袁貫立

摘 要 在“十二五”規(guī)劃中，已經(jīng)明確的將煤炭工業(yè)提為我國的主體資源，根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，煤炭資源在一次性能源中占有70%比例。也正是因為如此，煤礦企業(yè)的為了避免人員與資源的損失，就必須保證煤礦企業(yè)的安全性，而調(diào)度管理工作則是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)重要前提。為了能夠了解在煤礦企業(yè)中，調(diào)度管理的重要性，文章將從調(diào)度安全管理的必要性、與煤礦工作的特點聯(lián)系性以及重要性三方面進行了解分析。

關鍵詞 煤礦；調(diào)度管理；重要性

中圖分類號：TD65 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）19-0204-01

在我國仍以化石燃料為主的今天，煤炭作為我國的主要能源與國民經(jīng)濟的物資基礎，在煤電一體化進一步轉(zhuǎn)型的今天，煤炭的重要性與地位也在逐步的提升。煤礦安全性生產(chǎn)是我國煤炭產(chǎn)業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的主要條件，調(diào)度管理工作是指揮與協(xié)調(diào)煤炭產(chǎn)業(yè)的重要命脈，因此，實現(xiàn)煤礦企業(yè)綜合平衡發(fā)展，調(diào)度管理是必不可少的一環(huán)。

1 調(diào)度安全管理的必要性與工作

1.1 必要性

調(diào)度安全管理是一項綜合性技術，該種管理技術對于調(diào)度人員有著多方面的要求，例如采煤、機電、通風、運輸、地測、基建、運銷、經(jīng)營、通訊等等方面的知識[1]。在煤礦企業(yè)中，調(diào)度管理工作必須要時刻對處于地下作業(yè)的煤礦生產(chǎn)進行指揮，從而保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。例如在生產(chǎn)過程中非常容易出現(xiàn)部門之間的矛盾，在這種情況下會導致生產(chǎn)過程停滯不前，為了能夠解決該種問題。調(diào)度部門就需要對各部門之間的工作進行協(xié)調(diào)，從而保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)、不間斷、有效。

1.2 調(diào)度安全管理的工作

1）任務：①必須要認真的執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的相關方針與政策，保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)指標、組織、協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)都能夠達標，從而達到安全生產(chǎn)的目的；②對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)的信息進行調(diào)度與統(tǒng)計，為領導層的決策提供必要的數(shù)據(jù)支持；③必須要全面的對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)的趨勢進行掌握，從而避免煤礦企業(yè)發(fā)生重大隱患的幾率。

2）制度：①逐級匯報制度：調(diào)度安全管理需要對煤礦企業(yè)每班、每日、每月的生產(chǎn)狀況進行整理，向上匯報。當然還包括出現(xiàn)事故后的資料整理匯報，相關的專題匯報。②調(diào)度交接班制度：在每次交接班時，都必須將任務完成情況進行匯報，并將任務無法或是超過完成的原因進行說明。交接制度內(nèi)容還包括事故、工程、處理、待處理、任務預計等[2]；③學習制度：定期需要組織相關人員進行技術學習，從而提高調(diào)度人員的職業(yè)素質(zhì)。

3）三防：調(diào)度工作中的三防是分為夏季三防、冬季三防以及指揮搶救重大事故的調(diào)度工作。夏季三防是防洪、防排水、防雷電。冬季三防是防風雪、防火、防滑、防凍、防盜。指揮搶救重大事故的調(diào)度工作是在發(fā)生重大事故時進行逐級指揮，做好搶救工作與記錄。

2 煤礦工作的特點與調(diào)度安全管理的聯(lián)系

在上文了解到調(diào)度的安全管理是有著多方面技術要求，也正是因為如此，煤礦企業(yè)的調(diào)度安全管理也是跟煤礦工作的特點有所聯(lián)系，其主要表現(xiàn)在生產(chǎn)特點、安全管理特點以及事故特點。

