姚嵐

在當(dāng)今飛速發(fā)展的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的方式多種多樣，但究根結(jié)底，還是文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，文化是一個(gè)民族的靈魂所在，是維系社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。對(duì)文化的定義，在歷史長(zhǎng)河中不同的學(xué)者有不同的理解，我們目前所做的文化，是要通過強(qiáng)有力的文化建設(shè)，來不斷提高生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)吸引力和凝聚力，從而形成有利于發(fā)展的共同理想、價(jià)值觀念和道德規(guī)范。

以前，對(duì)企業(yè)文化的理解很片面。想當(dāng)然地把一句口號(hào)、一個(gè)標(biāo)語、一塊板報(bào)、一期報(bào)紙、一臺(tái)晚會(huì)、一個(gè)比賽、一場(chǎng)培訓(xùn)、一次旅游就當(dāng)成了“企業(yè)文化”。

當(dāng)時(shí)，通過這些所謂的文化工作，增加了員工活躍度，調(diào)動(dòng)了員工積極性，讓企業(yè)沸騰了起來。后續(xù)逐步主辦了《盛泉油脂報(bào)》，成立了工會(huì)組織和人事科，建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和職工培訓(xùn)中心，招聘了專業(yè)的主持人。豐富多彩的節(jié)慶晚會(huì)和文體活動(dòng)相繼舉辦，將油脂廠的企業(yè)文化工作推向了一個(gè)新的高度。

出于對(duì)辦公室工作的熱愛，當(dāng)時(shí)每天都會(huì)想著法兒去創(chuàng)新、去提高，一心想把文體活動(dòng)基層化，把文化符號(hào)可視化，把文化工作常態(tài)化，營(yíng)造出一種“滿園春色關(guān)不住”的文化氛圍。

這些工作在當(dāng)時(shí)顯得尤為突出，但現(xiàn)在回頭看來，與真正的企業(yè)文化建設(shè)還相距甚遠(yuǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

首先，來談一下企業(yè)文化的重要性。

我在上面講到，企業(yè)文化，文而化之，潤(rùn)物細(xì)無聲，其實(shí)是講企業(yè)文化的重要性。

我們應(yīng)當(dāng)多角度、多層次地去看待企業(yè)文化工作。一是硬實(shí)力建設(shè)，可視的東西首要搞好，比如整潔的現(xiàn)場(chǎng)、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理等；二是軟實(shí)力建設(shè)，在發(fā)展過程中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，比如優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組建、完善的管理制度、合理的績(jī)效考核、高效的業(yè)務(wù)流程、明確的目標(biāo)管理、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、可行的品牌建設(shè)規(guī)劃等；三是核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，確立公司的愿景、制定發(fā)展戰(zhàn)略、形成核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念、打造商業(yè)模式（發(fā)展模式、盈利模式、產(chǎn)品模式）等。以上幾項(xiàng)可以對(duì)照一下行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，他們?cè)谶@三方面做的一定很好！

既然企業(yè)文化如此重要，那我們就要將企業(yè)文化建設(shè)工作提上日程，著力發(fā)展。

書上講，企業(yè)文化是指通過一定的方法、途徑與措施，把企業(yè)文化的一系列理念融合于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和員工的思想行動(dòng)中，使之成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)和諧持續(xù)發(fā)展的文化自覺和行為習(xí)慣。所以說，企業(yè)文化是一個(gè)完整的體系，很龐大，也很復(fù)雜；企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，她與企業(yè)管理中的其它系統(tǒng)互為血肉，互相支撐。企業(yè)文化是一種沉淀，在時(shí)間上有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就。

要想做好我公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，必須要有一個(gè)整體的規(guī)劃，然后分階段、有層次地去推進(jìn)?，F(xiàn)在，針對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，談一談近階段應(yīng)該如何開展這項(xiàng)體系龐大的工作。

第一、打造好宣傳陣地，做好企業(yè)宣傳工作。利用現(xiàn)有人力資源和通訊員隊(duì)伍，努力辦好《江泉畜牧報(bào)》、江泉畜牧網(wǎng)、微信公眾賬號(hào)，提前策劃籌建《江泉畜牧季刊》和畜牧行業(yè)網(wǎng)站工作。把其打造成一個(gè)彰顯文化修養(yǎng)、傳播經(jīng)營(yíng)之道的系列載體，一個(gè)傳播正能量、有號(hào)召力和影響力的媒介平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外擴(kuò)大影響力的功能。

第二、豐富員工文體活動(dòng)。有計(jì)劃、有組織地開展一些文藝晚會(huì)、體育活動(dòng)、攝影比賽、擴(kuò)展訓(xùn)練、員工生日會(huì)、貧困幫扶等工作，渲染好企業(yè)氛圍，讓員工感受到公司里的陽光和溫情。

第三、做好品牌建設(shè)工作，擴(kuò)大品牌影響力。品牌建設(shè)就是幫顧客建立認(rèn)知，是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程。富于創(chuàng)意的廣告活動(dòng)往往會(huì)取得讓人驚喜的效果。一方面，要做一個(gè)整體的品牌宣傳方案；另一方面要加大行業(yè)展會(huì)、論壇、網(wǎng)站、雜志等方面的投入，有針對(duì)性地做好品牌宣傳工作。

第四、做好員工培訓(xùn)和高效激勵(lì)。幫助大家不斷成長(zhǎng)和提高是最有價(jià)值的事情。目前，行政辦公室已經(jīng)把入職培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)列入日常工作，既有內(nèi)部培訓(xùn)，也有高校教授的定制式培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋績(jī)效管理、執(zhí)行力建設(shè)、企業(yè)文化、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、成本管控等多個(gè)方面。其次，建立一個(gè)高效激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制。讓想干的有機(jī)會(huì)，會(huì)干的有事業(yè)，能干的有平臺(tái)。

第五、提煉鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年1號(hào)文明確提出“提煉管理思想，提升企業(yè)文化”的要求。在管理上要注重文化建設(shè)和引導(dǎo)，逐步確立企業(yè)愿景、核心戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理模式、價(jià)值營(yíng)銷模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品模式和贏利模式，構(gòu)建“創(chuàng)新、開放、專業(yè)、協(xié)作”的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

以上文字既有對(duì)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的不滿，也有對(duì)未來的展望；既有對(duì)相關(guān)部門提出的要求，也是對(duì)自己的鞭策。更加明確的一點(diǎn)是，企業(yè)文化至關(guān)重要！企業(yè)文化不尚空談！

要做好企業(yè)文化，就要統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、邊探索邊調(diào)整，一步一個(gè)腳印兒，一步一個(gè)臺(tái)階，充分依靠廣大群眾，博采眾長(zhǎng)，讓文化真正入心入腦，真正地讓文化有所積淀，讓文化伴隨企業(yè)的發(fā)展一起共同步入輝煌。