王發(fā)明，于志偉

（1．山東工商學院 山東能源經濟協(xié)同創(chuàng)新中心，山東 煙臺 264005；2．山東師范大學 人口資源與環(huán)境學院，山東 濟南 250014）

引 言

礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)得以長久存在和健康發(fā)展的一個重要前提是保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)同一般產業(yè)共生系統(tǒng)有所不同，因為它是高度協(xié)調資源、環(huán)境與社會等三方面的一種比較先進的產業(yè)組織模式。礦產資源的儲存數量及開采條件基本決定了礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展演變規(guī)模、速度與效益，礦產資源是礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的核心主導資源，處于整個共生系統(tǒng)的核心地位，對整個共生系統(tǒng)的行為具有支配和決定作用，而且它還決定了未來礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的演變方向。另外礦區(qū)環(huán)境生態(tài)承載力也是礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的重要制約因素。由此可見，這種較為特殊的內部結構及外部目標，使得礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)較之一般的產業(yè)共生系統(tǒng)（產業(yè)聚集系統(tǒng)）在內部結構、外部影響因素以及技術構成等方面都要求更為苛刻的穩(wěn)定性邊界條件，這就意味著它具有更加脆弱的系統(tǒng)穩(wěn)定性。

目前國內外學者在產業(yè)共生系統(tǒng)的穩(wěn)定性方面已經做了一定研究，主要集中于穩(wěn)定性影響因素識別，如經濟因素、技術因素、政策因素、自身結構因素，其代表人物有 Gregory D（2003）、G．Zilahy（2004）、劉寧（2009）、孫博、王廣成（2012）等；穩(wěn)定性運行機制如競爭定價機制、利益調節(jié)機制、溝通信任機制等，其代表人物有蔣國?。?004）、秦穎、武春友（2004）、陳群勝（2007）等；以及穩(wěn)定性增強和提升等，其典型代表有 R．Cote（1995）、Cohen Rosenthal（1998）和Pauline Deutz et al．（2003）等。上述研究已經認識到礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展中存在的風險及其對區(qū)域經濟發(fā)展的沖擊，為進一步研究礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)風險奠定了良好的基礎。但現有研究還僅限于工程技術的角度，主要集中在對影響產業(yè)共生系統(tǒng)穩(wěn)定性的系統(tǒng)結構分析，缺乏對產業(yè)共生系統(tǒng)風險生成內在機制和演化規(guī)律研究。因此本文擬嘗試運用阿瑟的自增強理論對礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)風險形成及演進過程進行一個初步的研究，揭示其內在發(fā)展規(guī)律。

一、礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的自增強機制

自增強理論最早出現在物理學、化學動力學和理論生物學中，在經濟學中的應用首次出現在美國斯坦福大學經濟學講座教授W·布雷恩·阿瑟（W．BrainArthur）在1988年發(fā)表的題為《經濟學中的自增強機制》一文中。盡管迄今為止自增強理論仍未完全系統(tǒng)化，也未被納入主流經濟學之中，但是，對我們而言，該理論的思想具有重要的啟發(fā)意義。阿瑟（1988）認為自增強機制使經濟系統(tǒng)產生以下四個特性：多態(tài)均衡：存在自增強機制的系統(tǒng)可能存在多個以完全不同的方式進行市場份額分配的近似“解”，而系統(tǒng)的最終選擇具有“三不性”，即不確定性、不唯一性和不可預測性；②結果可能無效率：一項技術就技術本身而言“優(yōu)于”另一項技術（通過經濟福利指標來反映），但是如果由于其他原因導致這項好的技術未被采用，而是較差的技術被采用了，這就導致選擇的結果不是最優(yōu)解，即未獲得最大利益；③鎖定：系統(tǒng)一旦選擇了其中一個“解”，就很難再選擇其他的“解”；④路徑依賴：路徑依賴理論指出微小事件以及隨機事件有可能影響市場份額的前期形成過程，且這種市場份額一旦形成將決定后期的優(yōu)先選擇。這意味著，經濟系統(tǒng)很有可能會因為前期歷史的影響而選擇了一個非最有效率的均衡，并且一旦這個均衡被選定，那么未來將會不斷地被重復選擇，導致系統(tǒng)被這種“選擇優(yōu)勢”牢牢地鎖定在這個劣等均衡上。就礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)而言，它的形成主要得益于豐富的礦產資源儲量，其衛(wèi)星企業(yè)形成的原材料也是依托采礦的副產品，在長期發(fā)展過程中，在自增強機制的重要作用下，礦區(qū)逐步形成了以區(qū)域資源為支撐的區(qū)域主導產業(yè)格局?；谧栽鰪姍C制，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的產業(yè)格局具有明顯的特有資源特色，主要表現在：

