和順平

[摘 要]企業(yè)主人翁文化與企業(yè)職工思想政治工作，有著必然且相互交集的聯(lián)系。從結果看互為成果，從過程看互為內容，從形式看互為載體，通過思想政治榜樣引導、思想政治剛性制度規(guī)范的路徑，實現(xiàn)企業(yè)主人翁文化對思想政治建設起到提升職工責任意識、強化職工凝聚力與激活職工創(chuàng)造力的內驅意義。

[關鍵詞]企業(yè)主人翁文化；思想政治建設；責任意識；凝聚力；創(chuàng)造力

隨著企業(yè)職工民主意識、法制意識與權利觀念的提升，“職工個人進步與企業(yè)協(xié)調發(fā)展”，讓職工在主人翁意識的成長中，發(fā)揮“國有企業(yè)在創(chuàng)新社會管理中的社會主體”作用，實現(xiàn)職工思想政治建設從自發(fā)向自覺、理性與主動的科學發(fā)展。[1]

1.企業(yè)主人翁文化培育對思想政治建設的內驅意義

企業(yè)主人翁文化作為一種主動積極的意識形態(tài)，其通過企業(yè)職工的自我提升、自我教育與自我加壓，讓自己統(tǒng)一在推動企業(yè)發(fā)展的軌道上，達成企業(yè)凝聚力、向心力的核心式思想政治建設氛圍，實現(xiàn)職工思想政治素養(yǎng)的內驅成長。

1.1提升職工責任意識

職工責任意識的提升，通過兩個方面體現(xiàn)：職工遵守并不斷地提升職業(yè)道德。職業(yè)道德作為一個職業(yè)的責任意識，需要在具體的單位與崗位發(fā)揮出來。在企業(yè)職工主人翁意識得到充分培育與發(fā)揮的情況下，他們會以企業(yè)主人的基礎性認識與態(tài)度，去熱愛崗位、熱愛工作，實現(xiàn)個人與企業(yè)的統(tǒng)一。職工熱愛企業(yè)并通過個人努力維護企業(yè)。除了上述做好本職工作的表現(xiàn)外，職工們還對于企業(yè)形象、聲譽、產品與市場地位很是珍惜。如企業(yè)職工一旦走向社會，會以自己是某個企業(yè)的職工而感到自豪，會對各種損害企業(yè)形象的現(xiàn)象作斗爭，如針對冒充企業(yè)商標的行為、故意詆毀企業(yè)榮譽的言論等，給予合理合法的反擊甚至開展訴訟等。

1.2強化職工凝聚力

在大家都是企業(yè)主人翁的精神指導下，企業(yè)凝聚力通過兩個方面表現(xiàn)：企業(yè)職工團結和諧。即企業(yè)職工之間，能相互幫助、支持、理解，在發(fā)生矛盾的同時，能積極地換位思考，檢討自己，保持職工之間的關系的和諧，把企業(yè)與崗位建設成為快樂的樂園。由此，職工都能積極努力地工作，在做好本職工作的同時，幫助他人，珍惜自己的榮譽，尊重他人的榮譽。企業(yè)職工與管理層之間團結和諧。在主人翁文化的支持下，企業(yè)和諧勞動關系便自然形成。無論是制度的制定，工作計劃的執(zhí)行，以及其他特殊事件的處理，雙方都會在快樂溝通與交流的情況下，全面地認識與權衡各種形勢，提高企業(yè)領導核心的凝聚力，同時，也提升了企業(yè)的執(zhí)行力和職工的創(chuàng)造力。

