎng)、乃至風(fēng)機(jī)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。不僅僅是監(jiān)視和控制,通過(guò)這個(gè)智慧風(fēng)場(chǎng)全生命周期管理平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于價(jià)值億計(jì)的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理和優(yōu)化。在張雷看來(lái),這里是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景未來(lái)戰(zhàn)略的新起點(diǎn)。

        “無(wú)人值守風(fēng)場(chǎng)”是遠(yuǎn)景提出的顛覆傳統(tǒng)風(fēng)場(chǎng)管理模式的新概念。僅僅在中國(guó)就有上千個(gè)風(fēng)場(chǎng),這些風(fēng)場(chǎng)通常位于人煙稀少的荒郊野嶺。

        “利用遠(yuǎn)景的智能風(fēng)機(jī)和智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái),結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù),風(fēng)場(chǎng)完全有可能實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守?!边h(yuǎn)景能源云服務(wù)副總監(jiān)趙清聲說(shuō)。他正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),緊鑼密鼓地在山西調(diào)試由遠(yuǎn)景自行投入的10萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)。“這將是全球首座無(wú)人值守的風(fēng)電場(chǎng),預(yù)計(jì)今年10月投入運(yùn)行?!壁w清聲透露。

        6月,在遠(yuǎn)景上海辦公室,一貫低調(diào)的張雷為喬雷特的加入舉行了頗為隆重的新聞發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上,張雷講到了“數(shù)字電廠”的概念?!拔磥?lái),每一個(gè)發(fā)電廠、企業(yè)、社區(qū)、家庭都可以自由交易能源,當(dāng)市場(chǎng)機(jī)制形成,我們通過(guò)平臺(tái)信息的整合,就可以把信息變成能源。這其中蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)商機(jī),將是一個(gè)數(shù)萬(wàn)億美元的市場(chǎng),而遠(yuǎn)景將成為能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的亞馬遜、谷歌?!睆埨总P躇滿志地說(shuō)。

        在宣布喬雷特出任遠(yuǎn)景硅谷數(shù)字能源創(chuàng)新中心總裁的同時(shí),遠(yuǎn)景宣布在硅谷啟動(dòng)2億美元的投資基金,專門(mén)投資與新能源和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)?!拔蚁嘈糯笠?guī)模物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的觸發(fā)點(diǎn)一定會(huì)從能源開(kāi)始,”喬雷特說(shuō),“對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)景是一個(gè)長(zhǎng)期而可靠的‘投資者——他們做能源、懂能源,所以與普通風(fēng)險(xiǎn)投資者完全不同?!?/p>

        而對(duì)于張雷來(lái)說(shuō),喬雷特是幫助遠(yuǎn)景邁向能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的里程碑,身為“造夢(mèng)者”的他面對(duì)“追夢(mèng)者”再次凱旋。

        摘自北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)

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