1．固定成本。礦區(qū)在初始階段選擇產業(yè)時，通常選擇成本代價最小的特色資源優(yōu)勢產業(yè)。隨著產業(yè)的發(fā)展，逐步鎖定產業(yè)格局，這是由于產業(yè)存在一定的固定成本或者沉沒成本，使得礦區(qū)不得不繼續(xù)發(fā)展之前的特色資源產業(yè)，盡管此時這種資源可能已經不是優(yōu)勢資源，因為這些成本是礦區(qū)轉型的沉沒成本。尤其是那些把煤炭、石油等能源資源作為其經濟發(fā)展的支柱產業(yè)的地區(qū)，它們的發(fā)展大都遵循這一規(guī)律。它們的發(fā)展大致可分為三個階段：初期形成階段，特色資源產業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，開發(fā)成本低，開發(fā)利潤大；中期發(fā)展階段，生產規(guī)模在規(guī)模經濟和市場需求的刺激下不斷地擴大，以實現最大經濟效益；后期成熟階段，區(qū)域內形成了一個固定投資成本巨大的特色資源型礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)。

2．學習效應。在礦區(qū)內，如果某家企業(yè)率先利用本區(qū)域內的特色資源優(yōu)勢取得了非常好的經濟收益，那么區(qū)域內的其他企業(yè)就會學習模仿該企業(yè)，即在區(qū)域內形成學習效應。在學習效應的作用下，該區(qū)域將發(fā)展成依托這種資源優(yōu)勢的礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)。并且隨著經濟的進一步發(fā)展，礦區(qū)最終將形成主導產業(yè)為特色資源型產業(yè)的產業(yè)格局。一旦形成了這種產業(yè)格局，在巨大的沉沒成本和良好的經濟效益雙重作用下，區(qū)域發(fā)展模式必然難以改變而表現為嚴重的路徑依賴。

3．合作效益。一旦在礦區(qū)內形成了以特色資源型產業(yè)為主導產業(yè)的共生系統(tǒng)，則該企業(yè)的關聯企業(yè)也將會隨之發(fā)展與壯大，產生明顯的區(qū)域合作效益。這種合作效益有利于區(qū)域資源型產業(yè)鏈的發(fā)展，導致礦區(qū)面臨更大的變更沉沒成本，這使區(qū)域資源型產業(yè)發(fā)展模式得到了進一步的強化。在礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展過程中，許多依托資源主導產業(yè)發(fā)展的關聯產業(yè)也往往隨之發(fā)展。比如，在煤炭開采區(qū)域內，煤炭運輸業(yè)、化工產業(yè)等關聯產業(yè)也常常在區(qū)域內集聚，進一步提高了資源型產業(yè)系統(tǒng)內產業(yè)鏈的穩(wěn)定性。此外，合作效益的存在也使得礦區(qū)產業(yè)轉型更加困難。

