馮嵐
摘要:當(dāng)前隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,對于人才的掌握已經(jīng)成為企業(yè)不斷成長壯大的關(guān)鍵,而人力資源成本會計工作的目的,即詳細(xì)了解企業(yè)人力資源在招錄、培訓(xùn)、使用和管理、離職等整個流程中成本方面的不同,目的是確保人力資源符合企業(yè)發(fā)展實際,實現(xiàn)對人力資源的科學(xué)管理。
關(guān)鍵詞:人力資源 成本會計 成本構(gòu)成
當(dāng)前全球經(jīng)濟不斷發(fā)展,各個行業(yè)的競爭越來越激烈,人作為知識和生產(chǎn)力的載體,也越來越受到企業(yè)的重視,毫無疑問,人才作為二十一世紀(jì)最寶貴的財富,人力資源也逐漸成為企業(yè)相互競爭的內(nèi)容之一,隨著人力作用的凸顯,企業(yè)在人力資源方面的支出會越來越大。
相應(yīng)的在會計核算中,企業(yè)人力資源的核算會顯著非常十分必要,但是在我國,人力資源成本會計發(fā)展比較緩慢,因此對于人力資源成本會計的相關(guān)研究是很有必要的。
一、人力資源成本會計的定義和特點分析
著名的會計學(xué)家弗蘭·霍爾茨認(rèn)為,人力資源成本會計是為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計量和報告。根據(jù)這個定義,我們可以知道人力資源成本會計是從人力資源投入出發(fā)而不是產(chǎn)出的角度,主要考慮的人力資源的獲取成本,隨著社會的發(fā)展,相關(guān)學(xué)者也將人力資源的使用成本納入核算。知識經(jīng)濟時代,人力資源作為組織最有價值的經(jīng)濟資源,在組織中的作用顯得尤其重要,為此人力資源會計在實務(wù)中的應(yīng)用也變得更有意義。人力資源會計可以分為人力資源成本會計、人力資源價值會計和人力資源權(quán)益會計三部分。人力資源成本會計研究,將重點對準(zhǔn)人才角度。與企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)會計相比,人力資源成本會計更具有專業(yè)性,能夠為企業(yè)的管理者提供更多、更詳細(xì)的關(guān)于人力資源管理的信息,從而在確保人力資源管理效能不斷提升的同時,盡量降低企業(yè)人力資源成本支出。
人力資源成本會計的出發(fā)點是企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,具體過程即對人力資源中的不同成本、具體價值和經(jīng)濟效益等實施估算,并按照估算信息對人力資源進行管理和規(guī)劃。人力資源成本會計與其他會計工作有明顯區(qū)分,除了原本人們所總結(jié)的人力資源的取得成本和使用成本外,還應(yīng)當(dāng)包括對人力資源的培訓(xùn)成本、管理成本和離職成本,之所以進行這種區(qū)分,主要是因為企業(yè)中成本的支出和收益在會計角度是應(yīng)當(dāng)有所差異的,因此人力資源成本會計也應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ι沙杀镜牟煌h(huán)節(jié)來按照資本化的處理方式進行核算。
二、人力資源成本會計中成本的組成內(nèi)容
首先是人力資源的獲取成本。人力資源的獲取過程包括三項內(nèi)容,即招錄成本、人才選拔成本和配置成本。招錄成本即企業(yè)為了獲得符合要求的人力資源而發(fā)生的費用,包括從單位內(nèi)部和市場上招錄符合企業(yè)要求的人員所產(chǎn)生的直接費用,還有人員管理和租用場地等間接費用,以及為了吸引更多具有較高職業(yè)素質(zhì)人員到企業(yè)就業(yè)而發(fā)生的預(yù)付費用等。人才選拔成本即在選擇人員過程當(dāng)中發(fā)生的各種費用,這一過程包括人員的初試、復(fù)試、筆試或其他類型的測試、人員資質(zhì)和背景調(diào)查、體檢、審查等各環(huán)節(jié)人才配置成本即當(dāng)確定好錄取人員后為科學(xué)安排這些人員而發(fā)生的費用,包括為這些人確定崗位、提供生活住宿、對于專業(yè)人才的技能補貼等,招錄人員越多,則配置成本就會越高。
第二是人力資源的培訓(xùn)成本。具體包括員工崗前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本和離崗培訓(xùn)成本等。崗前培訓(xùn)成本是指企業(yè)對新上崗員工所設(shè)置的一些培訓(xùn)活動,目的是使員工的職業(yè)道德素質(zhì)進一步提升,使員工能夠詳細(xì)了解企業(yè)文化、管理規(guī)定、操作流程等,產(chǎn)生成本的項目有參加培訓(xùn)員工的工資、培訓(xùn)講師的費用、由于參加培訓(xùn)而影響生產(chǎn)造成的損失、教材費用和教育設(shè)施費用等。
第三是人力資源的使用和管理成本,這也是最常見的人力資源成本的內(nèi)容,按照原有的會計核算要求,人力資源的使用和管理成本應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期列入費用成本項目,具體包括為了提高員工的工作效能,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的直接費用,如員工工資、福利津貼和分紅等。
第四是人力資源的離職成本,換句話來說就是企業(yè)為了減少員工管理成本,會根據(jù)自身發(fā)展而對員工進行調(diào)整,并會淘汰那些不符合企業(yè)要求、技術(shù)水準(zhǔn)較低的一些員工,由此而發(fā)生的成本即離職成本,包括企業(yè)解除與員工的合作關(guān)系而給予員工的一些補償,支付的員工工資和一次性辭退金等,還有就是員工在解除與企業(yè)的合作關(guān)系前有可能會出現(xiàn)工作效率低的現(xiàn)象,由此而造成的損失也屬于員工的離職成本。
