黃金平

摘 要：在全國市場經(jīng)濟改革的大潮下，企業(yè)的經(jīng)濟管理水平更加凸顯，這不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得，還關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此始終保持企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機與活力的關(guān)鍵。本文從企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要性分析入手，分析管理創(chuàng)新的策略。

關(guān)鍵詞：新時期；創(chuàng)新；企業(yè)經(jīng)營管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

Abstract：Under the market economic reform tide， enterprises economic management level more highlights， it is not only related to the interests of the enterprise economic gain， also relates to the sustainable development of the enterprise， so always keep enterprise innovation management and economic development is the key of the eternal vitality and vigor. From the analysis on the importance of enterprise management innovation， analysis of the management innovation strategy.

Keywords：In the new period. Innovation； Enterprise management

新時期下，全國的企業(yè)都面臨著改革和轉(zhuǎn)型，為了讓企業(yè)獲得長期的可持續(xù)發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)當代的經(jīng)濟發(fā)展的步伐，企業(yè)的經(jīng)營管理必須要注重管理方法的創(chuàng)新與改革。因此，企業(yè)的管理者要準確把握市場發(fā)展趨勢，抓好、抓牢發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展機遇，同時還要提高自身管理素質(zhì)和管理水平，讓企業(yè)走向告訴、穩(wěn)定、可持續(xù)的道路，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)營效率，從而是經(jīng)濟利益最大化。

一、經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要性

總結(jié)過去的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，不難發(fā)現(xiàn)，我國經(jīng)濟發(fā)展的道路與方式是曲折性和前進性相統(tǒng)一的。在完善市場經(jīng)濟模式的道路上，首先在經(jīng)濟制度上完成了數(shù)次改革。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深化和企業(yè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，這都要求這企業(yè)經(jīng)濟管理方法要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。固步自封、紙上談兵是完全不能達成企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展的目標的。企業(yè)想要在日漸激烈的市場競爭中永葆活力，就必須要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營的方式、方法，以此來保證企業(yè)的經(jīng)濟利益的獲得。

創(chuàng)新是企業(yè)贏得進步的關(guān)鍵因素，它對企業(yè)經(jīng)營的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，企業(yè)可以在在創(chuàng)新中找到企業(yè)的真正價值。新時期下企業(yè)管理模式必定會承擔一部分的社會責任，這就要求企業(yè)創(chuàng)新的方向是成為社會標桿，從而可以引領(lǐng)社會潮流，城為行業(yè)內(nèi)典范，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的良性循環(huán)。其次，只有在創(chuàng)新中企業(yè)才可以謀求進步。只有同社會發(fā)展方向相一致，通過多種形式的管理手段的結(jié)合，才能保證在不同背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向匹配，才能增強企業(yè)競爭力，是企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。

二、新時期做好企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的策略

企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)長足進步的有效途徑，同時也是增強核心競爭力重要因素。隨著我國“十八大”、“兩會”的召開，在新時期的要求下，企業(yè)面對市場競爭日益加劇，企業(yè)經(jīng)營管理面臨著知識管理創(chuàng)新，信息化創(chuàng)新等多方面的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)的經(jīng)營管理必須融入創(chuàng)新理念，只有這樣，才能切實提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，才能讓企業(yè)走的更高、更遠。具體來說，應(yīng)該從以下幾個方面進行探索。

（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新作為出發(fā)點，積極調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。為了可以適應(yīng)市場經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該形成一個高效精干的組織管理結(jié)構(gòu)，具體來說，應(yīng)該做到以下三個方面：（1）企業(yè)都是以實現(xiàn)企業(yè)利益為目標的，所以就要將部分本不該由企業(yè)承擔的社會職能從企業(yè)管理中剝離出去，以此來保障企業(yè)能夠獲得更加寬廣的進步空間。（2）可以根據(jù)現(xiàn)代化的社會分工，在企業(yè)內(nèi)部各部門實現(xiàn)信息和資源的有效共享，最終實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。（3）企業(yè)中間管理層人員數(shù)量冗雜一直是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的長期問題，針對于此，就要盡量篩選管理人員，從而實現(xiàn)去糙存精，不僅可以有效降低企業(yè)運營成本，還能提高管理效率。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可以大大的增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的競爭實質(zhì)上是核心能力的比拼。例如，煤炭企業(yè)集團只有在依托自身煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)鏈條大大延伸，同時多個具備特色的主導產(chǎn)業(yè)并行，才可以在市場競爭中突出發(fā)展優(yōu)勢，才能發(fā)揮創(chuàng)新敬意管理的作用。

（二）人才管理的創(chuàng)新

以人本創(chuàng)新為切入點，實行以人為本的經(jīng)濟管理理念。新時期的市場特點是知識和人才的競爭，因此企業(yè)的進步也極大的依靠知識的創(chuàng)新，同時知識的創(chuàng)新離不開人才的積極參與，因此，人才和技術(shù)在企業(yè)中的地位越來越突出。企業(yè)要想獲得長足發(fā)展就必須加大各領(lǐng)域人才的引進和培養(yǎng)。同時還要深化對企業(yè)人才資源的創(chuàng)新。

新時期下企業(yè)的人才管理要樹立人本思想，只有運用人性化的人才管理方式，企業(yè)才可以培養(yǎng)人才和留住人才，才能發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。同時，要把握好員工創(chuàng)新管理的方向，必須同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，從而讓員工能夠在企業(yè)發(fā)展中定位自己，提升員工對企業(yè)的榮譽感和歸屬感?？偠灾紫纫D(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式上階層式的管理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建人性化的管理體系，在體系中充分發(fā)揮管理者的模范帶頭作用。同時，企業(yè)的管理創(chuàng)新要求管理者從員工的實際需求出發(fā)，對員工的需要加以滿足，對員工的困惑加以引導，幫助員工將未來的規(guī)劃目標同企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相掛鉤。另外還要在人才管理上將創(chuàng)新管理真正落到實處，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目的。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略目標創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟管理方面的戰(zhàn)略創(chuàng)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與實施全過程，要關(guān)鍵要關(guān)注企業(yè)的核心競爭力提升，同時，還要從全球化的市場背景去考慮，把握好企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展機遇。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新可以從技術(shù)的開發(fā)，企業(yè)產(chǎn)品的營銷推廣、品牌價值的樹立等多個方面同時展開。在新時期下，企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是圍繞著核心的競爭力展開的，企業(yè)只有明確自身核心競爭力方面的特有優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標，才可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)預(yù)見性和整體性的戰(zhàn)略創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)更好地把握市場經(jīng)濟的發(fā)展總趨勢，從而可以用強勢的姿態(tài)來面對機遇和挑戰(zhàn)，進而在激烈的競爭中贏得充足的市場優(yōu)勢。

三、結(jié)束語

總而言之，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，就必須在經(jīng)濟管理中做足文章，企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新需要長時間的摸索和探究，它是一項長期工作，需要始終保持企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)的永葆生機。企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展潮流的必然要求，肯定會使企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中中做大做強。

參考文獻

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