4．適應性預期。人們會根據區(qū)域以往的發(fā)展經驗做出適應性預期。具體而言，過去憑借特色資源優(yōu)勢發(fā)展起來的產業(yè)在其發(fā)展過程中給區(qū)域帶來經濟效益，而且只要資源還未枯竭、市場需求還未急劇下降、技術還未形成顯著約束，那么這種收益將會持續(xù)存在。這時，人們便會預期這種模式將繼續(xù)存在，因為它仍然能夠促進區(qū)域經濟的發(fā)展。在這種預期下，區(qū)域特色資源主導產業(yè)發(fā)展模式將得到進一步發(fā)展與強化。

二、基于自增強機制的礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風險

根據自增強理論，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的形成方式，雖然在初期為系統(tǒng)發(fā)展帶來活力和提供空間；但也為后期系統(tǒng)衰退埋下了種子。礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展過程中的風險為礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)所固有，原先為系統(tǒng)帶來競爭優(yōu)勢的資源要素也恰恰是后期使系統(tǒng)陷入衰退風險的根源。本文借助生物學的“自稔性”（self－fertility①自稔性（self－fertility）：植物學術語，原指自花結實性，文中借指礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)借以產生優(yōu)勢的自身特性，同時也是引起產業(yè)共生系統(tǒng)風險最終導致系統(tǒng)走向衰退的根本原因。這一術語來解釋這一現象，并通過成因模型構建（圖1）來解釋礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的自稔性風險。礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)以區(qū)域內主導資源為紐帶，這種紐帶表現在：一是流動于上下游之間的廢物（其實也是原材料）；二是存在于各企業(yè)內部的連接技術，這一生態(tài)技術使得上下游流動的物質在新的生產環(huán)節(jié)進行使用價值的更新，系統(tǒng)成員間因分工而形成的相互資產“質押”，進一步加強了企業(yè)間的依賴性，促進系統(tǒng)內各成員間更加密切的合作。企業(yè)在長期的交易合作中，不僅需要付出大量的時間、精力以及資本，為保證產品間的信息交流和技術指導建立較為強大的信息交流系統(tǒng)；而且為了滿足客戶的某些特定需求，供應商需要不斷地改進技術，造成資產專用性的不斷提高。這就導致系統(tǒng)內的各合作企業(yè)之間形成資產“質押”，使得企業(yè)之間的依賴性加強，促成了長期合作。因為企業(yè)更換合作伙伴將會面臨較大的沉沒成本。因此礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風險來自于系統(tǒng)的“鎖定”效應。通常由以下六個因素造成：

圖1 自增強機制下礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)演進模型

1．高轉換成本。主要有以下兩個原因：其一，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的建立和發(fā)展主要依靠分工體系所帶來成本優(yōu)勢，但是這種分工體系的建立也顯著增加了企業(yè)的資產專用性。這種高的資產專用性導致當市場需求劇烈波動需要變更產品結構時，系統(tǒng)內企業(yè)將會面臨巨大的沉沒成本。不但如此，系統(tǒng)內現有的利益分配規(guī)則也將因產品結構的更新或創(chuàng)新成果的出現而發(fā)生變化，而且系統(tǒng)內已有的分工合作體系也將面臨巨大的挑戰(zhàn)，只有當利益分配格局重新建立、新的產業(yè)鏈重新穩(wěn)定、分工合作體系重新形成，系統(tǒng)才進入新一輪的穩(wěn)定與發(fā)展。其二，分工體系導致的資產“質押”造成企業(yè)彼此之間較強的依賴性。系統(tǒng)內的成員之間在分工體系內通過長期交易形成親密合作伙伴關系，形成了非常強的依賴性，這體現在兩方面：其一，合作企業(yè)之間在進行產品信息的交流與技術指導方面花費了大量的時間、精力與資本，在此基礎上，逐步建立了強大的信息交流平臺；其二，為了滿足特定客戶不斷變化的需求，供應商必須相應地調整技術，這就導致供應商的資產專用性不斷增強。因此企業(yè)間的合作過程實際上也是彼此資產“質押”的過程?？梢娤到y(tǒng)內的分工體系不僅強化了企業(yè)間的相互依賴，也促進了企業(yè)之間的長期合作。這時如果終止合作，那么企業(yè)的投入就轉化為沉沒成本，致使企業(yè)遭受巨大損失。這導致即使出現更好的交易對象，它們也不愿做出改變而只能維持現狀，從整個系統(tǒng)而言這不是最優(yōu)狀態(tài)。