案例介紹:新世紀(jì)集團人力資源使用和管理成本分析
當(dāng)前隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,大中型城市房價越來越高,銀行對于房屋貸款的限制更為嚴(yán)格,而許多員工子女的教育問題難以解決,因此新世紀(jì)集團采取了以下措施:
一是向員工提供總額度為3億元的無息住房貸款,凡屬于公司正式員工,在購置首套住房時,如果工作期限在三年以上的,可享受30萬元的公司無息房屋貸款,工作期限在五年以上的,可享受50萬元的公司無息房屋貸款。
二是新世紀(jì)集團創(chuàng)建了總額度為2億元的“新世紀(jì)兒童教育基金”,向公司員工子女提供教育補貼。
三是考慮到物價上漲和員工子女就學(xué)困難等現(xiàn)實問題,新世紀(jì)集團一次性向員工發(fā)放物價補貼和子女教育補貼,中層以下員工,可享受1000元的物價補貼和2000元的子女教育補貼;中層以上員工,可享受2000元的子女教育補貼。
上述支出均為新世紀(jì)集團人力資源成本中的一部分,其中無息住房貸款應(yīng)當(dāng)屬于人力資源成本中的配置成本,而教育基金、物價補貼和子女教育補貼屬于員工福利津貼,應(yīng)當(dāng)列入人力資源使用和管理成本。
三、人力資源成本會計的具體實施
對人力資源的取得以及培訓(xùn)等支出的會計處理:
借:人力資源開發(fā)
貸:現(xiàn)金
銀行存款
應(yīng)付工資
員工達到正式上崗狀態(tài)的會計處理:
借:人力資源投資
貸:人力資源開發(fā)
人力資源的使用和管理成本支出時的會計處理:endprint
借:人力資源使用成本
貸:應(yīng)付職工薪酬
期末結(jié)轉(zhuǎn)人力資源有關(guān)成本時的會計處理:
借:基本生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用
貸:人力資源使用成本
期末人力資源有關(guān)成本攤銷的會計處理:
借:人力資源費用
貸:人力資源投資攤銷
每月末,將人力資源費用轉(zhuǎn)入損益賬戶的會計處理:
借:本年利潤
貸:人力資源費用
人力資源離職時的會計處理:
借:人力資源投資攤銷(已攤銷額)
人力資源投資損益(未攤銷額)
貸:人力資源投資(原入賬價值
四、人力資源成本會計的重要性
(一)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展對人力資源成本會計提出要求
當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟進入穩(wěn)定發(fā)展時期,生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、配置、管理和消費等各環(huán)節(jié)更加順暢,商品經(jīng)濟愈加完善,這里所指的商品,即可以用來在市場上交換的產(chǎn)品,商品自身具有一定價值,同時也具有使用價值。而對于人力資源的投資也屬于投資行為的一種,與投資于其他商品在本質(zhì)上是相同的,因此除了各種類型的商品市場之外,也應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門服務(wù)于人力資源投資的市場,如各種規(guī)模的勞動市場、人才交流市場和人才教育市場等,而要確保人力資源投資行為的規(guī)范性和嚴(yán)密性,就必須重視人力資源的會計工作,并將其作為推動人力資源投資行為的中間工具之一,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源在市場經(jīng)濟中的交換和流動,從而為經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供保障。
(二)企業(yè)的成長發(fā)展要求必須實施人力資源成本會計
只有借助于人力資源成本會計,才能夠詳細(xì)掌握人力資源的各種信息,即不同崗位員工對于企業(yè)的價值是可以利用貨幣來表現(xiàn)的,這樣企業(yè)和員工雙方都對于人力資源主體有更清晰的認(rèn)識,實現(xiàn)了雙方的自由挑選。當(dāng)前我國市場體制不斷完善,員工可以自由選擇就業(yè)單位,企業(yè)也可以自由挑選符合要求的員工,從這個角度來說人力資源會根據(jù)市場要求進行流轉(zhuǎn),這是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的一種表現(xiàn)。企業(yè)為了吸引更多具有更高素質(zhì)的員工,就會給予員工更好的物質(zhì)條件,或是給予各種培訓(xùn)機會,優(yōu)化工作環(huán)境等,而員工在企業(yè)的激勵之下,同樣會不斷努力,實現(xiàn)了個人工作主觀能動性的提升。人力資源管理的目的是將具有不同專業(yè)能力的人配置到合適的崗位上,而當(dāng)個人能力在市場上有所體現(xiàn)時,就需要對其能力的高低進行計算,并對其成本實施會計核算,從而實現(xiàn)人力資源成本支出和收益的一致性,不斷擴大企業(yè)的經(jīng)濟利潤空間。當(dāng)前知識經(jīng)濟時代中,人力資源是掌握知識并發(fā)揮知識作用的唯一載體工具,因此通過對人力資源成本會計的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)在人力資源方面的投資和收益進行評估,從而更好的為企業(yè)的人才引進和管理工作提供指導(dǎo)。
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