Nothing but story telling

編者的話

我們始終致力于提供中文世界最好的人物報道，要達至這一目標，努力重要，方法更重要。過去一年中我們陸續(xù)設(shè)立了一些操作規(guī)范，比如長報道要達到每千字一個消息源，也就是說，7000字的報道至少要采訪7個人；比如只報道采訪到的人，不允許依靠外圍采訪或公開信息構(gòu)建稿件，也就是說，我們不會去報道彭麗媛，等等。這導(dǎo)致我們降低了效率，提升了品質(zhì)，失去了一些吸引眼球的機會，收獲了更多的信賴。我們都知道中國人在說什么，“快快快”，每個人都在催促自己，催促別人，可是我們自信可以慢一點兒。當然我們也想快，進入了電子閱讀和移動互聯(lián)網(wǎng)渠道是為了快，制作視頻的目的之一也是為了快，但我們只使用不影響品質(zhì)的方法。

在這個世界上什么是對的？快還是好？坦率地說，我很難知道答案。無論如何，我們選定了我們的策略，始終一意孤行?！爸形氖澜缱詈玫娜宋飯蟮馈敝械摹昂谩钡臉藴适请S時變化的，但“好”本身永遠是對的，而且是貴的。為了“好”，我們正在支付更多的財務(wù)成本、人力成本、時間成本和機會成本，而且得到了很棒的市場回報。

你可以說這種策略是聰明的，也可以說它是頑固的。有時候這兩者是一回事。有個老成語叫“排闥直入”，那兒有個門，不迂回，直挺挺撞進去。我們就是這么做的。如果說頑固，這么做不夠靈巧；說聰明呢，這么做比較大方，至少不會不成器。

這是我們?nèi)赂陌嫔鲜械牡?9個月，不夸張地說，我們的團隊也度過了克己克勤、勞煩不避、破繭成蝶的19個月。這本新年特刊可以視作我們交給讀者的一份答卷，但愿它過了及格線。我自己絕對、絕對不想讓讀者失望，考慮到前文表達的態(tài)度，讓讀者失望幾乎是卑鄙的事情。

從這期雜志開始，我們的slogan改為“Nothing but story telling”，這意味著我們花了19個月時間找到了核心競爭力，找到了自我定位，那就是《人物》是非虛構(gòu)故事的提供者。我們提供圖片、提供設(shè)計、提供視頻等等，提供很多元素和多種產(chǎn)品，但歸根結(jié)底，其他的東西都不重要，我們惟一真正提供的就是非虛構(gòu)故事。

用英文，也許給人一種感覺，土洋土洋的。我得解釋一下為什么這么做。我想過中文表達，“呈現(xiàn)故事，惟此為真”之類，可是感覺都不精確。最精確的中文表達恰恰是“除了故事能告訴你的，別的沒意義”，也太滯澀了。那就用英文好了，反正誰都明白什么意思。

這句話體現(xiàn)了我們對于報道和人的認識。故事是一種極為強大的東西，一切都蘊含在其中。如果我們要理解一個人，除了故事之外，還有什么方法嗎？嚴格地說，根本沒有。

提供故事，毫無疑問，最重要的是擁有尋找和講述故事的技術(shù)。坦率地說，這是一種能力，跟跳水、體操、畫畫、外科手術(shù)一樣，只有誠意和努力是遠遠不夠的，技術(shù)才是王道。在這一點上我們有自信，也有謙卑。自信的是我們有這個技術(shù)而且在中文世界領(lǐng)先——無意冒犯—謙卑的是這技術(shù)是永無止境的，而讀者正在變得越來越挑剔。另外一方面，技術(shù)總是飛速變化的，我們需要足夠的敏銳去更新迭代。

我自己在新聞行業(yè)中做了不少年，還沒見過比《人物》更有活力的團隊。這里有很多年輕人，私下里說，作為一個老古董，有時候我真搞不懂他們的個性和言談方式。你知道嗎？他們好像總有很多自己的想法。當我看到他們愿意用一種符合新聞傳統(tǒng)的方式勤奮工作時，我有點兒意外。有時我會想，其實《人物》本身就是一個故事。我們希望它是一個有個性的故事，一個好故事，一個與讀者共度的漫長的故事。