周紹朋
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)對(duì)新形勢(shì)下的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提出了新的要求。對(duì)經(jīng)營(yíng)性的國(guó)有資產(chǎn),國(guó)家要按照管股權(quán)和資本經(jīng)營(yíng)的原則進(jìn)行監(jiān)管,這對(duì)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、推進(jìn)國(guó)有(國(guó)家出資)企業(yè)戰(zhàn)略重組,強(qiáng)化國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)、提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率都具有重要意義。
以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求
經(jīng)濟(jì)體制的核心是資源配置方式,有什么樣的資源配置方式,就必然會(huì)形成什么樣的經(jīng)濟(jì)體制。反之,要建立什么樣的經(jīng)濟(jì)體制,就必須采取什么樣的資源配置方式。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,深化經(jīng)濟(jì)體制改革,就必然要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。
傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是建立在單一公有制基礎(chǔ)上,由各級(jí)政府通過(guò)行政手段,采取指令性計(jì)劃形式配置資源的,在這種經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行計(jì)劃管理。其中,對(duì)投入生產(chǎn)過(guò)程的各種生產(chǎn)資料,一般都被稱之為國(guó)有資產(chǎn),并采取以實(shí)物形態(tài)為主的管理方式。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是高度發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì),它必須建立在公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基礎(chǔ)上。同時(shí),各種所有制經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中必然會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)、相互融合,從而形成混合所有制經(jīng)濟(jì)。在混合所有制經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,國(guó)家對(duì)于投入社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程的各種生產(chǎn)資料,就無(wú)法采取傳統(tǒng)的以實(shí)物形態(tài)為主的國(guó)有資產(chǎn)管理方式了。
眾所周知,資本與資產(chǎn)是有著本質(zhì)區(qū)別的,資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)管理也有著本質(zhì)的區(qū)別。除了前面已經(jīng)提到的,資產(chǎn)管理一般采取實(shí)物形式為主之外,而且資產(chǎn)是不一定投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,如國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的資產(chǎn),一般就不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),即通常所說(shuō)的非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn);只有當(dāng)資產(chǎn)被投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之后,它才能成為資本,這就像馬克思所分析的貨幣轉(zhuǎn)化為資本一樣。
從管理和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)看,資產(chǎn)管理的目標(biāo)是保證資產(chǎn)的完整無(wú)損,提高資產(chǎn)的使用效率;而資本經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取盈利,即通常所說(shuō)的保值增值,因?yàn)橘Y本的定義本來(lái)就是能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值。很顯然,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管方式已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求了。
隨著改革的不斷深入,我們的許多管理理念、管理思想、管理方法,管理手段,甚至管理制度和管理法規(guī),都變得越來(lái)越不適應(yīng)起來(lái)。就深化經(jīng)濟(jì)體制改革,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)說(shuō),首先必須堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。在堅(jiān)持公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的同時(shí),還必須大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。而在混合所有制經(jīng)濟(jì)情況下,改變傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理方式,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)也就是必然的了。
以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大意義
以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有重要意義。
有利于優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力。多年來(lái),我們?cè)谡{(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局方面進(jìn)行了大量的工作,也取得了很大的成效,但國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局不合理的問(wèn)題并沒有得到根本解決,特別是某些國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度還不高,資源配置效率還比較低?!稕Q定》指出,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),更多投向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國(guó)家安全。
