劉逢安
從7月15日開始,跨越夏秋兩季、持續(xù)3個月的10場陸軍兵種部隊跨區(qū)基地化演習(xí),相繼在東北、華北、西北、魯北和塞北等地展開,代號“火力-2014”系列演習(xí)?!盎鹆?2014”系列演習(xí)呈規(guī)模大、持續(xù)時間長、出動兵力多、參演裝備全、遠(yuǎn)程機動距離遠(yuǎn)、實戰(zhàn)化程度高、問題導(dǎo)向鮮明等七大亮點。六大軍區(qū)的10個炮兵、防空兵旅部隊參演,出動兵力2萬多人,部隊遠(yuǎn)程機動平均2600km,最遠(yuǎn)機動距離4300km。
據(jù)了解,僅戰(zhàn)場機動階段,10場演習(xí)中,導(dǎo)演部計劃導(dǎo)調(diào)和臨機導(dǎo)調(diào)相結(jié)合,構(gòu)設(shè)了衛(wèi)星過頂、遭敵地面特戰(zhàn)襲擾、變換行軍路線、空中遠(yuǎn)程火力打擊、模擬化學(xué)武器襲擊、信息干擾壓制、指揮所被敵精確制導(dǎo)武器鎖定等80多組“情況”,全面檢驗指揮員臨機決斷能力、指揮控制能力和應(yīng)對復(fù)雜戰(zhàn)場狀況的能力。
演習(xí)中,100多名由相關(guān)院校、訓(xùn)練基地教學(xué)骨干、訓(xùn)練專家組成的導(dǎo)調(diào)隊伍,依托“炮兵、防空兵千分制檢驗評估標(biāo)準(zhǔn)”,實時采集上千個考評點的數(shù)據(jù),通過導(dǎo)演部講評、專家點評和部隊自查,共查找出33類1000多個不符合實戰(zhàn)要求的問題。
摒棄和平陋習(xí)貫穿整個演習(xí)全程。陸軍兵種部隊多年來習(xí)以為常的陣地配置隊列化、一個陣地打到底、目標(biāo)性質(zhì)單一、固定靶標(biāo)航路、雷達長時間開機等和平陋習(xí)被一一剔除演習(xí)場,使演習(xí)呈現(xiàn)從應(yīng)考到“應(yīng)戰(zhàn)”、從打靶到“打仗”的深刻轉(zhuǎn)變。
整個“火力-2014”系列演習(xí),最突出的特點就是實戰(zhàn)的氛圍更濃、實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)更高、實戰(zhàn)的環(huán)境更真。演習(xí)中“情況”不斷,逼著指揮員想盡辦法應(yīng)對變化莫測的復(fù)雜戰(zhàn)場態(tài)勢;戰(zhàn)場機動、作戰(zhàn)籌劃和作戰(zhàn)實施晝夜不間斷連續(xù)實施,3天時間里參演官兵最多的只睡了6個小時;采用千分制評估標(biāo)準(zhǔn)、檢驗性考核方法,使參演部隊高度緊張、壓力巨大,不敢有絲毫懈??;防空兵部隊發(fā)射導(dǎo)彈,空中、地面干擾雙管齊下,遇到惡劣天氣仍按作戰(zhàn)進程組織實施,與過去炮兵、防空兵實彈射擊一般都要選好天氣進行形成鮮明對比?!盎鹆?2014”系列演習(xí)始終貫穿“重檢驗不重評比,重實效不重形式,重檢討不重輸贏”的訓(xùn)練理念,突出作戰(zhàn)指揮和技戰(zhàn)術(shù)演練,突出隨機導(dǎo)調(diào)、自主對抗和精確評估,突出實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)和問題導(dǎo)向,全面檢驗部隊實戰(zhàn)能力,推進我軍實戰(zhàn)化訓(xùn)練向更高層次和更高水平發(fā)展邁進。
7月15日,“火力-2014·山丹”演習(xí)在西北戈壁拉開戰(zhàn)幕。參加演習(xí)的部隊是剛剛組建不到7個月的西藏軍區(qū)某防空旅。
7月3日,參演部隊踏上“遠(yuǎn)征”專列,向西北戈壁開進,這是這支部隊首次出藏區(qū)到低海拔地域參加演習(xí)。經(jīng)過5天6夜3500多千米鐵路輸送,到達預(yù)定火車站卸載,再經(jīng)過200多千米摩托化機動,進入演習(xí)集結(jié)地域??紤]到部隊剛從藏區(qū)下來,演習(xí)導(dǎo)演部有人提出讓部隊到達集結(jié)地域后休整半天再開始演習(xí)。但演習(xí)指導(dǎo)組組長卻認(rèn)為:“部隊是來打仗的,不是來休整的。敵人會等你休整好了再來襲擊你嗎?”于是還處于“醉氧”狀態(tài)的參演官兵立即進入演習(xí)地域展開演練。
