王嘉俊

摘 要：建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于一個國家的建設是極其重要的。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于國民經(jīng)濟水平的提高，國民物質(zhì)生活水平的改善都有很大的作用，隨著社會經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)建設的不斷發(fā)展，國家建筑不斷增多，建筑標準不斷提高，建筑水平更需要很好的保證。

關鍵詞：建筑施工；安全管理

針對建筑施工管理過程中可能會遇到的安全管理問題，需要對管理者進行系統(tǒng)的、連續(xù)性的安全管理培訓，提高相關工作人員的建筑施工安全意識，宣傳相關安全知識，制定合理的安全手冊以供員工學習，提高安全施工的監(jiān)管責任制度，對建筑施工設備進行定期檢查，制定安全檢查定崗責任制度，這些方法都可以對建筑施工的管理和安全施工起到非常有利的作用，從而降低施工過程中可能會遇到的施工問題，導致不必要產(chǎn)生的安全隱患。本文將針對這些問題對建筑施工過程中可能會遇到的安全問題進行合理的介紹和分析，希望這些問題的研究可以使建筑施工者和建筑管理者意識到建筑安全施工在建筑工程的整體過程中起到相當重要的作用，從而提高工作中對于建筑施工安全的保護意識，建立合理的建筑施工安全處理方案。

1 建筑施工中存在的安全問題

1.1 建筑施工管理者、施工生產(chǎn)者安全意識不健全

在建筑施工過程中，會因為施工者缺乏安全意識，沒有全面的了解施工安全規(guī)范準則，沒有按照規(guī)定的建設施工程序而導致發(fā)生施工安全問題；會因為管理者沒有對公司中的員工進行合理的施工培訓而造成員工沒有很好地安全知識而導致安全問題；會因為為了規(guī)避監(jiān)管，私自更改施工方案、違法招標和偽造相關施工資質(zhì)手續(xù)等問題而導致的安全問題的產(chǎn)生；這些問題的產(chǎn)生都可能給整個建筑工程造成資金的損失、施工時間的延長，甚至施工工程的擱淺，造成施工整體質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此，要加強施工過程中施工管理者、施工生產(chǎn)者的安全意識知識的學習和安全意識的培養(yǎng)，提高整體工程施工質(zhì)量，對施工合格程度進行嚴格考核和鑒定，從而改變目前建筑施工過程中因安全問題而產(chǎn)生的施工問題。

1.2 建筑施工培訓制度不夠完善

認識到在建筑施工過程中可能會遇到的問題后，如何可以合理的通過對于企業(yè)員工的安全培訓從而提高員工的整體素質(zhì)是在當前建筑施工過程中需要繼續(xù)研究和考慮的問題，大多數(shù)員工因為不能達到員工基礎的程序管理素質(zhì)，對安全意識管理單薄，沒有很好的從業(yè)素質(zhì)，員工缺乏對于安全素質(zhì)的學習的意識，導致積累的安全問題嚴重卻得不到解決和重視，這些問題都影響工程施工的安全性。因此，需要管理者首先認識到問題的嚴重性，及時處理好施工人員的安全施工問題。

1.3 建筑施工監(jiān)管不及時

對于建筑施工管理的不到位導致在施工監(jiān)管過程中管理者不能依照規(guī)定履行應有的職責，建設管理行政部門和監(jiān)管部門沒有積極主動地執(zhí)法力度，不強化監(jiān)管過程中對于員工職責的限定和考核，致使施工建設中的問題得不到很好地發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督責任不能很好的建立起整體的機制，這對于施工的管理是極其重要的問題。不及時處理、整改、處罰和研究解決方案都會對安全事故問題造成任其發(fā)展的問題，而導致施工安全問題的不斷惡劣，管理沒有相關細則，這樣下去，施工建筑中因安全問題而產(chǎn)生的事故將無法減少或消除。