1）生產(chǎn)特點：煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點主要有兩個，分別是作業(yè)環(huán)境與煤炭產(chǎn)品過程。煤礦生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境是在數(shù)百米深的地下，有著瓦斯、粉塵、水等多種不確定的因素；煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)工藝非常復雜，要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，就需要控制好每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。也正是因為如此調(diào)度安全管理的工作人員應對的特點有兩點，分別是權威性與連續(xù)性。①通過該工作的權威性，對各部門的安全生產(chǎn)進行指揮；②煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)時間較長，調(diào)度工作就必須要有連續(xù)性，不斷有替補人員能夠輪番上陣對煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行控制與指揮。

2）安全管理：煤炭生產(chǎn)的安全管理的宗旨是以安全、預防以及綜合治理為主要方針。因此調(diào)度人員就需要及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行預習消除以及統(tǒng)一的調(diào)度與指揮。

3）事故特點：煤礦在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會因為生產(chǎn)要素與環(huán)境的原因發(fā)生事故，例如礦井地質(zhì)變化發(fā)生的采空區(qū)、有害物質(zhì)出現(xiàn)、在進行設備拆卸的過程中出現(xiàn)的拆卸安全事故、地面的泥石流、山體滑坡導致的淹井事故等。針對于上述事故特點，調(diào)度安全管理就必須要將三防應用到實際中，根據(jù)現(xiàn)場情況靈活的組織指揮，從而制定出相應的安全防范措施。

3 調(diào)度管理工作在煤礦企業(yè)中的重要性

從上文可以了解到調(diào)度管理是與煤礦工作中的特點有所聯(lián)系的，這也是其職能在煤礦企業(yè)中表現(xiàn)出的重要性。

1）組織協(xié)調(diào)性。調(diào)度人員通過對煤礦企業(yè)進行組織協(xié)調(diào)，能夠有效的對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)以及各部門之間進行協(xié)調(diào)，并進行全面的整合，達到協(xié)調(diào)平衡的目的[3]。例如在掘進工作在完成后沒有及時的進行驗收，在巷道內(nèi)的設備拆除后也不及時進行驗收，就容易出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，從而發(fā)生事故。因此調(diào)度工作人員如及時的對生產(chǎn)過程進行組織與驗收，既可避免該種安全隱患。

2）上傳下達性：調(diào)度工作一個主要的特點就是上傳下達，在煤礦企業(yè)中，上傳下達是一種非常常見的現(xiàn)象。將上級的安全指示完整的傳達給下級，或是將現(xiàn)場的實際情況傳達給上級相關部門，從而做出相應的應對措施，這在處理隱患上有著顯著地積極意義。以20世紀80年代山西省太原市某礦井發(fā)生的一起重大的瓦斯包扎事故為例，其不僅造成重大的經(jīng)濟損失，更是直接造成多人死亡或受傷。經(jīng)過調(diào)查表明是員工在進行回風順槽的搬運工作時，車輛將棚腿撞歪后，將左幫風筒的接口處砸斷，事后并未進行修補與上報，從而導致巷道內(nèi)發(fā)生瓦斯中毒[4]。

3）應急處置性：調(diào)度安全管理中的應急處置性是針對煤礦井上或是井下發(fā)生的威脅到工作人員的人身安全以及國有資源所采取的應急措施。其主要可以體現(xiàn)在兩方面，第一是及時的將受災人群進行疏散與避難，第二是發(fā)揮上傳下達的職能，制定相關的對策進行實施，避免出現(xiàn)更大的損失。

4 結束語

調(diào)度管理工作不僅是煤礦企業(yè)實現(xiàn)自身安全生產(chǎn)的重要根基，也是實現(xiàn)企業(yè)連接各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，因此，充分的發(fā)揮好調(diào)度管理的基本職能，才能夠保證煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)的前提下創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻

[1]李坡來.淺談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性[J].時代報告（學術版），2011（9）：81.

[2]朱丙月.煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及對策研究[J].煤礦現(xiàn)代化，2009（3）：124，123.

[3]張峰，劉炳法.淺談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性[J].山東煤炭科技，2012（6）：261-262.endprint