尹文元

摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的年代，各個行業(yè)的管理體系都逐漸完善，同時行業(yè)競爭越來越激烈，水利工程企業(yè)也感受到了來自外方的壓力，想要做好水利工程，施工企業(yè)單位要注重加強自身的競爭力，保證施工質(zhì)量。水利工程不僅僅是一種行業(yè)的代表，它還與民生問題息息相關(guān)，在保證工程質(zhì)量的同時，也要確保人民的生命財產(chǎn)安全。本文闡述水利工程的建設(shè)的特點以及存在的一些問題。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 建筑特點

中圖分類號：TV512 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）05（a）-0153-01

水利工程在修建大壩、水庫等建筑物時主要利用的是水文地質(zhì)條件，從而改變下游居民的生活居住條件，達到水力發(fā)電，防洪抗洪目標(biāo)?，F(xiàn)代的水利工程施工質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問題，企業(yè)沒有保證施工的質(zhì)量，最大的原因是企業(yè)內(nèi)部的利益問題沒有處理好，干擾到了水利工程質(zhì)量控制的力度，所以政府應(yīng)當(dāng)在事前做好水利工程的質(zhì)量保證措施，而不是事后出現(xiàn)問題，再協(xié)調(diào)解決。

1 水利工程建設(shè)特點與施工現(xiàn)場管理

1.1 水利工程建設(shè)的特點

水利工程是一項復(fù)雜的工程項目，它具有別的建筑施工沒有的幾大特點：建筑固定、資源耗用多、團體協(xié)助能力強、投資大、施工期限長、容易受到外界因素的影響，同時也受到了地理、自然、社會主體、物質(zhì)技術(shù)等諸多方面因素的制約。此外水利工程還是一項綜合的管理項目，它是把設(shè)計者的意圖實物化的一個過程。它以施工場地為主，資源、人力、設(shè)備、材料等為輔，實現(xiàn)投資控制，進度控制、質(zhì)量控制等目標(biāo)。

1.2 水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

自從改革開放中國加入WTO組織以后，水利工程的市場也受到了一定影響，變得更加的國際化和專業(yè)化，競爭愈來愈也越加的激烈，在這種形勢下，施工現(xiàn)場成為工業(yè)企業(yè)管理工作的重點，施工現(xiàn)場不僅僅是人力、物力、信息集合地，更是企業(yè)產(chǎn)品的形成地。雖然各個企業(yè)都意識到了施工現(xiàn)場的重要性，但是由于種種原因，現(xiàn)場管理工作還是遇到了困難，出現(xiàn)了混亂。目前，許多的施工管理工作面臨著幾大問題：（1）企業(yè)之間的競爭越加的激烈，行業(yè)性、區(qū)域性的壟斷都開始被打破。（2）管理過程中對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護提出更高的要求。（3）隨著建設(shè)市場不斷趨于完善，工程建設(shè)進人法制化管理階段，工程承發(fā)包、施工將更加合理和規(guī)范化。

2 結(jié)合水利工程的建筑特點，加強水利工程施工現(xiàn)場管理

2.1 質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量控制措施

（1）堅持前期的探測，做好預(yù)防工作，并以監(jiān)理督查工作為核心，是一個項目必須堅持的原則。（2）根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，水利工程的質(zhì)量主要由法人單位，項目監(jiān)理負責(zé)項目質(zhì)量控制，政府有關(guān)部門負責(zé)監(jiān)督。分工合作，確保質(zhì)量的控制力度做到位，保證水利工程的質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利工程，首先應(yīng)當(dāng)實行全面的施工質(zhì)量控制管理措施，并且借助先進的管理模式、手段，以及先進的科技、機械等多種方面的力量完成預(yù)定的目標(biāo)。

2.2 監(jiān)理需要對工程的全過程實行監(jiān)控

施工質(zhì)量的控制點應(yīng)該在每個環(huán)節(jié)上，每個環(huán)節(jié)完成時都應(yīng)進行質(zhì)量檢測，因為每個環(huán)節(jié)都是水利工程質(zhì)量體系中不可或缺的一部分，如果哪一部分沒有做好，都會影響到工程整體的質(zhì)量，所以，施工質(zhì)量控制不單單只有在最后階段。施工過程中，要做到以下幾點，我們才能保證工程質(zhì)量控制做到最好。為了保證工程質(zhì)量控制做到最好，要做到以下幾點：（1）值班時，確定工作人員在其崗位上。（2）應(yīng)當(dāng)詳細的過程施工記錄，同時確保其真實性。（3）做好機器設(shè)備的維護保養(yǎng)等管理工作。監(jiān)理的責(zé)任主要是將整個工程建設(shè)的質(zhì)量控制工序銜接起來，抓好質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)。

2.3 健全管理組織機構(gòu)

在施工項目管理中健全管理組織機構(gòu)，是項目施工基本保障的前提。在項目施工過程中，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)管理措施，調(diào)動員工的積極性，同時應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織行為學(xué)的六大原則：總體協(xié)調(diào)合作性原則、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則、責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的原則、黨政分開和循環(huán)監(jiān)督原則、靈活溝通原則、效能和精簡原則。水利工程生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是大壩、水庫、電站等具有特殊性的建筑物，因此要求施工企業(yè)單位在施工過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的行業(yè)法規(guī)執(zhí)行，依照行業(yè)的特性來設(shè)置。施工企業(yè)為了能夠正確的處理好管理層次以及控制幅度的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)注重施工項目的特點，結(jié)合實際施工的情況，做好規(guī)劃，采取一些恰當(dāng)?shù)呐e措，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性，而為了企業(yè)施工為后續(xù)工作的開展奠定下良好基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，是其中的重中之重。

3 結(jié)語

水利工程不單單是一座簡單意義上的水利建筑，它涉及了民生多方面的因素，越來愈多越來越多的公民把目光放在水利工程建筑的質(zhì)量控制上，同時政府也在對施工企業(yè)施加壓力同時政府也在加強對施工企業(yè)的管理力度，根本上杜絕企業(yè)造假蒙混過關(guān)的行為，保證了水利工程的質(zhì)量，這種形勢下，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備與時俱進、不斷探索，勵精圖治的精神，保證按時按量、優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)保量順利完成任務(wù)，同時管理是質(zhì)量保障體系的關(guān)鍵，水利工程的質(zhì)量監(jiān)管重點應(yīng)當(dāng)落實于安全管理的細節(jié)上。

參考文獻

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