戰(zhàn)場機動中,演習(xí)導(dǎo)演部設(shè)險局、出難題、找茬子,使初來乍到的防空旅處處受阻、步履維艱。部隊凌晨5時開始戰(zhàn)場機動,剛行軍不到5km,前方就遇到了“車禍”,兩輛貨車迎面相撞擋住了機動車隊前進的道路。一名貨車司機“滿臉是血”躺在路邊。參演部隊醫(yī)護人員立即發(fā)揚人道主義精神,火速前來救治傷員。經(jīng)過20多分鐘的救治,隊長從車隊中部位置心急火燎地跑到“車禍”現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)傷員和車禍?zhǔn)菍?dǎo)演部設(shè)下的“陷阱”。他立即用對講機呼叫車隊尾部的牽引車,繞道前方清理“車禍”現(xiàn)場,疏通道路。從開始處置“車禍”到車隊繼續(xù)前進,花費半個小時時間。“平時遇到這種情況,可以慢慢處理。但戰(zhàn)時如果有敵方偵察、空襲則要快速處理,否則會影響全局行動?!辈贿^,該旅還是因為沒有及時清理現(xiàn)場、打通道路、延誤行軍被扣分。
在接下來的演練中,遭遇化學(xué)武器襲擊、遇敵空中衛(wèi)星偵察、指揮所被炸導(dǎo)致偵察科長受傷、雷達遭遇強電磁壓制等多組“情況”,使參演部隊?wèi)?yīng)接不暇,光是導(dǎo)彈發(fā)射陣地三天就轉(zhuǎn)移了5次。
陸空對抗演練階段,藍(lán)軍出動2批10架次蘇-30戰(zhàn)機,與防空旅在低空、超低空展開對抗,經(jīng)過3個多小時“廝殺”,“藍(lán)軍”航空兵完勝“紅軍”防空旅。
9月21日,“火力-2014·三界”演習(xí)進入作戰(zhàn)實施階段。上午10時許,總部指導(dǎo)組到“紅軍”基本指揮所指導(dǎo)演練并詢問演練情況。在總部指導(dǎo)組詢問不到20分鐘的時間里,“紅軍”接二連三收到上級通報,預(yù)備指揮所、后方指揮所相繼被“敵”電子偵察分隊發(fā)現(xiàn),必須立刻轉(zhuǎn)移。面對如此戰(zhàn)況,基本指揮所立即命令炮兵群觀察指揮所、指揮預(yù)備指揮所和后方指揮所進行轉(zhuǎn)移。沒想到的是,接下來又收到“群觀察指揮所暴露”、“基本指揮所被‘?dāng)尘_制導(dǎo)武器鎖定”的通報,上級要求基本指揮所務(wù)必在10分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)移陣地、開辟新的戰(zhàn)場。接踵而來的“情況”,在旅長還在接受總部指導(dǎo)組和導(dǎo)演部詢問的情況下,旅長、政委經(jīng)過簡短商議后當(dāng)機立斷,由政委迅速指揮部隊實施聯(lián)動轉(zhuǎn)移。endprint
4個具有指揮功能的指揮所全部被‘?dāng)嘲l(fā)現(xiàn)、鎖定,被迫同時聯(lián)動轉(zhuǎn)移,這對指揮控制部隊提出了新的挑戰(zhàn),加上部隊相隔較遠(yuǎn)、戰(zhàn)場地形復(fù)雜等因素,只能利用軍用手機、對講機等簡易通訊設(shè)備,采取依托高地、樹叢作掩護實施動中指揮等多種手段,對部隊轉(zhuǎn)移實施指揮掌控,按照預(yù)定時間抵達新的地域展開新的指揮機構(gòu)。
“現(xiàn)代戰(zhàn)爭往往是遠(yuǎn)程打擊、精確制導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)即被摧毀。這種‘情況符合現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點、富有現(xiàn)代戰(zhàn)爭的味道?!睂?dǎo)演部給參演部隊出了這樣一道考題,就是考察部隊臨機決斷、臨機處置復(fù)雜戰(zhàn)場情況的能力,全面檢驗部隊組織偵察情報、電子對抗、火力打擊、綜合防護、指揮與信息系統(tǒng)運用等綜合能力。兵種部隊跨區(qū)基地化演習(xí)要按照實戰(zhàn)的要求,“使訓(xùn)練難到極致、把部隊逼到墻角”,通過強、難、險的環(huán)境和任務(wù)磨礪部隊。
