舒秀輝

“以歐美日韓品牌為代表的單品牌專賣店將呈井噴式發(fā)展，重新迎來整店輸出模式在中國的盛行?！边@是小蜜坊品牌總經(jīng)理朱向兵在年初對于2014年行業(yè)發(fā)展趨勢判斷的一個(gè)觀點(diǎn)。

當(dāng)然，這一觀點(diǎn)并不孤立。

因?yàn)樵凇痘瘖y品觀察》主筆吳志剛看來，單品牌店將是化妝品線下零售業(yè)態(tài)演變的下一個(gè)風(fēng)暴眼，因?yàn)槠渌€下零售渠道已經(jīng)發(fā)展得相對完善了。

實(shí)際上，本土品牌對單品牌店模式的探索很早就開始了。

1998年8月28日，一個(gè)主打中草藥平衡護(hù)理概念、名為佰草集的品牌在上海香港廣場開了第一家單品牌專賣店，這是上海家化集團(tuán)彼時(shí)新推的品牌。

“佰草集從創(chuàng)立之日起，就想打造中國的The Body Shop，從產(chǎn)品理念到產(chǎn)品開發(fā)都借鑒了非常多的The Body Shop的痕跡?！眳侵緞傇谡劦桨鄄菁脑雌饡r(shí)如是說道。但是，這一條路佰草集走了7年，直到2005年1月份佰草集專賣店突破100家時(shí)才真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

就在佰草集扭虧為盈后的一年，一家韓束妝業(yè)連鎖店在合肥開業(yè)。截至2009年，安徽省總共存在31家韓束妝業(yè)連鎖店，大多集中在縣級城市。這是當(dāng)年羽翼未豐的韓束品牌在未發(fā)現(xiàn)電視購物金礦時(shí)的渠道探索往事，而且上海韓束化妝品有限公司CEO呂義雄似乎對單品牌專賣店這一模式情有獨(dú)鐘。

2012年，呂義雄利用當(dāng)時(shí)還定位為植物護(hù)膚的一葉子品牌（現(xiàn)聚焦面膜品類）在上海試水單品牌店，但最后也難逃關(guān)停的命運(yùn)。

直到最近，呂義雄涉足單品牌店的心又動(dòng)了?！绊n束將在北上廣等一線城市的主類商圈開單品牌店，主要是做形象，因?yàn)檫@比打廣告便宜多了。”呂義雄給我們算了這樣一筆賬：每月每家單品牌店虧損2萬元，就算開70家店也就是虧140萬而已。這一點(diǎn)虧損相對于韓束如今每年的億級廣告投入來說，確實(shí)不算什么。

除此之外，植物醫(yī)生、林清軒是從創(chuàng)立之初就將單品牌店作為主渠道的品牌，而像婷美小屋、丸美、美膚寶、柏氏等一溜本土化妝品大佬級品牌都已經(jīng)開始試水單品牌專賣店的形式，這其中婷美小屋已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績。

當(dāng)然，我們同樣不能忘記令單品牌店興起的眾多韓系品牌，比如謎尚、The Face Shop、悅詩風(fēng)吟等。其中，悅詩風(fēng)吟如今已經(jīng)在中國市場完成了100家店鋪的布局，堪稱韓系單品牌店品牌在中國市場的發(fā)展典范。

雖然目前單品牌店僅在一線及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市布局。但是隨著消費(fèi)市場的成熟，單品牌店的崛起已是可以預(yù)見了。很多國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，一旦國民個(gè)均收入超過4000美元，化妝品專賣店就即將成為化妝品渠道新的增長點(diǎn)，因?yàn)橄M(fèi)者需要追求更高的心理滿足感。