朱偉帥

摘 要：圖書館的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作是公共圖書館館的一項重要工作，它在推動和捉進(jìn)一個城市、地區(qū)圖書館事業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。本文從地方圖書館事業(yè)的現(xiàn)狀、特點出發(fā)組織開展了一系列的活動，從中探索業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作的規(guī)律和特點，并對其下步的發(fā)展建設(shè)提出了建議。

關(guān)鍵詞：公共圖書館 業(yè)務(wù)輔導(dǎo) 協(xié)作協(xié)調(diào)

中圖分類號：G258.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（a）-0253-02

業(yè)務(wù)輔導(dǎo)是公共圖書館保障本地區(qū)圖書館事業(yè)發(fā)展的一項重要工作。我館歷屆領(lǐng)導(dǎo)，十分重視業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和協(xié)作協(xié)調(diào)工作。我們在工作中，注重配合黨的中心工作，針對不同系統(tǒng)、不同類型的基層圖書館（室）采取不同的輔導(dǎo)方法，促使其不斷得到提高、發(fā)展和壯大。同時，通過組織開展形式多樣、內(nèi)容不同的業(yè)務(wù)活動，來提高廣大讀者的綜合素質(zhì)，營造本單位的文化氛圍，促進(jìn)我市圖書館事業(yè)的高速發(fā)展。

1 結(jié)合實際開展活動，推動事業(yè)發(fā)展

（1）以全國總工會等部門倡導(dǎo)的“全民讀書活動”為契機，適時在工會系統(tǒng)圖書館（室）開展“職工讀書活動”。工作中，我們采取突出重點、總結(jié)經(jīng)驗、以點帶面的方法，抓深抓細(xì)讀書活動。我們首先確定了市輕機廠圖書館為工作重點，深人該館，為其出主意、想辦法，引導(dǎo)其組織開展職工讀書活動。從幫助書刊分類、規(guī)范著錄人手，由宣傳“推薦書目”和召開“優(yōu)秀讀者座談會”抓起，經(jīng)過二個月的組織開展，產(chǎn)生了一定的效果。職工們讀書主動性強了，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)的自覺性提高了。廠黨委及時組織全體職工參與讀書活動，成立了“職工讀書活動指導(dǎo)小組”和以車間、科室為主的15個讀書活動小組。由于廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，工人們由被動參加到主動參與，由僅參加讀者活動發(fā)展到為工廠的發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工廠上下顯現(xiàn)出一派喜人景象。

我們及時向許昌市總工會匯報，征得他們的同意支持，隨即在該廠組織召開了“許昌市職工讀書活動現(xiàn)場交流會”。市總工會的領(lǐng)導(dǎo)和全市32個基層工會主席及各圖書館（室）負(fù)責(zé)人共50多人參加了交流會。輕機廠工會圖書館管理員宋國相同志在會上作了經(jīng)驗交流。隨后該廠圖書館和宋國相同志分別被許昌市總工會評為“許昌市職工讀書活動先進(jìn)集體”和“許昌市職工讀書活動先進(jìn)個人”，并推薦參加了省總工會召開的“河南省職工讀書活動經(jīng)驗交流會”。由于該廠經(jīng)驗成熟，活動內(nèi)容充分、針對性、吸引性強，我們又在參觀學(xué)習(xí)了無錫、常州、蘇州等城市的經(jīng)驗后，進(jìn)行歸納推廣，在全市工會系統(tǒng)圖書館（室）開展廣泛的職工讀書活動。市化肥廠、汽車制造廠、五交化公司等單位紛紛行動，組織舉辦了讀者座談會、報告會、知識競賽等活動，取得了顯著的成效。工會系統(tǒng)圖書館（室）也在活動中得到了鍛煉和提高。

（2）轉(zhuǎn)變單純的輔導(dǎo)工作形式，實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移。我市1996年底成立了“許昌市圖書館學(xué)會”。經(jīng)過十多年的運行，在上級主管部門和學(xué)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體會員的共同努力，學(xué)會由小到大，由弱到強，逐步發(fā)展為現(xiàn)有會員210人的學(xué)術(shù)團體，其中中國圖書館學(xué)會會員10人，河南省圖書館學(xué)會會員43人，設(shè)立學(xué)術(shù)、編輯二個學(xué)術(shù)委員會，下轄分編、基礎(chǔ)理論等六個學(xué)術(shù)小組。南陽圖書館學(xué)會先后組織召開了十多次學(xué)術(shù)研討會和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，交流學(xué)術(shù)論文近260多篇，使會員的150多篇論文在省級刊物上得以發(fā)表。并舉辦了第一、二、三屆優(yōu)秀論文和服務(wù)成果評獎活動，共評選優(yōu)秀論文82篇，優(yōu)秀服務(wù)成果26項；連續(xù)組織了十屆“圖書館服務(wù)宣傳周一條街”活動；舉辦了大中專院校圖書館評“雙先”活動和三期專業(yè)知識學(xué)習(xí)班；編輯《圖書館工作通訊》26期，每期60份，編印了《許昌市圖書館學(xué)會大事記（1996—2013年）》。

通過學(xué)會組織開展的活動，充實了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作的內(nèi)容，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和學(xué)會工作的互補，提高了工作效率，加快了圖書館事業(yè)的發(fā)展。同時也增強了學(xué)會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛煉了干部。許昌市圖書館學(xué)會1997年-2010年六次被市社科聯(lián)評為“先進(jìn)學(xué)會”。

（3）建立廣泛的協(xié)作協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組織，使各系統(tǒng)圖書館（室）形成一支上下交錯、縱橫貫通的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

