王義
摘 要:在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,企業(yè)面臨著各種風(fēng)險。其中與財務(wù)活動有關(guān)的財務(wù)風(fēng)險顯得尤為重要,近年來我國企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的管理越來越關(guān)注。為了使企業(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營,順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)風(fēng)險管理納為企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)。以防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,減少財務(wù)風(fēng)險帶來的損失。本文以企業(yè)財務(wù)風(fēng)險為研究對象,采取比較和理論分析等方法,分析了風(fēng)險的成因。為企業(yè)提供標(biāo)識財務(wù)風(fēng)險的依據(jù),提供防范和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的方法和措施,讓公司提高認(rèn)識和處理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的能力,使企業(yè)的財務(wù)管理更加科學(xué)化,從而增強(qiáng)獲利能力。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)管理;方法措施
一、財務(wù)風(fēng)險概述
(一)財務(wù)風(fēng)險概念
風(fēng)險就是指在一個特定的時間內(nèi)和一定的環(huán)境條件下,人們所期望的目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差異程度。
財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在各項(xiàng)財務(wù)活動中,會遇到各種不確定性事件,這些事件發(fā)生的概率及其影響程度是無法事先預(yù)知的,這些事件將對經(jīng)營活動產(chǎn)生影響,從而影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,形成經(jīng)濟(jì)損失[1]。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題,是客觀存在的,必然會給企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果帶來不確定性。企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險,而不可能完全消除風(fēng)險。
(二)財務(wù)風(fēng)險的特征
為了能夠采取針對性措施防范和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,需要充分地了解財務(wù)風(fēng)險的主要特征??偨Y(jié)起來,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險基本特征體現(xiàn)在:
不確定性,指財務(wù)風(fēng)險即使在特定時期、特定環(huán)境下也只是有發(fā)生的可能性,并不代表一定會發(fā)生風(fēng)險事件。對未來的經(jīng)濟(jì)狀況尤其是收益與損失的分布范圍以及狀態(tài)不能確知。
全面性,即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上。在資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財務(wù)活動中均會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
客觀性,即財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,是不可避免的。它是因客觀環(huán)境或者客觀條件變化產(chǎn)生的。只要有財務(wù)活動就會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,無法被消除。
雙重性,即收益與損失共存,財務(wù)風(fēng)險既有產(chǎn)生損失的可能性,也有產(chǎn)生收益的可能性。這一特性能夠刺激企業(yè)探索和研究財務(wù)風(fēng)險的規(guī)律,提高風(fēng)險的控制能力,進(jìn)行科學(xué)決策,以避免風(fēng)險損失,獲得風(fēng)險報酬。
(三)財務(wù)風(fēng)險的分類
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金流動風(fēng)險和利潤分配風(fēng)險四個方面。
籌資風(fēng)險是指企業(yè)由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化無法按計劃籌集資金的可能性,以及籌資后無法按時償還借款或者實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的可能性。企業(yè)的籌資可分為債務(wù)籌資、股權(quán)籌資。債務(wù)籌集資金若不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,將導(dǎo)致無法按時還本付息,輕者導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)資金緊張,重者致使企業(yè)破產(chǎn)。對于股權(quán)籌資,若無法滿足股東的預(yù)期收益,投資者將拋售股票,影響企業(yè)形象,導(dǎo)致企業(yè)籌資難度加大,籌資成本上升。此外,債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的結(jié)構(gòu)不合理也會加大企業(yè)財務(wù)管理的難度,降低資金使用效率,影響收益。
投資風(fēng)險是企業(yè)投資活動中產(chǎn)生的風(fēng)險。企業(yè)為了獲得利潤,必然會進(jìn)行投資活動,任何投資都存在無法達(dá)到預(yù)期收益,從而影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)金流量的風(fēng)險。企業(yè)投資決策是否科學(xué),管理是否嚴(yán)謹(jǐn),時機(jī)是否恰當(dāng),市場環(huán)境的變化等都是投資的風(fēng)險因素,直接決定投資活動的實(shí)際收益與預(yù)期目標(biāo)的偏差。
資金流動風(fēng)險一方面表現(xiàn)為企業(yè)存貨存貨流動性差,占用了企業(yè)大量資金,同時還必須支付存貨保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤下降。另一方面表現(xiàn)為應(yīng)收賬款回收天數(shù)長,資金收回的時間和金額的不確定性。致使應(yīng)收賬款無法收回成為壞賬,造成財務(wù)損失。
利潤分配風(fēng)險指由于企業(yè)股利分配政策的選擇不恰當(dāng),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響的可能性。過低的股利分派,影響股東的短期投資回報率;而過高的股利分派,則不利于企業(yè)的長期經(jīng)營。
二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的問題
(一)籌資渠道狹窄,規(guī)??刂撇划?dāng)