1.3激活職工創(chuàng)造力

在上述職工熱愛企業(yè)、熱愛崗位、擁護領導的主人翁文化基礎上，職工便會在對企業(yè)、同事與領導的信任下，積極地全身心地投入工作。進而，便會形成兩個層面的工作創(chuàng)造力：崗位工作創(chuàng)造性推動。即在職工心無旁騖的工作氛圍中，他們會根據自己崗位的需要，積極主動地開展學習，或對崗位技術做出改進，或對崗位技能展開創(chuàng)新，把自己的工作提升到更加舒適、節(jié)約、高效的水平。在企業(yè)的職工都能實現(xiàn)這種高效和創(chuàng)新的情況下，便會積累與結晶為企業(yè)的創(chuàng)新，實現(xiàn)在行業(yè)內與產業(yè)內的領先地位，實現(xiàn)企業(yè)的壯大與發(fā)展便成為可能。企業(yè)文化創(chuàng)造性豐富。企業(yè)文化是企業(yè)職工工作狀態(tài)的一種外在反應。除了上述責任意識與企業(yè)凝聚力表現(xiàn)外，還有其他的各種職工的積極表現(xiàn)，如對企業(yè)發(fā)展理念的豐富與提升，對企業(yè)職工學習氛圍的打造和推動，對企業(yè)豐富的業(yè)余文娛活動組織，以及其他能醞釀與弘揚正能量的各種事件等，都會讓企業(yè)職工在溫暖與感動中，不斷地激活自己的創(chuàng)造性。

2.企業(yè)主人翁文化培育對思想政治建設的內驅路徑

企業(yè)主人翁文化，作為一種主觀性的東西，不是自發(fā)產生的，需要企業(yè)管理層與職工能根據企業(yè)實際、社會實際與職工的實際，開展有計劃、有目標、與時俱進內容的教育，才能實現(xiàn)教育見之于行動，與正能量行動豐富與提升的思想政治建設的內驅發(fā)展。

2.1思想政治榜樣引導

即企業(yè)要善于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)，各類思想政治榜樣，讓他們的事跡得以全面地宣傳，平凡卻偉大的精神得以弘揚，進而對其他職工起到引領性與指導性的思想政治成長作用。根據當前企業(yè)的實際，這種榜樣的樹立，可以從兩個方面展開：思想道德榜樣。這類主要體現(xiàn)生活與個人思想品質方面，如樂于助人者、見義勇為者、無私奉獻者等，這些榜樣的存在，會為企業(yè)良好文化氛圍的形成和提升，思想政治建設內容的豐富，起到最為切實與基礎性的作用，讓他們的切實踐行感染與帶動職工學習。政治堅定榜樣。即那些思想政治素質過硬的職工，尤其是發(fā)生企業(yè)內部矛盾、極個別領域社會矛盾激蕩，以及其他的社會性謠言發(fā)生時，他們會堅決地站在企業(yè)大局與黨組織的立場，起到穩(wěn)定大局、弄清是非、維護團結的作用，例如企業(yè)每年的先進工作者、優(yōu)秀黨員與優(yōu)秀團員等。通過這些職工的看似天經地義的努力，在他們主人翁精神得以全面發(fā)揮的同時，帶動整個企業(yè)思想政治水平的提高。

2.2思想政治剛性制度規(guī)范

主要是組織紀律管理，即：黨紀管理。對于那些做出有違黨章與黨紀的黨員干部，做出各種懲戒性的處理。在維護企業(yè)管理層與黨組織權威的同時，最大化地實現(xiàn)企業(yè)職工心中追求的民主、平等與正義。這種潛在性規(guī)范，不僅可以提高企業(yè)的公信力，也可以提高企業(yè)管理層的權威，讓職工認識到，企業(yè)不是個人的搖錢樹，更不是極個別領導或其他有企圖者的獻丑舞臺。以此讓黨員嚴于律己，表率做人，模范做事，為其他的普通職工做好榜樣。政紀管理。即針對那些違反企業(yè)各種管理制度行為的處罰。如破壞公物、遲到早退曠工、不按時參加業(yè)務學習、不認真工作導致出現(xiàn)生產事故，以及其他的責任事故等。企業(yè)只有在賞罰及時且得到的情況下，才能把那些負面性思想與行為，消滅在萌芽狀態(tài)，并轉化為嚴肅認真的責任意識與主人翁精神。

3.結語

企業(yè)主人翁文化與企業(yè)思想政治建設之間，并沒有太明確的界限。思想政治建設的工作效果隨著時間的積累，會作為一種企業(yè)的精神與傳統(tǒng)，沉淀為企業(yè)的正能量文化，發(fā)揮出滋潤、熏陶與培育作用。

參考文獻：

[1]高莉.社會管理創(chuàng)新的微觀視角：國有企業(yè)的職工與企業(yè)共同發(fā)展[J].理論導刊，2011（12）