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        新課程改革中如何構(gòu)筑開放的教育

        2014-11-06 09:50:13齊福德
        新課程·中旬 2014年7期
        關(guān)鍵詞:力量教育

        齊福德

        摘 要:打造開放的教育,不外乎喚醒開放的性格和釋放學(xué)校的魅力?;诖?,全面推動課程改革。

        關(guān)鍵詞:教育;力量;放權(quán)

        一般意義上,開放教育是對教育手段而言的一種教育策略,其特征是給學(xué)習(xí)者盡可能消除各種學(xué)習(xí)障礙和限制,提供應(yīng)有的學(xué)習(xí)機會、豐富可選擇的學(xué)習(xí)資源和完善的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。但就本文而言,更愿意把對“開放教育”的探討,從學(xué)習(xí)者擴展至教育者,從教育手段延伸到教育管理理念,從而為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會的人才、為地區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        一、打造開放的教育,首先要喚醒開放的性格

        教師的集體性格特征,往往是默默無聞、默默奉獻(xiàn),只知耕耘,不問收獲。所以,喚醒教育工作者性格中的開放元素,實在是課程改革發(fā)展中的一件大事。

        教育的對外開放,其實就是在開啟教育工作科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的大門。這扇大門不打開,教育就將永遠(yuǎn)被人們視為“現(xiàn)代社會的最后一塊凈土”。是的,這是在贊揚教育,但這也同樣說明教育有多么封閉。中國近代歷史閉關(guān)鎖國的教訓(xùn)和改革開放三十年的寶貴經(jīng)驗已經(jīng)不言自明,封閉,對任何事物的發(fā)展都是一副枷鎖,教育不需要封閉,不能封閉,教育要敞開心扉,要接受外面精彩世界的陽光雨露,要與外面世界不斷融合,一起成長。只有這樣,教育才能培養(yǎng)出性格與能力都適應(yīng)當(dāng)今及未來社會的人才,才能又好又快地發(fā)展。開放,就是教育發(fā)展的眼睛。它看到多遠(yuǎn),教育才能走到多遠(yuǎn),它看得多么清晰,教育才能走得多么正確;教育工作者一定要像愛護(hù)自己的眼睛一樣,愛護(hù)教育對外開放的思想和機會,把對外開放當(dāng)作教育工作安身立命的生命之源,把對外開放當(dāng)作牢牢把握自身命運的力量之源。

        因此,作為教育工作者,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,都一定要具備一種開放的性格。對于個體而言,就是要具備一種外向型性格,敢于彰顯個性,善于與人交流,勇于開闊視野,以整個社會為背景獲取資源,進(jìn)而獲得更加先進(jìn)的工作理念,提高課程改革質(zhì)量。

        二、打造開放的教育,關(guān)鍵是釋放學(xué)校的魅力

        發(fā)展的機會從來都是平等的,但絕不是平均的。缺乏魅力的地區(qū)教育,不可能真正實現(xiàn)開放,不可能獲得巨大的發(fā)展。教育開放的關(guān)鍵是“走出去”,而對于“走出去”,實在不能簡單地理解成外出學(xué)習(xí)。真正的“走出去”,是整體走出去,是讓自己的名字走出去,讓自己的品牌走出去,讓自己的特色走出去,讓自己形成一定的社會影響力,從而讓外面世界被你吸引,更加關(guān)注你,更愿意與你交流,并在這種交流中獲得雙贏,攜手共進(jìn)。

        這就是說,一個地區(qū)的教育要想走出去,就得打造品牌,形成特色。而這個品牌或特色的載體就是學(xué)校。對于地區(qū)的教育行政管理部門來說,如何推出品牌或特色學(xué)校,如何釋放學(xué)校的魅力,則是打造地區(qū)開放教育的關(guān)鍵。

        釋放學(xué)校魅力,首先,變掌權(quán)為放權(quán)。學(xué)校的發(fā)展決定于政策是否優(yōu)惠,依賴于支持是否有力。教育行政管理部門一定要學(xué)會放權(quán),鼓勵學(xué)校敢于設(shè)想,激活學(xué)校一切積極因素,使學(xué)校迸發(fā)激情,充滿活力。其次,變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)。教育行政管理部門要在教育管理中把握正確方向,但這種方向是在大量調(diào)研實踐的基礎(chǔ)上獲得的。這種調(diào)研,包括在本地的調(diào)研,也包括對先進(jìn)地區(qū)教育發(fā)展趨勢的了解和理解,對國際國內(nèi)教育最新動態(tài)的掌握和把握。

        在此基礎(chǔ)上,將最先進(jìn)的教育理念傳達(dá)給學(xué)校,而不是簡單地發(fā)布命令和強行布置任務(wù),讓學(xué)校結(jié)合自己的實際情況,確定發(fā)展策略。再次,要變評選為評價。這就涉及評價指標(biāo)的轉(zhuǎn)變,教育行政部門一定要轉(zhuǎn)變“唯升學(xué)論”的狹隘觀念,要真正全面度量學(xué)校工作,從學(xué)生全面發(fā)展到教師培訓(xùn)提高,從學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)到學(xué)校特色創(chuàng)建,都要給予過程性的評價,而不是結(jié)果性的評選。結(jié)果性評選是粗放式管理的特征,而過程性評價則是精細(xì)化管理的開始。有了過程性評價,學(xué)校才能有的放矢地取長補短,加快學(xué)校特色的形成,推動地區(qū)教育的快速發(fā)展。

        作為縣區(qū)教育工作者,只有思想和行動更加開放,才能走出教育看教育,才能走出地區(qū)看地區(qū),才能走出自我看自我。因此,我們只有積極構(gòu)建更加開放的教育,才能又好又快地推動課程改革的全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        呂孝淵.淺談?wù)Z文新課程改革中開放性課堂的構(gòu)建.教育學(xué)

        刊,2011(01).

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