2．規(guī)模剛性。系統(tǒng)的規(guī)模剛性主要體現在以下兩個方面：一是礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內部的分工體系越來越細，帶來系統(tǒng)內企業(yè)人力資本專用性與固定資本專用性提高。雖然企業(yè)在系統(tǒng)內具有較好的適應性，但是，企業(yè)一旦離開系統(tǒng)，則其效能就無法得到很好的發(fā)揮。因此，對系統(tǒng)內組織而言，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)是一個退出壁壘較高的系統(tǒng)。這意味著即使當系統(tǒng)進入衰退期、市場開始萎縮時，企業(yè)也不能及時退出系統(tǒng)。另外，某些企業(yè)為了占領市場份額、爭奪資源，不斷擴大產能，導致市場上產品供過于求，“價格戰(zhàn)”不可避免地產生，最終導致整個體系的解體。二是交易的搜尋成本同規(guī)模之間呈現U型關系，即在一定的范圍內，企業(yè)間交易的搜尋成本隨著規(guī)模的增大而降低，使系統(tǒng)具有正外部性，從而導致收益遞增。然而，超過一定限度的系統(tǒng)規(guī)模使搜尋成本隨規(guī)模增大而增加，使系統(tǒng)具有負外部性，削弱了分工的益處。

3．認知趨同。同一個系統(tǒng)內的企業(yè)之間往往進行頻繁的互動活動，在企業(yè)間相互暗示、感染的作用下，系統(tǒng)的產業(yè)文化逐漸形成并且獲得系統(tǒng)內成員的認可，這就成為集群行為的認知基礎。在這種被普遍接受的產業(yè)文化基礎上，便產生了一種在經濟上、技術上以及生產活動上具有同質性的群體性思維，這種思維容易造成系統(tǒng)對事情一致性的錯誤判斷。

4．技術的強聯系。由于企業(yè)不愿放棄現存技術（因為它能帶來聚集經濟利益）或具有較低的采用新技術的積極性，使企業(yè)對陳舊的生產工藝墨守成規(guī)，導致“技術鎖定”的風險成為礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)所面臨的重要風險。

5．封閉的信息圈。當系統(tǒng)內的企業(yè)網絡逐漸形成并趨于穩(wěn)定時，一個封閉、穩(wěn)固的信息圈就可能產生，企業(yè)信息搜尋往往局限于系統(tǒng)內網絡，系統(tǒng)內的企業(yè)缺乏搜尋系統(tǒng)外新信息的動力。封閉的信息圈降低了系統(tǒng)進行技術創(chuàng)新與市場開拓的積極性。

6．政治性期望。政府為了促進本地經濟發(fā)展，實現礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，通常會通過多種形式的介入，往往在系統(tǒng)內形成一個人為控制發(fā)展方向的“政治行政系統(tǒng)”，即受政府和企業(yè)共同作用，這可能使系統(tǒng)的發(fā)展偏離市場自我調節(jié)機制作用下進行業(yè)務更新與產業(yè)轉型的軌跡。

