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        新形勢下的變電站變電運(yùn)行管理研究

        2014-11-03 15:40:12趙嫻真吳凱
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年32期
        關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行運(yùn)行管理變電站

        趙嫻真 吳凱

        摘 要:變電站作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的樞紐,肩負(fù)著變換和分配電能的職能。通過對當(dāng)前變電站變電運(yùn)行中存在問題解析,從運(yùn)行管理的角度分析提高變電站運(yùn)行可靠性的對策,以保證電力系統(tǒng)的供電穩(wěn)定性輸出。

        關(guān)鍵詞:變電站;變電運(yùn)行;運(yùn)行管理

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電能供需矛盾日益凸顯,變電站的數(shù)量也逐漸增多。變電站的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行直接影響著日常的生產(chǎn)、生活。因此,對變電站進(jìn)行科學(xué)的管理,使其高效、安全的運(yùn)行具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。變電運(yùn)行是一個(gè)技術(shù)應(yīng)用性性很強(qiáng)的行業(yè),其考驗(yàn)的不僅是運(yùn)行人員的技術(shù)能力,同時(shí)對運(yùn)行人員的綜合管理能力也有較高的要求。

        1 變電站變電運(yùn)行管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)

        1.1 識(shí)別變電運(yùn)行工作的風(fēng)險(xiǎn)因素

        變電站的變電運(yùn)行管理涉及到日常的基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護(hù)、巡視檢查及倒閘操作等多方面的工作。由于電力系統(tǒng)運(yùn)行的特殊性,對變電站的變電運(yùn)行要求具備極高的可靠性。要想實(shí)現(xiàn)變電站變電運(yùn)行的快速、準(zhǔn)確,應(yīng)當(dāng)制定較為完善的規(guī)章制度,并嚴(yán)格地按照規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工作??刂坪头治鑫kU(xiǎn)點(diǎn)有助于正在進(jìn)行的或是準(zhǔn)備過程中各項(xiàng)工作的綜合性、全程化分析和處理。同時(shí),應(yīng)系統(tǒng)分析目前的安全運(yùn)行情況,確定系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn),并制定和實(shí)施針對性的處理措施。

        1.2 變電運(yùn)行管理中的主要工作

        變電站變電運(yùn)行管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)對值班操作人員的安全教育,提高其自我防護(hù)的安全意識(shí)、應(yīng)變能力,以及控制和分析危險(xiǎn)點(diǎn)的能力。首先,通過對變電運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí),增強(qiáng)操作人員對于風(fēng)險(xiǎn)因素的警惕性,從而更加有效且突出地系統(tǒng)運(yùn)行過程中的安全管理工作。其次,控制和分析危險(xiǎn)點(diǎn)工作的主要目標(biāo)在于為系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供保證、降低事故的發(fā)生率以及準(zhǔn)確定位危險(xiǎn)點(diǎn),保證使用者對危險(xiǎn)因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。再次,首先制定經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員分析其相關(guān)工作內(nèi)容,對于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,并通過編制控制的方式提供參考。最后,對變電站的風(fēng)險(xiǎn)因素控制工作除了要求現(xiàn)場操作人員的努力外,還需要供電公司其它相關(guān)部門的密切配合,進(jìn)而做到分級(jí)的多層次控制,重點(diǎn)管理層面不同、時(shí)期不同的安全工作。

        1.3 危險(xiǎn)點(diǎn)的控制和分析

        根據(jù)變電站變電工作的性質(zhì)和基本特征,開展危險(xiǎn)點(diǎn)的控制和分析工作,主要從以下三點(diǎn)出發(fā):首先,提高人員的技能水平,變電站年檢和年中預(yù)試過程中往往存在較大的誤操作風(fēng)險(xiǎn),其中高溫度、高負(fù)荷階段設(shè)備故障的發(fā)生率最高;在巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收和操作過程中人員疏漏風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率較高;需雨季節(jié)和梅雨季節(jié)絕緣閃絡(luò)的發(fā)生率較高。其次,根據(jù)變電站設(shè)備的基本運(yùn)行狀況,對變電站設(shè)備存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的查找和分析,重點(diǎn)跟蹤、檢查和巡視存在風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備。對于潛在的問題進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,并采取針對性的預(yù)防和處理措施。最后,根據(jù)工作內(nèi)容的不同進(jìn)行分類。強(qiáng)化運(yùn)行人員異常處理、操作票填寫以及規(guī)范操作能力的培訓(xùn),同時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)保證在各項(xiàng)工作之前對潛在的異常狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查和分析,且應(yīng)采取針對性的預(yù)防措施。

        2 提高變電站變電運(yùn)行質(zhì)量的管理措施

        2.1 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

        變電站運(yùn)行管理中的任何一項(xiàng)失誤都可能引起事故的發(fā)生,要保證變電運(yùn)行的可控性,就需要完善的規(guī)章制度來約束,加強(qiáng)制度的管理,將制度作為變電站變電運(yùn)行管理的根本保障。健全變電站運(yùn)行操作中的規(guī)章制度,使得每一項(xiàng)操作任務(wù)都有法可依,有規(guī)矩可循,在日常的工作機(jī)執(zhí)行變電運(yùn)行操作時(shí)按照既定的規(guī)范進(jìn)行,能夠避免多數(shù)因操作流程不熟悉而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事故。對于安全生產(chǎn)責(zé)任而言,也需要有一套對應(yīng)地安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確每一個(gè)工作人員在變電運(yùn)行操作中的安全責(zé)任,使操作人員能夠最大程度的投入到工作中,以加強(qiáng)崗位的責(zé)任制,提高操作人員的安全意識(shí)。