基層圖書館（室）的讀書活動需要引導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)需要指導(dǎo)，管理人員的管理觀念需要創(chuàng)新，這些工作僅靠輔導(dǎo)部的2位同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是我們想到了館際協(xié)作問題，想到了建立基層圖書館（室）協(xié)作組織。我們最先在工會系統(tǒng)建立了四個協(xié)作小組，而后又在教育系統(tǒng)、科技資料系統(tǒng)建立了八個協(xié)作小組。這樣全市的三大主要系統(tǒng)圖書館（室）一共建立了十二個協(xié)作組織。有了組織、就要有活動。我們堅持每個小組一月一次例會，活動內(nèi)容從業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)活動人手，抓質(zhì)量，要效益。先后為第二小學(xué)、公路段、五交化公司等十幾個圖書館（室）進(jìn)行協(xié)作幫助，各協(xié)作小組成員一方面為他們分類圖書、著錄文獻(xiàn)、完善制度、開展借閱，使他們從管理上走向正規(guī)；另一方面，在組織業(yè)務(wù)活動方面，協(xié)助其舉辦知識競賽、演講會、座談會等活動，使其各項活動的開展既轟轟烈烈又扎扎實實。通過活動，既提高了基層館的業(yè)務(wù)水平和工作能力，又提高了圖書館的管理和服務(wù)水平，使業(yè)務(wù)輔導(dǎo)人員少、但工作量大的矛盾得到了有效的緩解，也使基層圖書館（室）得到了蓬勃發(fā)展，從而為促進(jìn)本為本地區(qū)圖書館事業(yè)的整體發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

我們及時成立了“許昌市圖書情報工作協(xié)作協(xié)調(diào)委員會”，委員會成員以市圖書館、大中專院校、中小學(xué)、科技情報所和企業(yè)資料室為主，共30個單位。主要是通過協(xié)作協(xié)調(diào)委員會開展資源共享，各館利用館際互借證在30個成員館中開展互借活動，為讀者開展更廣泛的文獻(xiàn)服務(wù)，收到了顯著成效。我館經(jīng)常接待農(nóng)校、師院、農(nóng)科所等成員單位的讀者，為他們提供了《中國玉器概論》《玻璃器皿裝飾技術(shù)》和《中國大百科全書》等多種圖書文獻(xiàn)。特別是針對許昌學(xué)院哲學(xué)系副教授、學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究所所長張奇同志的課題研究，我們采取了重點服務(wù)，將館際互借證發(fā)放到該讀者手中，供其在30個成員館內(nèi)長期使用。經(jīng)過10多年的研究，張奇同志所著的200萬字文學(xué)作品《世典》已于2012年完成，教育學(xué)方面的《過程教育學(xué)》已設(shè)計出了素質(zhì)心理的層級模型、素質(zhì)教育的評估集標(biāo)，哲學(xué)方面的《唯矢論》建構(gòu)從哲學(xué)上統(tǒng)一宇宙演化、生態(tài)進(jìn)化和人類文化的時空分際數(shù)理邏輯，已進(jìn)人實質(zhì)性研究階段，并于2013年7月份應(yīng)邀出席了在韓國舉辦的國際學(xué)術(shù)會議。《經(jīng)濟消息報》“名流周刊”2013年10月25日的二、三版以“張奇從‘三棲學(xué)者邁向‘三星作家”為主題報道了他的事跡和訪談錄。

2 對建立全省業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)的幾點想法

（1）建立全省公共圖書館業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)是一項迫在眉睫、刻不容緩的重要工作。目前，市、縣兩級館際之間除與省館輔導(dǎo)部聯(lián)系外，幾乎沒有橫向聯(lián)系，更談不上合作，基本上都停留在刊物交流上。面對當(dāng)前圖書館事業(yè)的現(xiàn)狀，尤其是業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作面臨的困境與挑戰(zhàn)，建立全省輔導(dǎo)網(wǎng)已是亟待解決的問題。

（2）業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)應(yīng)是一個包羅省、市、縣多級公共圖書館的機構(gòu)完善、能經(jīng)常開展業(yè)務(wù)活動的網(wǎng)絡(luò)組織。一個組織存在的關(guān)鍵或者是說它的生命力，在于它的機構(gòu)是否健全和活動是否正常。因此，我們所建的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)應(yīng)是一個包羅省、市、縣各級公共圖書館的機構(gòu)完善、職能明確、業(yè)務(wù)活動正常的網(wǎng)絡(luò)組織。

（3）圖書館的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)應(yīng)制定一系列完整的制度，明確規(guī)定出各成員館的權(quán)利和義務(wù)。權(quán)利明確權(quán)益，義務(wù)規(guī)定職責(zé)。應(yīng)當(dāng)首先制定一套完整的規(guī)章制度，明確界定出網(wǎng)絡(luò)成員館各自享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，使其行為有所遵循和制約，從而保證網(wǎng)絡(luò)組織的正常運行。

（4）省圖書館要在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)中扮演倡導(dǎo)者、組織者和指導(dǎo)者的角色，定期召集網(wǎng)絡(luò)成員例會，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，加強成員館的館際聯(lián)系，信息共享，共謀發(fā)展。

公共圖書館業(yè)務(wù)輔導(dǎo)關(guān)系到本地區(qū)圖書館事業(yè)的發(fā)展，作為市級圖書館我們義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起中心管業(yè)務(wù)輔導(dǎo)任務(wù)，在實踐中摸索出一些工作方法，并取得了一定的成效。我們最深切的體會到，業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作要與學(xué)會工作相結(jié)合，在省市圖書館學(xué)會的基礎(chǔ)上建立輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，以制度化、規(guī)范化保障業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作的正常開展。

參考文獻(xiàn)

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