我國資本市場的發(fā)展尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平,對企業(yè)特別是中小企業(yè)來說,銀行信貸是資金籌集的主要來源。適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)籌資能夠給企業(yè)帶來財務(wù)杠桿效益和節(jié)稅效益,增加股東收益。但過度的債務(wù)籌資,大大增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如果企業(yè)經(jīng)營不善,投資收益無法覆蓋巨額的利息成本,將危及企業(yè)的生存和發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)無力償還債務(wù)而破產(chǎn)。
企業(yè)籌資規(guī)模的控制不當(dāng)也會引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)缺乏準(zhǔn)確預(yù)測未來生產(chǎn)投資活動所需資金數(shù)額的能力?;I資規(guī)模過小,無法保證投資活動正常進(jìn)行,使企業(yè)喪失獲益機(jī)會;籌資規(guī)模過大,形成閑置資金,增加企業(yè)資金成本引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
(二)投資決策缺乏科學(xué)性
我國很多企業(yè)投資決策機(jī)制不健全,容易造成決策的盲目性。沒有專門的項(xiàng)目決策組,決策由經(jīng)營者者自己決定。但是經(jīng)營者往往缺乏科學(xué)的決策理念,對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足,盲目投資,導(dǎo)致企業(yè)投資損失巨大,從而財務(wù)風(fēng)險不斷。
部分企業(yè)在選擇項(xiàng)目時沒有從實(shí)際出發(fā),不顧自身的條件與主營業(yè)務(wù)限制,缺乏必要的項(xiàng)目可行性研究。在不了解、不熟悉所上項(xiàng)目的相關(guān)市場要求、生產(chǎn)要求、資金要求和技術(shù)要求的情況下進(jìn)行項(xiàng)目投資,導(dǎo)致投資失敗,企業(yè)蒙受巨額損失。
(三)資金流動性差
賒銷即信用銷售,其實(shí)質(zhì)是為購買方提供了信用借款。在現(xiàn)代商業(yè)中,企業(yè)不可避免的需要采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。但相對多的企業(yè)在信用銷售過程中,為了增加銷量,在對客戶的信用等級了解不夠的情況下,盲目賒銷,造成大量應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。
部分企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率過低,存貨所占比重相對較大,大量積壓企業(yè)的資金,使得企業(yè)的資金沒有辦法做到很好的流動,降低了企業(yè)的獲利能力。而且由于市場行情的變化,存貨的價格也可能發(fā)生很大的變化,一旦市場價格下跌,公司發(fā)生存貨折價準(zhǔn)備的風(fēng)險很大。
(四)收益分配政策不規(guī)范
我國企業(yè)在制定股利分配政策時隨意性很強(qiáng),利潤分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實(shí)現(xiàn)情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,缺乏有效的外部制約,影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu),形成間接的財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)的生存和發(fā)展造成很大的影響。
企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利,影響投資者對企業(yè)運(yùn)營能力的判斷和企業(yè)的聲譽(yù),打擊了股東投資的積極性, 擔(dān)心企業(yè)繼續(xù)虧損,股本無法回收,影響潛在股東對企業(yè)的興趣。從而影響企業(yè)資金的來源。
三、控制財務(wù)風(fēng)險的方法和措施
(一)發(fā)展資本市場,合理籌資
大力發(fā)展多層次的資本市場,緩解企業(yè)融資成本高問題,推動構(gòu)建公平競爭市場環(huán)境。全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的設(shè)立就是加快我國多層次資本市場建設(shè)發(fā)展的重要舉措之一。拓寬企業(yè)特別是中小企業(yè)的籌資渠道,使企業(yè)可以選擇適合自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的籌資方式。
企業(yè)需增加籌資管理能力,運(yùn)用因素分析法、回歸分析法及營業(yè)收入比例法等進(jìn)行籌資數(shù)量的預(yù)測??茖W(xué)合理的預(yù)測,保證企業(yè)經(jīng)營和投資的順利進(jìn)行,是籌資資本既能保證滿足經(jīng)營和投資的需要,又不會有太多的閑置,從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。
(二)加強(qiáng)投資決策管理
建立和完善投資決策管理制度,規(guī)范投資行為,確保決策的科學(xué)性、程序性、透明性,有效防范各種風(fēng)險。建立投資委員會,以決策團(tuán)隊(duì)的方式和科學(xué)的方法選擇合適并具有良好增加潛力的投資項(xiàng)目和投資方案。杜絕出現(xiàn)由一人對重大投資作出決定的現(xiàn)象。
配備專業(yè)人才,運(yùn)用凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、回收期法等多種財務(wù)管理手段對投資項(xiàng)目作出評價。重大投資再作出決策前,必須完成可行性研究報告。從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
(三)提高資金使用效率
建立賒銷管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。對賒銷業(yè)務(wù)實(shí)行合同化管理,明確雙方的權(quán)利義務(wù),用合同來規(guī)范賒銷行為。賒銷前對業(yè)務(wù)單位信用進(jìn)行考察和評估,建立客戶信用檔案,加強(qiáng)對客戶信用信息的管理,確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力。以此減少企業(yè)的呆賬和壞賬損失。
加強(qiáng)存貨采購管理,合理運(yùn)作采購資金。采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。使用定量預(yù)測或定性預(yù)測等科學(xué)的方法,合理預(yù)測企業(yè)未來存貨的需求量,以確定存貨的采購量和采購時機(jī)。維持一個穩(wěn)定且適當(dāng)?shù)拇尕浾伎傎Y產(chǎn)比,有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。
(四)完善分配政策,增加現(xiàn)金分紅
完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和市場機(jī)制,企業(yè)自身建立科學(xué)合理的分配制度,保障收益分配參與者的利益,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。保持收益分配政策的穩(wěn)定,杜絕出現(xiàn)前后年度巨大波動的現(xiàn)象出現(xiàn)。
增加現(xiàn)金分紅,體現(xiàn)企業(yè)價值、提升企業(yè)聲譽(yù)?,F(xiàn)金分紅是實(shí)現(xiàn)投資者投資回報的重要形式,是培育資本市場長期投資理念,增強(qiáng)資本市場活力和吸引力的重要途徑[3]。
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