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        淺談電力企業(yè)如何開展內部治安保衛(wèi)工作

        2014-11-17 18:06:41孫桂命
        科技創(chuàng)新與應用 2014年33期
        關鍵詞:電力企業(yè)重要性

        孫桂命

        摘 要:電力行業(yè)作為國民經濟的支柱性產業(yè),其安全穩(wěn)定的運行是確保社會和經濟發(fā)展的重要保障,這就對電力企業(yè)生產經營管理提出了更高的要求。電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作作為電力企業(yè)生產經營管理工作的重要內容,只有做好內部治安保衛(wèi)工作,才能為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展帶來必要的保障,而且治安保衛(wèi)工作還會為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境,保障企業(yè)的正常、安全生產,為構建和諧社會的建設具有極為重要的推動作用。文章加強電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的必要性入手,對建立健全電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)機構,充實專業(yè)人員進行了分析,并進一步對加強治安保衛(wèi)網絡建設、監(jiān)督檢查和巡邏守衛(wèi)進行了具體的闡述。

        關鍵詞:電力企業(yè);治安保衛(wèi)工作;重要性

        前言

        近年來,社會發(fā)展過程中各行各業(yè)對電能的需求量不斷增加,電力行業(yè)作為國民經濟發(fā)展的基礎性行業(yè),為經濟的發(fā)展提供充足的電能供應,所以確保電力行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展具有極為現(xiàn)實的意義。電力企業(yè)生產經營管理作為電力企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的基礎,特別是內部治安保衛(wèi)工作,更是保證電力企業(yè)正常生產的關鍵,所以需要加強電力企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作,從而更好的推動電力企業(yè)生產經營管理工作的開展,為電力企業(yè)長治久安,持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎。

        1 加強電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的必要性

        電力企業(yè)的正常發(fā)展,需要由內部治安保衛(wèi)工作來為企業(yè)打造一個安全的生產環(huán)境,只有在此基礎上電力企業(yè)各項生產工作才能有序進行,使企業(yè)的經濟效益目標得以實現(xiàn)。同時良好、穩(wěn)定的環(huán)境也是電力企業(yè)提升自身競爭力的關鍵,所以對于電力企業(yè)的發(fā)展來講,電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作具有極為重要的意義。

        首先,通過電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境基礎,這樣就能夠有效的確保企業(yè)管理人員能夠更好的為企業(yè)發(fā)展做出科學的決策,使企業(yè)員工能夠在各自的工作崗位上充分的發(fā)揮自身的效能,有利于電力企業(yè)整體工作效率的提升,為企業(yè)經濟效益和社會效益的實現(xiàn)具有極其重要的作用。

        其次,電力企業(yè)作為能源行業(yè),其部分工作較有較大的危險性,同時電力企業(yè)由于其投入較大,資產數量較多,而且分散,在這種情況下,電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作通過對各種危險的防范有效的確保了企業(yè)財產的安全性,即使在財產損失事件的發(fā)生,也能夠有效的將所帶來的損失控制在最小范圍內。

        最后,電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的開展,其將員工的工作與企業(yè)有效的連接起來,更好的維護企業(yè)環(huán)境和文化,通過內部治安保衛(wèi)工作的開展,并與公安機關的配合,能夠有效的對企業(yè)內部違法犯罪活動進行懲處,為企業(yè)打造一個健康、良好的工作環(huán)境。

        2 建立健全電力企業(yè)內治安保衛(wèi)機構并充實專業(yè)人員

        電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作作為電力企業(yè)企業(yè)不可缺少的重要組成部分,其不僅有效的保障了電力企業(yè)的生產的安全,而且為企業(yè)高效和穩(wěn)定的經營及社會的安定發(fā)揮了極為重要的作用。所以電力企業(yè)管理人員應充分的認識到企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性,加快內部治安保衛(wèi)機構的建設,并及時將專業(yè)人員補充到治安保衛(wèi)機構中來,從而為企業(yè)安全生產保駕護航。

        一是要按照相關方面的標準或者是章程來進行治安保衛(wèi)機構的建設,在此過程當中同時充實治安保衛(wèi)隊伍,要求參與到隊伍當中來的人員具備較好的專業(yè)素質和端正認真的工作態(tài)度,只有這樣的人員才能夠充實到安全保衛(wèi)工作當中來。

        二是要加強培訓工作和培訓工作的作用和效力,這是希望工作人員能夠及時到位并做好自己的工作,因此對于治安保衛(wèi)工作而言,很多時候時間是意味著生命的,因此在工作人員上崗之前必須要對其進行充分的安全教育和崗位培訓,以此來盡可能保證治安保衛(wèi)工作人員在參與到工作當中去以后不會偏離正確的工作方向,與此同時保證工作的效率和質量。

