楊三山

摘 要：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)能夠有效指導(dǎo)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)于電廠來(lái)說(shuō)，可以基于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)獲得的數(shù)據(jù)和資料，開(kāi)展科學(xué)的分析，從而為電廠管理者提供科學(xué)管理的重要依據(jù)。該文首先介紹了電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)，然后較為詳細(xì)的論述了電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的重要性，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)性的提出了相關(guān)對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：電廠 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 任務(wù) 重要性 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）05（a）-0197-01

顯然，電力生產(chǎn)是基于用電需求而有機(jī)統(tǒng)整發(fā)電、配電和輸電等環(huán)節(jié)，構(gòu)建起的電力系統(tǒng)，相關(guān)環(huán)節(jié)都發(fā)揮了各自重要的作用，缺一不可。作為整個(gè)系統(tǒng)源頭的電廠，要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的科學(xué)管理，就必須將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作為日常工作規(guī)劃和安排的基礎(chǔ)。就生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，可以幫助電廠企業(yè)建立機(jī)組運(yùn)行臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)機(jī)組數(shù)據(jù)的錄入。只有基于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作獲得的數(shù)據(jù)，電廠企業(yè)才可以開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析，進(jìn)而獲得企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，找出設(shè)備運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，并反饋給檢修技術(shù)工作人員和企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)出電廠生產(chǎn)的最佳運(yùn)行模式，確保電廠能夠持續(xù)和穩(wěn)定的運(yùn)作下去。

1 電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)

歸納而言，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)為：推動(dòng)電廠企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的健全和完善，全面落實(shí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)安排的相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的高效完成、經(jīng)濟(jì)效益有效提升的中心任務(wù)，對(duì)電廠企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)分析，并起到統(tǒng)計(jì)信息咨詢的重要功能。

2 電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的重要性

電廠企業(yè)使電力市場(chǎng)的重要組成要素，電廠企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的最終目標(biāo)是在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的升值，維護(hù)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)下列數(shù)據(jù)公式：收入-成本=企業(yè)利潤(rùn)，可以發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，必須基于節(jié)支和開(kāi)源這兩個(gè)主要途徑。開(kāi)源，也就是增加電廠企業(yè)的收入，在購(gòu)電合同的基礎(chǔ)上，電廠企業(yè)最大限度的生產(chǎn)電力，從而生產(chǎn)出更多的上網(wǎng)電量，獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益。顯然，由于階梯電價(jià)問(wèn)題，導(dǎo)致必須重視電量結(jié)構(gòu)，為了有效增加電廠的經(jīng)濟(jì)效益，不能沒(méi)有計(jì)劃的生產(chǎn)電力。因此，電廠必須重視生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，開(kāi)展科學(xué)合理的設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行和企業(yè)的工作安排予以合理的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)電量結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)谷段少發(fā)、峰段多發(fā)的工作目標(biāo)，最大限度的優(yōu)化電廠企業(yè)生產(chǎn)電力的平均電價(jià)。從而使電廠企業(yè)通過(guò)電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和電量增發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所謂節(jié)支，即重視和強(qiáng)化成本管理，盡量避免浪費(fèi)和不必要的支出項(xiàng)目，利用節(jié)能降耗措施，滿足國(guó)家的同網(wǎng)、同質(zhì)、同價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)要求，減輕企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。而電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)能夠科學(xué)和實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)電廠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的弊端、缺陷和問(wèn)題，可以為電廠管理者提供管理所必須的數(shù)據(jù)和資料，從而使電廠能夠有效減少自身的非必要成本，利用盡可能小的成本來(lái)?yè)Q取最大的經(jīng)濟(jì)收益。

