茁思迅行咨詢總監(jiān) | 金峰
經(jīng)過多年的發(fā)展,目前全國每月銷售的智能手機(jī)大約在2500萬臺左右,且在不斷增長中,由于市場有發(fā)展前景,加上Android開放生態(tài)環(huán)境的存在,市場上的手機(jī)品牌越來越多,目前大大小小的手機(jī)品牌約有100余家。各廠商均在爭奪手機(jī)銷售渠道,并且不斷創(chuàng)新,使得銷售渠道風(fēng)云變換,預(yù)計2014年智能手機(jī)渠道將呈現(xiàn)五大趨勢特征。
近年來,在電信運營商處可以購買到便宜的手機(jī)(主要是包含補貼的合約機(jī))已經(jīng)深入人心,因此電信運營商的渠道幾乎占據(jù)了中國智能手機(jī)銷售總量的50%。而預(yù)計在2014年,運營商渠道將從現(xiàn)在的主流渠道,向主導(dǎo)渠道方向發(fā)展,相關(guān)判斷依據(jù)主要有三個方面。
首先,從2014年1月17日開始,中國移動將正式銷售蘋果iPhone系列手機(jī),并且將為其配備相應(yīng)的合約計劃,這樣,原來的部分在社會渠道購買蘋果iPhone后再入移動網(wǎng)絡(luò)的用戶,將會直接從中國移動處購買iPhone,這無疑將增大電信運營商的終端銷量。
其次,2014年為4G元年,作為新興產(chǎn)品的4G智能手機(jī),一般上市定價相對較高,用戶難以接受;而運營商為了快速現(xiàn)4G的普及,往往會對4G終端的發(fā)展予以傾斜,這樣,必然會讓相當(dāng)數(shù)量的用戶通過運營商渠道,以包含補貼的較低價格,購買4G終端。
第三,2014年為虛擬運營商發(fā)展的元年,工信部在1月的會議上認(rèn)為虛擬運營商將在2014年實現(xiàn)5000萬戶的放號。大量虛擬運營商加入這個市場,為了能夠爭搶到用戶,其必然會借鑒目前基礎(chǔ)電信運營商的方法,通過終端營銷吸引用戶,這必然也將增加運營商渠道銷售終端的數(shù)量,更何況有一部分的虛擬運營商,原本就是終端銷售商,如京東等。
在普通社會渠道中,電子渠道的智能手機(jī)銷量增長速度大于實體渠道的銷量的增長速度已經(jīng)是一個不爭的事實;但是這并沒有反映到運營商渠道中,運營商在進(jìn)行合約機(jī)銷售的時候,往往需要一系列協(xié)議的簽署,而這更加適合線下的銷售模式。
手機(jī)渠道
但是,畢竟通過電子渠道銷售的成本更加低廉,也符合目前社會公眾對渠道的期望,因此近年來電信運營商一直著力于發(fā)展電子渠道,可以看到在運營商的門戶網(wǎng)站上,充斥了各種類型的終端銷售廣告;運營商在天貓上開設(shè)旗艦店,與京東等B2C商城的合作,自行開設(shè)獨立的手機(jī)銷售平臺等等渠道拓展行動;運營商將電子渠道的部門提到了很高的位置。這些都充分說明了電信運營商對電子渠道銷售工作的重視。而從各大運營商給電子渠道下達(dá)的考核指標(biāo)也能夠看出,電子渠道終端銷售的增長率,需要高于傳統(tǒng)渠道終端銷售的增長率。
目前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)講究開放,為此相當(dāng)多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建了大大小小的開放平臺,對于渠道的分銷體系而言,同樣可以借助于能力開放的方式加以實現(xiàn)。
這樣的體系,主要包括兩種類型,一是主承銷商開放端口,任何一個網(wǎng)站均可以接入,并形成銷售頁面,有任何的銷售行為完成,均由主承銷商負(fù)責(zé)發(fā)貨,這可以說是一種購買流量的行為,而主承銷商可以是做手機(jī)零售的電信運營商、B2C企業(yè),也可以是一家手機(jī)批發(fā)商;二是一些終端零售商開放端口,電信運營商(包括虛擬運營商)可以為零售商所經(jīng)銷的配備合約,并以合約機(jī)的形式推出。
所謂自媒體渠道,主要是通過SNS的方式進(jìn)行銷售,在這其中又分為兩種模式。
一種是明星模式。近兩年,明星出手機(jī)的越來越多,崔健、汪峰等等都推出了自我品牌的手機(jī),大賺粉絲的錢,而他們推廣手機(jī)的方式,一般是通過自媒體的方式進(jìn)行推廣。而在未來,相比較現(xiàn)在的差別是由于支付功能的完善,粉絲們可以在明星的自媒體中,直接進(jìn)行下單,而不用再通過自媒體當(dāng)中的鏈接跳轉(zhuǎn)到銷售頁面。
二是草根模式。即在熟人圈當(dāng)中進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,目前微信、微博當(dāng)中均存在著較多相應(yīng)的活躍用戶,未來,同樣隨著支付手段如微信支付等手段的完善,將可以直接進(jìn)行支付。
實體渠道未必會衰落,畢竟其也有電子渠道不可比擬的體驗、立刻交付的特征。但是,未來所能夠存在的實體渠道,往往是蘇寧、國美等大型的實體渠道,或者是具有較強(qiáng)特色的小型渠道,如提供“越獄”、提供水貨產(chǎn)品銷售等,或者是由運營商等企業(yè)提供品牌背書的。而獨立的且僅僅在街邊有一個門店的,并且只是在賣手機(jī)、缺乏經(jīng)營特色的實體渠道,將會迅速衰落。