戰(zhàn)場上沒有戰(zhàn)術(shù)就沒有生存。“火力-2014”系列演習(xí)一改以往兵種部隊演習(xí)演練注重“戰(zhàn)斗”不注重戰(zhàn)術(shù)的現(xiàn)象,全部采取協(xié)同戰(zhàn)術(shù)演習(xí)的方式展開,把參演部隊逼向真實戰(zhàn)場。
參加演習(xí)的10支炮兵和防空兵旅部隊完成遠(yuǎn)程投送后,連貫展開戰(zhàn)場機動、綜合演練、復(fù)盤檢討、實彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)和總結(jié)撤離等演練科目。演練中,各導(dǎo)演部采取活導(dǎo)活演、隨機導(dǎo)調(diào)方式,全程構(gòu)設(shè)逼真戰(zhàn)場環(huán)境,全面檢驗部隊偵察感知、指揮控制、快速機動、火力打擊、信息對抗和綜合保障能力,使炮兵、防空兵部隊演習(xí)演練實現(xiàn)從應(yīng)考到“應(yīng)戰(zhàn)”、從打靶到“打仗”的深刻轉(zhuǎn)變。一名參演部隊指揮員感慨地說:“過去參加演習(xí),關(guān)注點都在實彈射擊,炮彈安全打出去了、打準(zhǔn)了,就能得高分;如今,演練全程在對抗中進行,科目設(shè)置、戰(zhàn)場環(huán)境緊貼實戰(zhàn),‘戰(zhàn)況逼得部隊沒有喘息之機!”
“火力-2014·洮南A”演習(xí)中,北京軍區(qū)65集團軍某炮兵旅冒雨進行多型火炮實彈射擊。導(dǎo)演部全程按作戰(zhàn)程序推進,從嚴(yán)從難從險設(shè)局,引導(dǎo)官兵從靶場思維轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)場”思維,把部隊從訓(xùn)練場逼進“戰(zhàn)場”。實彈射擊演練12個科目全部采取不預(yù)設(shè)目標(biāo)點、炸點隨機顯示的方式,改變以往只注重精確打擊的模式,突出檢驗炮兵群長的指揮能力和群長、營長、連長的協(xié)同配合。
副總導(dǎo)演介紹:“這次實彈射擊從難局、危局、險局上非常突出,完全按照實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點。以往是對一個目標(biāo)一個目標(biāo)打精度射擊,而這次是對坦克集群14個目標(biāo)進行同時射擊,從捕捉目標(biāo)這一項來說,對官兵是一個很大的考驗?!钡?5集團軍某炮兵旅參謀長坦然:“過去炮兵演習(xí)在一定程度上確實是打靶多,戰(zhàn)術(shù)少。這次演習(xí)從遠(yuǎn)程機動到實彈射擊,部隊晝夜連續(xù)實施,在各種復(fù)雜的情況下,基本沒有休息,鍛煉很大,確實由過去的打靶,變成了現(xiàn)在的打仗?!?/p>
“火力-2014·三界”演習(xí)中,參加演習(xí)的濟南軍區(qū)26集團軍某炮兵旅各個梯隊抵達地域后,沒有像以往演習(xí)那樣集結(jié)休整,而是兵分多路、“化整為零”,在數(shù)百平方千米的戰(zhàn)場上,進行緊張快速疏散隱蔽。該炮兵旅副旅長表示:“我們以往的演習(xí)一般都是先‘安家后打仗。這次演習(xí)全程實戰(zhàn)化,處處是戰(zhàn)場。我們到達集結(jié)地域后,第一件事就是進行疏散隱蔽,保護好自己?!?/p>
譬如,一連剛抵達預(yù)定隱蔽區(qū)域,考驗隨即而來,連隊裝備突遭化學(xué)武器襲擊,導(dǎo)調(diào)組要求在5分鐘內(nèi)快速完成洗消任務(wù)。官兵完成洗消任務(wù)后,隨即變換新的陣地,展開隱蔽偽裝。然而官兵立足未穩(wěn),“藍(lán)軍”的無人偵察機快速升空,展開地毯式空中偵察,地面各種偵察襲擾手段也相繼展開。面對“藍(lán)軍”的強力攻勢,“紅軍”指揮員沉著應(yīng)對,下達一條條指令,指揮各作戰(zhàn)單元采取迷彩遮障、隱身示假、電磁干擾和電臺佯動等戰(zhàn)法,與“藍(lán)軍”展開了一場不見硝煙的對抗。