優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,必須對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的分布進(jìn)行調(diào)整,不僅要調(diào)整投資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)增量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,而且還要大力調(diào)整存量結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的優(yōu)化。優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,特別是調(diào)整存量國(guó)有資產(chǎn),涉及的問(wèn)題很多。如果按照傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理方式進(jìn)行調(diào)整,不僅會(huì)帶來(lái)很大的破壞和浪費(fèi),而且有些方面的調(diào)整幾乎是不可能的。只有以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,存量國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整才能進(jìn)退自如,而且還能最大限度地減少調(diào)整帶來(lái)的破壞和浪費(fèi)。因?yàn)檫@種調(diào)整只涉及國(guó)有資本的進(jìn)入和退出,而不涉及對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的損壞。某些不適合國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)域,國(guó)有經(jīng)濟(jì)去占領(lǐng)就搞不好,但國(guó)有經(jīng)濟(jì)一經(jīng)退出,就有可能搞活了。改革開放以來(lái),這樣的事例是屢見不鮮的。當(dāng)前,結(jié)合解決一些領(lǐng)域的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,應(yīng)加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,特別是存量國(guó)有資本調(diào)整的力度,以推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化升級(jí)。當(dāng)然,增量國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的作用也很大。按照《決定》的要求,其投入和運(yùn)營(yíng)必須服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。
有利于推進(jìn)國(guó)有(國(guó)家出資)企業(yè)戰(zhàn)略重組,做大做強(qiáng)國(guó)有(國(guó)家控股)企業(yè)。在傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理方式下,在國(guó)家和政府層面,出資機(jī)構(gòu)通常采取行政手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行合并或整體購(gòu)并(實(shí)際上也是合并),以達(dá)到完成所謂重組任務(wù)的目的。其結(jié)果,合并后的企業(yè)往往貌合神離,達(dá)不到戰(zhàn)略性重組的目的;在企業(yè)層面,母公司(總公司)對(duì)子公司(分公司)采取的是行政手段加資產(chǎn)管理的辦法,名義上實(shí)施的是包括戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控和經(jīng)營(yíng)管控在內(nèi)的綜合管控,但由于這種管控沒能以資本(股權(quán))為基本依據(jù),實(shí)際上采取的還是行政管控為主。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部的重組也會(huì)遇到各種困難和阻力,特別是在現(xiàn)行管理辦法下,企業(yè)的規(guī)模越大,往往級(jí)別越高,重組就會(huì)只做加法,不做減法,從而不能實(shí)現(xiàn)歸核化,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是一些中央企業(yè),重組中還會(huì)遇到地方政府由于利益調(diào)整帶來(lái)的阻力。按照以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的原則,無(wú)論是在國(guó)家(政府)層面,還是在企業(yè)層面,企業(yè)重組都可以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,按照市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易的辦法進(jìn)行。這不僅可以消除重組中的各種困難和阻力,而且可以大大提高重組的效率和效益。
有利于強(qiáng)化國(guó)有資本經(jīng)營(yíng),提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。在現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制和企業(yè)組織架構(gòu)下,按照傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理方式,由于出資機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間,國(guó)有(國(guó)家出資)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)母子公司之間,存在著嚴(yán)重的權(quán)責(zé)不對(duì)稱和行政化管理傾向,大大影響了國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。盡管出資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部都在進(jìn)行著嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,但考核卻缺乏市場(chǎng)化和資本化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容是國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,但具體什么是保值增值并沒有完全搞清楚。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,流動(dòng)資產(chǎn)能不能保值呢?固定資產(chǎn)又怎樣實(shí)現(xiàn)保值呢?考慮不考慮物價(jià)和固定資產(chǎn)折舊因素呢?上繳的利潤(rùn)算不算增值呢?等等。盡管保值增值的計(jì)算公式搞得很復(fù)雜,但上述各種因素卻很難都考慮進(jìn)去。在以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的情況下,所謂保值增值就簡(jiǎn)單多了,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè),只要按照行業(yè)考核資本利潤(rùn)率就行了。特別是市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用的情況下,競(jìng)爭(zhēng)和資本跨行業(yè)流動(dòng)將進(jìn)一步加劇,不同行業(yè)的資本利潤(rùn)率也將可以進(jìn)行比較,這樣考核就更加簡(jiǎn)單了。我國(guó)老一代著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫冶方同志說(shuō)過(guò),在經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理中,利潤(rùn)是牛鼻子,抓住利潤(rùn)就抓住了一切。
需要解決的幾個(gè)問(wèn)題
實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,除了要增強(qiáng)資本經(jīng)營(yíng)的各種觀念,如資本的競(jìng)爭(zhēng)與流動(dòng)觀念,價(jià)值和盈利觀念,等等,還需要解決以下幾方面的問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)分開。國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管是政府職能,國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)職能,必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)分開?,F(xiàn)行的國(guó)有資產(chǎn)管理體制還是黨的十六大之后確立的,這一管理體制的歷史性進(jìn)步,就是設(shè)立了專門的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立并逐步完善了國(guó)有資產(chǎn)出資人制度。但這種體制也還存在某些弊端。首先是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能定位不夠清晰,說(shuō)它既不是政府,也不是企業(yè),更不是中介機(jī)構(gòu),而是專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的特設(shè)機(jī)構(gòu)。