        2.2 加強(qiáng)對操作人員的教育和培訓(xùn)

        變電站變電運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜的過程,涉及的設(shè)備和工序較多,需要操作人員具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí),變電設(shè)備通常是不間斷工作,出現(xiàn)異常和故障的概率較大,對設(shè)備的維護(hù)和檢修工作相對繁雜。變電站運(yùn)行中的這些特點(diǎn)都對操作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要求工作人員技術(shù)上過硬,也要求工作人員具有嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的工作意識(shí)和態(tài)度。因此,必須增強(qiáng)對操作人員的安全教育及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的主要是為了增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí),進(jìn)一步提高員工的操作水平和技能。當(dāng)前,培訓(xùn)的方式多種多樣,總結(jié)起來有以下幾種方式:(1)在工作現(xiàn)在,用安全標(biāo)語的方式進(jìn)行培訓(xùn);(2)給工作人員講一些案例,或者是組織員工觀看錄像(包括教育錄或者事故快報(bào));(3)開展交流座談會(huì),對安全形勢進(jìn)行分析討論,對典型案例進(jìn)行分析,增加人員教育和培訓(xùn)的趣味性,提高學(xué)習(xí)的積極性。

        2.3 重視員工之間的工作交流和總結(jié)

        變電站變電運(yùn)行管理工作相對枯燥、乏味,操作人員易產(chǎn)生懈怠。變電站運(yùn)行管理中應(yīng)將員工之間的工作交流作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行,員工之間可以把工作中經(jīng)常遇到的問題及自己操作過程中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)相互交流、溝通。這樣一來,員工既能夠從其他人那里學(xué)到操作技巧,也可以彼此聽取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而在今后的工作中遇到緊急情況時(shí)有經(jīng)驗(yàn)可循。在交流會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)和組織者應(yīng)該對一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),讓員工彼此間樂于交流工作體會(huì),分享處理緊急事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工作交流不僅能夠幫助員工更好地學(xué)習(xí)到其他員工的工作技巧和操作經(jīng)驗(yàn),也能夠穩(wěn)定值班人員的心理狀態(tài)。

        2.4 提高設(shè)備的維護(hù)管理水平

        變電站的能否可靠穩(wěn)定的運(yùn)行很大程度上取決于變電站設(shè)備的可靠性,要保證變電站設(shè)備的可靠性就應(yīng)當(dāng)提高設(shè)備的維護(hù)管理水平,避免設(shè)備發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故。加強(qiáng)設(shè)備管理,可以有以下幾種方法:(1)基建時(shí)期。a.在設(shè)備進(jìn)行選型時(shí),總結(jié)以往設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)缺點(diǎn),保證所選的電氣設(shè)備性能優(yōu)良。b.在設(shè)備制造階段,相關(guān)人員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),重視設(shè)備的監(jiān)造以及設(shè)備出廠的試驗(yàn),確保設(shè)備在各方面的優(yōu)越性。c.在設(shè)備安裝階段,要嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)備安裝過程,注重調(diào)試質(zhì)量,并在驗(yàn)收過程中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免由于安裝不合格而導(dǎo)致設(shè)備在以后的工作中出現(xiàn)問題。(2)在設(shè)備運(yùn)行過程中,相關(guān)人員要注意對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的巡視、檢查和維護(hù),在這個(gè)過程中,應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):a.注意表計(jì)、信號(hào)等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要認(rèn)真進(jìn)行分析。b.對于出現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析,及時(shí)與生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通、處理。c.巡視周期應(yīng)嚴(yán)格按照既定規(guī)范執(zhí)行,對于已知存在缺陷作業(yè)的設(shè)備,應(yīng)縮短巡視的周期密切關(guān)注。d.對于帶病作業(yè)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)做好檢修計(jì)劃,及時(shí)維修、處理。(3)變電站的設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,最大可能的消除設(shè)備隱患。

        3 結(jié)束語

        變電站肩負(fù)著聯(lián)系供電系統(tǒng)和用戶的職責(zé),對電力系統(tǒng)的可靠性運(yùn)行起著十分關(guān)鍵的作用。因此,應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)對變電站的運(yùn)行管理,以保證變電運(yùn)行的可靠性。變電站的運(yùn)行管理是一個(gè)長期和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求運(yùn)行人員提高業(yè)務(wù)技能水平,嚴(yán)格按照流程操作,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定工作,確保電力系統(tǒng)安全、可靠、高效地運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王剛.對變電站變電運(yùn)行管理的探索[J].廣東科技,2011(2).

        [2]李海濱.對無人值班變電站安全管理的分析[J].煤炭技術(shù),2009(8).

        [3]姚千里.數(shù)字化變電站自動(dòng)化系統(tǒng)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(1).

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