三、案例研究：以山東新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)為例

1．山東新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展概況

新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)涉及的產業(yè)包括煤炭、電力、建材、化工、養(yǎng)殖等。為提升煤炭采掘和利用效率，新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)以煤炭、矸石和礦井水等大宗資源為著手點，實施了煤炭地下氣化，實現了礦井遺留的煤柱和無法正常開采的煤炭資源的完全利用，使煤炭資源的使用價值提升近10倍。通過“以矸換煤”實現了采空區(qū)的矸石充填，解決了“矸石不升井”難題，使地面沉陷問題也有所緩解，大量地節(jié)約了煤炭資源，同時礦井還實現了礦井水和矸石的資源化輸出。此外，新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)通過煤炭深加工鏈條上企業(yè)間的生態(tài)激勵，以差別柔性專業(yè)化的方式，對洗選企業(yè)的工藝設備進行升級改造，如選用新型煤炭篩選設備、新上煤泥壓濾設備、更新煤炭洗選流水線等。另外，建立煤矸石電廠充分利用煤矸石和雜次煤泥等為燃料，電廠產生的電力、熱能在礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內得到普遍的利用。在此基礎上還利用煤矸石和粉煤灰發(fā)展建材產業(yè)，這比粘土配置建筑用磚和水泥生料具有明顯的成本優(yōu)勢。之后又先后建設了凈水廠和鋼鐵冶煉廠，使采煤的副產品（包括礦井水和伴生硫鐵礦等）被充分利用。同時井下輔助產業(yè)的興起，也得益于煤炭、電力和建材產業(yè)的副產品、環(huán)境友好型產品以及廉價能源。環(huán)保建材的產生促使房地產業(yè)的興起，廉價的熱電資源促進化工產業(yè)的形成，以及為解決礦區(qū)土地塌陷問題而發(fā)展的農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，還有向各企業(yè)提供基本服務的服裝廠、造紙廠和編網廠等。與經營范圍的不斷擴大相適應，煤炭生態(tài)產業(yè)網絡的形成證實建立在這種不同產（企）業(yè)、不同層次的合作基礎上，并基于供應節(jié)點進行不斷的擴散和輻射，這對礦區(qū)產業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的建立產生重要的支撐作用。

圖2 山東省新汶礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的實現方式

2．基于自增強機制的礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風險分析

首先，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內企業(yè)在物質和資源得到最合理和充分利用的同時，也提高了產業(yè)價值鏈縱向各環(huán)節(jié)的資產專用性，增加共生系統(tǒng)轉換成本。

新汶礦區(qū)區(qū)域專有優(yōu)勢自然資源為煤，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)以采煤為主業(yè)，區(qū)域內資源高度聚集于一個產業(yè)（煤炭），形成了產品單一、結構單一的專業(yè)化產業(yè)區(qū)，系統(tǒng)中成員企業(yè)間依賴度較高，資產專用性強，因此成員進入或退出系統(tǒng)的難度都很大，進而減弱了礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)應對外界市場變化和沖擊的應變能力。因為在礦區(qū)產業(yè)共生體系內，煤礦企業(yè)通常都擁有較高的資產專用性（如礦井巷道），這就決定了固定資產投入的風險大大增加，這就帶來多數企業(yè)固定資產投資意愿不高，導致企業(yè)規(guī)模偏小，技術研發(fā)能力偏弱，缺乏獨立創(chuàng)新能力，產品大都是工藝技術水平不高的勞動密集型產品。因此，當產品升級換代需求加快，或更具競爭力的生產企業(yè)出現時，既有的企業(yè)不僅無法提供具有市場競爭力的產品，而且還難以實現生產快速轉型。比如，前幾年煤炭行業(yè)的整體虧損帶來整個地區(qū)經濟的蕭條。

其次，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)物質和能量交換通常通過特定傳輸渠道運輸得以實現，單個企業(yè)間原有的縱向整合式經營結構模式得以突破，同時，也導致了產業(yè)價值鏈橫向各企業(yè)供應鏈的結構剛性。