在電廠日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常提及增收節(jié)支的重要性，但是真正作到的企業(yè)的數(shù)量屈指可數(shù)?，F(xiàn)階段之所以沒(méi)有暴露出激烈的矛盾，主要原因在于當(dāng)前電力市場(chǎng)還處于絕對(duì)壟斷的環(huán)境之下，還沒(méi)有引入和放開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一旦電廠企業(yè)直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就不可避免的會(huì)使電廠面臨突出的成本問(wèn)題。由于成本+利潤(rùn)=電量×電價(jià)，一旦電廠生產(chǎn)成本過(guò)高，則會(huì)相應(yīng)的抬高電廠企業(yè)的電價(jià)，有可能導(dǎo)致電力無(wú)法上網(wǎng)，最終使企業(yè)無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩?lái)說(shuō)，科學(xué)細(xì)致的開(kāi)展電廠日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的管理工作是落實(shí)增收節(jié)支的重要途徑，顯然電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)在該過(guò)程中能夠發(fā)揮明顯的作用和功能，從設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備檢修到運(yùn)行方式調(diào)整，從資金運(yùn)營(yíng)到科技更改，都需要涉及到電廠的方方面面，要想科學(xué)合理的進(jìn)行管理，就必須依賴生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所提供的資料和數(shù)據(jù)。

對(duì)于電廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)具備了監(jiān)督、咨詢和信息等主要功能。通過(guò)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，能夠詳細(xì)和全面的獲得電廠企業(yè)的當(dāng)前動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)資料，使電廠在面對(duì)動(dòng)態(tài)變化的燃料市場(chǎng)以及電力市場(chǎng)時(shí)，可以系統(tǒng)、全面、及時(shí)和準(zhǔn)確的為電廠管理者提供燃料消耗、燃料供應(yīng)、機(jī)組運(yùn)行狀況、電價(jià)和上網(wǎng)電量等諸多重要信息，這也是電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)。需要注意的是，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一定不要簡(jiǎn)單的停留在對(duì)數(shù)據(jù)的低層次加工之上，這無(wú)法充分展示電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的重要性和顯著優(yōu)勢(shì)。因此，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)還應(yīng)當(dāng)具備監(jiān)督功能和咨詢功能。也就是要基于現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和電廠相關(guān)資料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)電廠日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的一般規(guī)律予以總結(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的多樣化和高層次進(jìn)程。

3 加強(qiáng)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)措施和對(duì)策

（1）結(jié)合電廠實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定出科學(xué)合理的指標(biāo)體系，推動(dòng)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。在不久的將來(lái)，電廠企業(yè)將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)立足于服務(wù)電廠的基礎(chǔ)之上，貼合電廠實(shí)際和工作安排構(gòu)建和完善出科學(xué)合理的指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系一定要全面體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，起到為電廠企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的目的。細(xì)而言之，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一定要涵蓋電廠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的方方面面，具體應(yīng)當(dāng)涵蓋以下方面：①電廠的電能質(zhì)量、發(fā)電設(shè)備可靠性、安全生產(chǎn)性、電廠發(fā)電量、上網(wǎng)電量、供電量、廠用電率、煤耗等相關(guān)指標(biāo)；②電廠面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及生產(chǎn)形勢(shì)等；③電廠生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)及利潤(rùn)數(shù)據(jù)；④結(jié)合上述幾個(gè)指標(biāo)構(gòu)建得到的固定分析模型。

（2）強(qiáng)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。在電廠日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，管理者為了更好的了解和掌握電廠當(dāng)前的運(yùn)行現(xiàn)狀，依賴于直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表和簡(jiǎn)潔的數(shù)據(jù)分析。所以，電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)要在數(shù)據(jù)認(rèn)真、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足，為電廠領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理的依據(jù)，以便采取對(duì)策更具針對(duì)性和有效性。只有嚴(yán)格的落實(shí)了電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，才能從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）重視生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的人才隊(duì)伍培養(yǎng)，有效增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，必須要進(jìn)行思想觀念上的轉(zhuǎn)變，從思想認(rèn)識(shí)層面提高對(duì)電廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。其次，必須提高電廠統(tǒng)計(jì)工作人員的敏感性和工作責(zé)任感，讓他們形成企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展依賴客觀詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的意識(shí)。最后，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論、預(yù)測(cè)方法和分析方法、電廠生產(chǎn)管理知識(shí)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)和技能。

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