這種模糊的職能定位既不利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)分開,也不利于政企分開。按照以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)回到政府序列,專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管法律、法規(guī)和制度的起草與制定工作,并按照這些法律法規(guī)和制度對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管,代表政府對(duì)國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行任命和調(diào)整;國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司則負(fù)責(zé)國(guó)有資本的運(yùn)作,對(duì)被投資企業(yè)行使股東的權(quán)利。這樣就形成了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層次,即國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)——國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司——被投資企業(yè)。各層次之間職責(zé)分明、權(quán)責(zé)清晰,有利于提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率和效益,有利于國(guó)有資產(chǎn)與其他資產(chǎn)進(jìn)行混合投資,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
組建若干國(guó)有資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司。國(guó)有資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司可以三種方式建立,一是由各級(jí)政府運(yùn)用國(guó)有資本預(yù)算收入,根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)投資的需要進(jìn)行新建。二是把現(xiàn)有國(guó)有(國(guó)家出資)企業(yè)中的國(guó)有股權(quán)集中起來(lái),組成專門的國(guó)有資產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)公司。三是按照《決定》的要求,把有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司。這第三種主要是指那些大型國(guó)有(國(guó)家出資)企業(yè)的母公司和總公司。除少量需要采取國(guó)有獨(dú)資形式的特殊企業(yè)外,對(duì)其他母公司采取獨(dú)資形式的集團(tuán)公司,可實(shí)行以下改革改組措施:一是把母公司改造為投資主體多元化的股份公司或上市公司,即所謂整體改制或整體上市。其國(guó)有股份由國(guó)有資產(chǎn)投資公司直接持有,行使出資人權(quán)能。二是把母公司改組為純粹的控股公司或投資公司,作為股東公司持有子公司的股份。同時(shí),做大做強(qiáng)已有的上市子公司,使其成為新的集團(tuán)公司的母公司。各投資公司和被改造的集團(tuán)公司母公司還可以根據(jù)情況進(jìn)行跨行業(yè)投資,以減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益。上述第二種改組措施,實(shí)際上就是把有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司。不論通過(guò)哪種途徑建立的國(guó)有資本投資公司,都要接受政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管,都要注重提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率和效益。
對(duì)國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司要實(shí)行分類管理。對(duì)國(guó)有大型骨干企業(yè)進(jìn)行分類改革與管理,應(yīng)該把國(guó)有(國(guó)家出資)企業(yè)分為關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)防安全的企業(yè),如重要的軍工企業(yè)、戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備企業(yè),以及某些由生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)決定的自然壟斷企業(yè)和重要的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、提供公共產(chǎn)品和勞務(wù)的公共企業(yè)等。按照對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的需要,并根據(jù)《決定》提出的國(guó)有資本應(yīng)重點(diǎn)投入的領(lǐng)域,首先應(yīng)把國(guó)有資本投資公司分為投資公益性和盈利性行業(yè)兩類,然后再把投入盈利性行業(yè)的分為壟斷性行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)兩類。在此基礎(chǔ)上,再按照他們應(yīng)履行的職能對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)然,不同的國(guó)有資產(chǎn)投資公司也可以在國(guó)家法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要進(jìn)行跨領(lǐng)域投資與經(jīng)營(yíng)。
對(duì)國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管與考核。由于國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司是企業(yè),它一方面要接受來(lái)自政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門的行業(yè)監(jiān)管,另一方面,它還要同其他企業(yè)一樣,接受來(lái)自政府其他有關(guān)部門的管理,如市場(chǎng)監(jiān)管等。政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核。要按照國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司投入的領(lǐng)域不同,分類制定不同的考核辦法。對(duì)主要投資于公益性(包括公共產(chǎn)品和服務(wù))企業(yè)的國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司,在考核指標(biāo)體系中主要應(yīng)設(shè)立履行公益性職能的指標(biāo);而對(duì)主要投資盈利性企業(yè)的國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司,則要以盈利指標(biāo)為中心進(jìn)行考核。其中,對(duì)投資壟斷行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的,盈利指標(biāo)所占的權(quán)重也應(yīng)有所不同。在實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的情況下,還要進(jìn)一步完善國(guó)有資本預(yù)算體系。要按照上述國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司的不同種類,分別核定不同的利潤(rùn)上繳水平,但從總體上要不斷提高上繳份額,按照《決定》的要求,到2020年要提高到30%,然后逐步提高比例,最后過(guò)渡到收支兩條線制度,即國(guó)有資本形成的利潤(rùn)全部上繳國(guó)有資本預(yù)算,而企業(yè)需要的國(guó)有資本投資,再由國(guó)有資本預(yù)算根據(jù)國(guó)家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行投入。這樣,就會(huì)從總體上提高國(guó)有資產(chǎn)的配置效率,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(作者:國(guó)家行政學(xué)院教授)
責(zé)任編輯:沈 聰