        三是要相應的建立健全企業(yè)內部的各項規(guī)章制度,其目的在于使得治安保衛(wèi)工作的進行有理有據,真正能夠保證將工作落到實處,在杜絕不安全因素的同時真正將制度的作用發(fā)揮到極致。

        四是要制定出處理突發(fā)事件的處置方案來,這樣一種方案的制定就要求具備較高的預測性和前瞻性,同時還需要組織保衛(wèi)人員來根據這樣一些預測和前瞻來進行實況演練,這樣才能夠真正提高應對治安保衛(wèi)工作人員的應對能力,同時還能夠及時發(fā)現(xiàn)和改正方案當中存在的問題并及時加以解決。

        3 加強治安保衛(wèi)網絡體系建設

        治安保衛(wèi)網絡體系的建設健全主要是希望通過人防、物防和技防這樣三個方面工作的協(xié)調統(tǒng)一來實現(xiàn)企業(yè)內部安全穩(wěn)定性的絕對保障,這也是做好治安保衛(wèi)工作的重要措施之一。在電力企業(yè)內部,各級領導都要有用金錢換平安和由平安促金錢這樣一種相輔相成的觀念和思想,這樣才能夠真正舍得在安防工作方面投入資金,企業(yè)在資金預算過程當中不僅應當把治安方面的資金留夠和留足,甚至需要一定程度的有所傾斜,這樣才能夠體現(xiàn)出對于治安保衛(wèi)工作支持的力度和決心。具體來說,人防是最基礎的,這主要是因為在電力企業(yè)的治安保衛(wèi)工作當中,人才是安全工作的主導因素,一般來說,在進行治安保衛(wèi)工作的過程當中將人防功能發(fā)揮到位,實際上工作就已經做好了一大半,正是因為這樣,在電力企業(yè)內的各個部門、各個門崗、各個重要場所以及要害部位上,都應當配備素質高、作風好的治安保衛(wèi)人員來發(fā)揮積極能動作用,真正將安防工作落到實處。物防則是保證,對于一些財務、檔案、民資以及爆炸物品的存放位置,就必然需要質量可靠的防盜門、鐵窗來實現(xiàn)物防作用,這也是非常有必要的。最后就是技防,技防是手段,主要是通過在一些重要場所和要害位置安裝監(jiān)控視頻來實現(xiàn)防范,同樣能夠在一定程度上間接的起到防范作用。

        4 加強監(jiān)督檢查和巡邏守衛(wèi)

        在電力企業(yè)發(fā)展過程中,治安保衛(wèi)工作作為一項安全性工作,其貫穿于電力企業(yè)發(fā)展的整個過程中,這就需要在治安保衛(wèi)工作過程中不斷的發(fā)覺自身工作中的不足之處,及時進行整改,并將各項工作都落實到實處,為電力企業(yè)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在治安保衛(wèi)工作中,加強監(jiān)督檢查和巡邏守衛(wèi)作為其工作的重要內容,需要安全保衛(wèi)人員在工作中要嚴格遵循工作準則和工作制度來對自身的行為進行規(guī)范,避免在工作出現(xiàn)差錯,將企業(yè)治安保衛(wèi)管理制度在具體的工作中進一步落實。同時電力企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作還要在企業(yè)各級范圍內加強治安保衛(wèi)機構的建設工作,由于治安保衛(wèi)工作具有長期性和持續(xù)性的特點,而且各種安全隱患不具有規(guī)律性,其發(fā)生具有不可預測性,所以需要在工作中時刻提高警惕,加強監(jiān)督、檢查和預防,只有這樣才能確保企業(yè)的長治久安,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良發(fā)好的環(huán)境。

        5 結束語

        通過上文當中的說明和分析就可以看到,在電力企業(yè)內部實現(xiàn)治安保衛(wèi)工作的最優(yōu)化,首先就需要從領導干部做起來將保衛(wèi)人員的能力最大化,在現(xiàn)如今新的形勢環(huán)境下,更是需要將治安保衛(wèi)工作予以落實,使得其他工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序進行。

        參考文獻

        [1]梁成.淺談新時期改制企業(yè)如何加強治安保衛(wèi)工作[J].甘肅冶金,2010(12).

        [2]王詩頡.電氣企業(yè)如何加強內部控制工作[J].企業(yè)研究,2012(5).

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