通過系統(tǒng)內企業(yè)成員的鏈接關系可以實現資源的高效利用，但對于處于共生系統(tǒng)中的組織主體，每個成員的經濟活動都會對其他成員產生影響，如果一家企業(yè)無法正常運營，系統(tǒng)內產業(yè)鏈上下游的廠家的運營就會受到制約，進而波及整個系統(tǒng)。譬如，張莊石膏廠以辛集電廠的石膏作為原材料，但辛集電廠的石膏原材料的溫度不同于天然石膏，最終兩家企業(yè)花費了大量成本用于工藝改進，使辛集電廠的石膏原材料可以用于張莊石膏廠。另外，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會因為生產工藝的限制而受到威脅。還有，如果下游廠家對原材料的性能要求很嚴格，則其難以容忍上游廠家所供應的原料成分或性能上的變動。比如，2005年，孫灘礦印染廠在質檢過程中檢驗出了產品中含有過量對人體有害的硫化物，通過細致的調查研究查明是因為上游的煤矸石發(fā)電廠使用了一種低廉的助燃劑。這樣印染廠只有通過設備改造以杜絕硫化物的積累及污染其他產品。因此，成員組織之間在技術上和工藝上的相互聯系，成為礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內部穩(wěn)定發(fā)展的一個重要限制因素。

第三，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內企業(yè)同機構之間的關聯不僅帶來企業(yè)交易成本的降低，而且也造就了整個共生系統(tǒng)內部的封閉自守式結構，系統(tǒng)內企業(yè)的機會主義行為盛行。

經濟利益上的競爭與協(xié)同會導致礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)運營過程的不穩(wěn)定，使關系風險發(fā)生。這種風險來源于系統(tǒng)內部成員的理性不合作與非理性不合作，其中理性不合作是指機會主義行為，系統(tǒng)內成員因自身利益最大化考慮所實行的不合作行為，是一種“囚徒困境”，對單個企業(yè)來說，最優(yōu)策略是不合作，而對整個系統(tǒng)來說，則無法實現系統(tǒng)利益最大化，構成系統(tǒng)生存威脅。面臨這種局面，系統(tǒng)內部的成員存在損害合作者利益而實現自身利益最大化的機會主義傾向。與理性的不合作不同，非理性的不合作并非是為了實現自身利益最大化，而是指合作雙方因為信息扭曲或過濾等信息不對稱，或者因為對市場變化的反應不一致使得合作方不能采取合作行為。最終，信息不對稱會使合作雙方之間的信任程度下降。為使自己的競爭地位不受到威脅，在合作過程中合作雙方都會采取措施防范公司機密的泄漏。為避免不應轉換的技術發(fā)生泄漏，企業(yè)之間往往都會采取一些保密措施，防止其他企業(yè)盜取本企業(yè)技術和商業(yè)情報。但與此相反，每個企業(yè)又都希望合作方能坦誠地進行合作，以保障本方在產業(yè)共生系統(tǒng)網絡中獲取最大的收益。這種不對稱信息交流可能導致礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)網絡的效率與績效水平損失。

最后，系統(tǒng)的發(fā)展方向深受政府與企業(yè)形成的“政治行政系統(tǒng)”的影響，導致系統(tǒng)的發(fā)展軌跡可能偏離現有市場機制作用下已有企業(yè)業(yè)務更新及產業(yè)轉型形成的軌跡。

煤炭資源的開發(fā)利用在新汶礦業(yè)共生系統(tǒng)中處于核心地位，煤炭資源是系統(tǒng)的主導資源，對整個系統(tǒng)的構建與運行起著決定性作用。煤炭賦存、采掘條件影響著礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的發(fā)展、運行、速度和效益等，同時系統(tǒng)的演化方向也受此影響。然而，作為一種不可再生資源，隨著不斷的開采，煤炭資源總有枯竭的一天，當其他產業(yè)成為礦區(qū)的主導產業(yè)或礦區(qū)失去特有資源發(fā)展的基礎時，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)就會受到巨大的產業(yè)變革風險。作為國有企業(yè)的新汶礦業(yè)集團，在其價值取向中，環(huán)境友好形象的樹立要較經濟利益更為重要。為實現礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)達到最優(yōu)的產業(yè)共生狀態(tài)，以二次資源回收率為基礎確定最優(yōu)標準。然而，這可能引發(fā)過度注重循環(huán)經濟的外在形式而淡化經濟效益。新汶礦業(yè)投資循環(huán)經濟產業(yè)共生項目的風險主要體現為項目失敗或資金鏈斷裂，其后果是致命的，輕則導致整個集團陷入財務困境，重則破產。集團的運行依靠的不是市場機制，而是嚴格的科層制度和計劃制度實現資源配置，這樣雖然使交易成本降低，但同時付出了高額的組織成本。