2 建筑施工中對安全問題研究和處理辦法

2.1 加強建筑施工安全培訓管理

通過加強建筑施工單位管理者及相關人員安全性教育的培訓可以很好的提高施工企業(yè)安全性系統(tǒng)管理，進一步加強企業(yè)對安全教育的工作的提高，保證企業(yè)員工安全意識的建立，以“安全第一”作為主要工作人員的教育研究培訓課程，重點加強實際施工現(xiàn)場作業(yè)員工的安全教育，保證其安全技能的操作指導。通過各建筑相關管理部門的共同監(jiān)督和督查，得到合理的安全管理保障體系。做到安全生產(chǎn)、安全教育、安全措施施工一同長效保證安全生產(chǎn)機制。

另外，一些專業(yè)的安全管理人員需要掌握其安全法律知識，建立對大型機械維護、運轉(zhuǎn)的相關常識，提高規(guī)范行政管理和操作流程的自覺安全管理性。針對文化素質(zhì)低、安全意識較差的員工進行統(tǒng)一的強制管理。每年進行管理人員的安全培訓，配合建筑施工企業(yè)現(xiàn)場操作人員的實踐理論知識的學習，重視安全教育的管理，將安全管理、安全培訓、安全教育等安全問題整體抓起來，協(xié)力做到企業(yè)安全意識和安全質(zhì)量的提高。

2.2 完善建筑施工安全法律制度

完善建立合理的建筑施工安全法律法規(guī)，合理的運用法律法規(guī)相關規(guī)定和細則進行相關素質(zhì)人員的培養(yǎng)，保證管理者可以很好地加強安全監(jiān)管問題，建立起高素質(zhì)、高技術水平、高法律意識的安全監(jiān)督管理隊伍。對于企業(yè)的員工要按照企業(yè)規(guī)定的法律法規(guī)制度進行定期的安全教育知識水平的鞏固和提高，對于新進員工需進行崗前培訓，建立安全管理知識常識的學習體制。另外，還可以對建筑施工管理安全問題進行相關問題的更新和改革，這樣做是為了提高市場的適應能力，保證員工可以抓住安全施工管理制度的發(fā)展趨勢，保證建筑施工安全管理的有效實施。

2.3 提高現(xiàn)場建筑施工安全的應對方法

針對施工現(xiàn)場進行建筑安全規(guī)范，對現(xiàn)場施工人員進行安全施工管理規(guī)范，保證安全生產(chǎn)，確保員工的安全和身心健康，對于現(xiàn)場施工的布置要嚴格按照建筑 規(guī)定進行合理整齊放置，設置安全標志。對于安全防護和管理進行管理保護工作，施工現(xiàn)場需要嚴格執(zhí)行安全施工流程、安全施工驗收及安全施工交底排查制度，對施工組進行崗前培訓、崗上篩查，針對施工環(huán)境、天氣變化和可能遇到的其他不安全因素做突發(fā)狀況安全預備案處理，保證施工人員的安全，確保施工崗位操作人員的安全。

2.4 確立建筑施工安全責任制度

保證安全建筑施工安全生產(chǎn)檢查生產(chǎn)責任制，建立定期和不定期的安全清理檢查。針對建筑施工過程中可能發(fā)生的企業(yè)建設項目安全問題的檢查和問題清理，針對相對薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查和重點處理，及時有效的全面徹底檢查，對違法違規(guī)行為和相關問題隱患及時整改，及時監(jiān)督，建立合理的獎懲機制保證施工企業(yè)可以很好地完成安全監(jiān)管工作?？傮w而言，安全生產(chǎn)制度責任化的建立對于建筑施工企業(yè)的良好施工，保證建筑施工企業(yè)的合理管理，安全生產(chǎn)有重要作用。

3 結語

終上所述，加強建立建筑施工企業(yè)的安全管理制度，保證合理的安全管理、提高員工的安全知識體系學習，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理檢查管理，消除一切安全隱患，對于建筑施工過程中得以安全生產(chǎn)是及其重要的，建筑施工企業(yè)要正視面對安全問題的挑戰(zhàn)，及時應對，積極處理，使安全施工制度得以長效的建立和發(fā)展下去，從而提高建筑安全生產(chǎn)水平，提高管理制度，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的建筑施工管理機制，保證現(xiàn)代建筑事業(yè)成熟有效的協(xié)調(diào)發(fā)展，在社會發(fā)展過程中保證其可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻

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[2] 劉尊明朱鋒著.建筑施工安全技術與管理[M].人民郵電出版社， 2014.

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