為全面精確評估部隊訓(xùn)練水平和實戰(zhàn)能力,總部組織由60多名院校專家組成的信息采集員隊伍,依托“炮兵、防空兵千分制檢驗評估系統(tǒng)”,實時采集上千個考察點的數(shù)據(jù),組織參演部隊進行檢討式復(fù)盤,暴露問題,查找短板,檢驗各類戰(zhàn)法和訓(xùn)練成果。如“火力-2014·山丹”演習(xí)中,參演部隊被挑出83個問題,“火力-2014·濰北A”演習(xí)中,指出參演部隊65個問題,“火力-2014·洮南A”復(fù)盤檢討中上百個問題直指要害。
“火力-2014”系列演習(xí)突破“家丑不外揚”的禁忌,樹立鮮明的問題導(dǎo)向。各參演部隊通過自己查找、導(dǎo)演部指出、專家指導(dǎo)組點評等方法,多方會診,幫助部隊查找演習(xí)演練中存在的突出問題及原因教訓(xùn),使部隊真正打一仗進一步。如“火力-2014·山丹”演習(xí)中,部隊抓了俘虜,沒有及時組織突擊審查,扣分;視頻會議系統(tǒng)雖然建得又快又好,但指揮通信系統(tǒng)不健全,扣分;衛(wèi)生隊?wèi)?zhàn)斗意識不強,4個傷員只救了1個,扣分;道路旁有人對車隊和指揮所拍照,未及時處置,扣分……按照解放軍防空兵部隊訓(xùn)練演習(xí)新的千分考核制度,幾輪扣分下來,扣得參演部隊精神緊繃,牙關(guān)緊咬。
復(fù)盤檢討階段,執(zhí)行導(dǎo)演指出部隊存在的83個問題,涉及陣地設(shè)置到作戰(zhàn)指揮方方面面。比如指揮員對電磁頻譜管控不嚴(yán),像過去演習(xí)一樣,一占領(lǐng)陣地,就把雷達開了機。過去防空兵部隊演習(xí)都習(xí)慣一進場就打開雷達調(diào)試,防止最后實彈演練時出問題。其實在實戰(zhàn)中,防空導(dǎo)彈發(fā)射雷達只有在把握十足的情況下才能開機、迅速開火,否則很容易被敵軍的反輻射導(dǎo)彈摧毀。一進陣地就開機,實際是未戰(zhàn)先敗。
“火力-2014”系列演習(xí)把剔除和平陋習(xí)作為重要指導(dǎo)思想。陣地配置隊列化、目標(biāo)性質(zhì)單一、固定靶標(biāo)航路、雷達長時間開機等炮兵、防空兵部隊演習(xí)演練中長期以來習(xí)以為常卻直接關(guān)系戰(zhàn)爭勝負(fù)的細(xì)節(jié)毛病,都被毫不留情地一一晾曬出來。
在“火力-2014·山丹”演習(xí)中,不僅看不到紅旗、標(biāo)語,也看不到沙盤、投影儀、打印機。情況緊急時命令由旅長口述,作戰(zhàn)參謀用代碼記錄下達。指揮通信系統(tǒng)被摧毀后,導(dǎo)彈營各自為戰(zhàn),自主捕捉目標(biāo),下達攔截指令。各作戰(zhàn)單位全力以赴,收益匪淺。
9月22日,在對“火力-2014·三界”參演部隊進行自查自糾中,可謂“火藥味”十足,大有“向我開炮”的味道。旅組織分隊檢討問題時,從營長到連長、班長再到戰(zhàn)士,在自我揭短、自我解剖的同時,采取互相點、大家?guī)?、領(lǐng)導(dǎo)點評的方法,查找出了50多個不符合實戰(zhàn)要求的問題。之后,通過集團軍組織參演部隊復(fù)盤檢討,對該旅共查找出61個問題。在復(fù)盤檢討大會上,旅長把自身查找的問題一一公之于眾,并深刻分析了原因教訓(xùn)。演習(xí)總導(dǎo)演在35分鐘的發(fā)言中,對部隊在演習(xí)中的優(yōu)異表現(xiàn),只用5分鐘進行高度凝練概括,而對參演部隊存在的60多個問題卻做了有理有據(jù)、有情況有分析、有數(shù)據(jù)有視頻有圖片的講評。參演部隊旅長表示,總部集中機關(guān)、基地、院校的精兵強將,指導(dǎo)演習(xí)、導(dǎo)調(diào)演練、查找問題,是對官兵全方位的指導(dǎo)幫助,官兵是最大的贏家和受益者。
面對未來戰(zhàn)場,我們的差距還有多大?實戰(zhàn)化演練怎樣才能有效落實,我們還有哪些工作需要改進和提高?“火力-2014”系列演習(xí)雖已落下帷幕,但演習(xí)給我軍陸軍兵種部隊軍事訓(xùn)練的改革創(chuàng)新,提出了嚴(yán)峻的現(xiàn)實思考。