四、結 語

從以上分析可以看出，自增強機制可以使礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)實現規(guī)模遞增，帶來協(xié)同效應和競爭優(yōu)勢。但同時也使系統(tǒng)內企業(yè)惰性增加和適應性減弱，在外部環(huán)境發(fā)生變化時，在自增強機制的作用下，礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內企業(yè)容易走上無效率的狀態(tài)。因為系統(tǒng)內企業(yè)間信息的同質性越高，系統(tǒng)的路徑依賴和鎖定效應也就越明顯。信息的同質性與網絡連接的強度密切相關，網絡關系越強，則信息的同質性越高；反之則相反。因此可以得出以下結論：

1．礦區(qū)產業(yè)共生態(tài)系統(tǒng)內的企業(yè)在享受專業(yè)化分工體系所帶來的成本優(yōu)勢時，也面臨著越來越細的分工體系所造成的企業(yè)資產專用性不斷增強的問題。然而，資產專用性又是一把雙刃劍，擁有專業(yè)化較多的專用性資產將降低企業(yè)對環(huán)境的應變能力，特別是在產業(yè)價值鏈某一環(huán)節(jié)出現問題時，就很有可能產生類似“多米諾骨牌”的連鎖反應進而影響到礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)的整體運行。

2．礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)可以視為以“信任”為基礎的網絡，網絡節(jié)點就是系統(tǒng)內的企業(yè)以及相關組織，這些節(jié)點之間具有盤根錯節(jié)的關系。系統(tǒng)中某一成員企業(yè)隨著合作增多，與系統(tǒng)內其它企業(yè)信任逐步提高，系統(tǒng)內的成員企業(yè)會在“信任”固化的基礎上，而降低與系統(tǒng)外企業(yè)或組織進行相關交易的意愿，這雖然可以在一定時期內規(guī)避交易風險，但與此同時，系統(tǒng)內企業(yè)的沉沒成本以及網絡內各種關系成本也將隨之增加，造成調整企業(yè)戰(zhàn)略的難度進一步增加，往往使企業(yè)被鎖定在一種特定網絡中。

3．礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)企業(yè)網絡的建立，使系統(tǒng)信息積累的優(yōu)勢得以發(fā)揮。但當系統(tǒng)網絡的弱連結小于強連結時，這將減弱企業(yè)與外界交流的機會，系統(tǒng)內部封閉、固封的信息圈可能得以形成，一旦系統(tǒng)內企業(yè)獲取信息的渠道習慣被固化，那么將始終保持這種趨勢。企業(yè)也就逐漸被“鎖定”在一種無效率的狀態(tài)中，并且隨著競爭的逐漸加劇和外界變動的影響，將帶來系統(tǒng)的緩慢發(fā)展或停滯不前。

4．礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內企業(yè)借助網絡關系，獲得單個企業(yè)無法擁有的各種優(yōu)勢競爭資源，實現規(guī)模報酬遞增，通過系統(tǒng)整體優(yōu)勢對外能夠不斷適應激烈的市場競爭，具有局部的正反饋。然而，當礦區(qū)產業(yè)共生系統(tǒng)內技術創(chuàng)新滯后于系統(tǒng)結構創(chuàng)新時，系統(tǒng)將不能發(fā)揮最大的優(yōu)勢，也可能處于無效率狀態(tài)，這是一個具有自增強或自催化的動態(tài)系統(tǒng)。

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