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        探析醫(yī)院藥房管理中存在的問題及其改進措施

        2014-10-31 06:10:00北京市大興區(qū)紅星醫(yī)院100076邢佳振
        首都食品與醫(yī)藥 2014年6期
        關(guān)鍵詞:藥房藥師藥學

        北京市大興區(qū)紅星醫(yī)院(100076)邢佳振

        近年來,經(jīng)濟體制改革勢頭迅猛,顯著帶動了社會生活水平的提高,公眾健康及渴求獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識隨之增強,醫(yī)院眾多科室中藥房較為繁忙,且具有一定特殊性,為藥品分銷的主題,對眾多患者或家屬提供管理、經(jīng)營、技術(shù)為一體的綜合性服務(wù),管理質(zhì)量的好壞與用藥有效性、安全性有密切相關(guān)性[1][2]。同時,藥房服務(wù)水平和工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到醫(yī)院形象,對醫(yī)院的和諧發(fā)展有著直接影響。對醫(yī)院藥房管理中存在的問題進行分析,并制定相應(yīng)改進措施,是保障合理用藥,避免醫(yī)療糾紛,維護患者權(quán)益及醫(yī)院效益的關(guān)鍵。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 本次觀察組選取患者用藥資料1000份,男性682例,女性318例,年齡5~83歲,平均(60.3±2.5)歲;病種包括心血管內(nèi)科、骨科、消化內(nèi)科、腦血管科、兒科等。對照組1000份,男性671例,女性329例,年齡5~82歲,平均(60.5±2.3)歲;病種范圍同上?;颊呔栽负炇鸨敬螌嶒炛橥鈺?,組間一般情況具有可比性,無明顯差異(P>0.05)。

        1.2 方法 對照組選取病例采用藥房常規(guī)管理,即由醫(yī)生開具處方,藥房人員負責藥物配置。觀察組分析藥房管理中存在的問題,并制定相應(yīng)改進措施,具體如下。

        1.2.1 缺乏完善的藥品管理制度 制度對各項工作運行有規(guī)范作用,醫(yī)院雖有一些獎勵或懲罰制度建立,但未完全落到實處。仍存在未定期檢查藥品質(zhì)量,先進先出近期有效藥品,藥品資源嚴重浪費,麻藥、毒麻藥等特殊藥品未按規(guī)定保管,報廢不合格藥品無相應(yīng)記錄等不良情況。此外,內(nèi)部缺乏健全的管理制度,在藥品購進、驗收、入庫等系列過程中,管理力度不佳,促使藥品質(zhì)量出現(xiàn)問題[3]。

        1.2.2 工作人員綜合素養(yǎng)不一 我國藥學教育目前仍以基礎(chǔ)知識為主,缺乏藥學專業(yè)課程,藥房人員在知識結(jié)構(gòu)、文化層次方面與藥房管理需要脫節(jié)。工作僅限于基礎(chǔ)的調(diào)配處方等,必備的藥品管理專業(yè)知識欠缺。同時未及時更新和提高理論知識,對患者的咨詢無法專業(yè)解釋。藥房人員較少外出學習或參與臨床實踐,阻礙了整體工作水平的提高。

        1.2.3 藥房信息化不足 目前醫(yī)院藥房多為窗口服務(wù),未建立暢通的信息流,醫(yī)務(wù)人員未掌握藥品的購進、新持藥、效期藥信息,不利于藥品周轉(zhuǎn)及臨床用藥,同時也增加了患者咨詢用藥的復雜度,易有不滿情緒,影響醫(yī)院信益。

        1.3 改進措施分析

        1.3.1 完善規(guī)章制度 各項管理制度的建立健全,并將其落到實處為藥房規(guī)范化管理的基礎(chǔ)??蓪W習各大型綜合醫(yī)院藥房的先進管理經(jīng)驗,依據(jù)我院實情,對藥房管理制度行個體化制定,具體內(nèi)容包括藥品調(diào)劑制度,驗收及購進制度,精神藥品、麻醉藥品管理制度,退藥制度,近效期藥品管理制度,交接班制度,藥品不良反應(yīng)報告制度等。并就制度的操作規(guī)程序和實施細則加以說明,嚴格執(zhí)行藥品購進、貯藏、供應(yīng)各環(huán)節(jié)要求,把責任落實到個人,促使制度具體化、標準化、規(guī)范化,并適當獎勵和懲罰,以調(diào)動藥房人員積極性[4][5]。

        附表 兩組臨床用藥情況比較()

        附表 兩組臨床用藥情況比較()

        注:*與對照組比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        組別 有效用藥 安全用藥 用藥依從 醫(yī)療糾紛觀察組(n=1000) 97.2±1.9* 98.1±0.8* 98.9±0.2* 1.2±0.3*對照組(n=1000) 80.3±2.1 80.4±2.4 82.5±2.9 15.3±2.9

        1.3.2 綜合素質(zhì)培養(yǎng) 藥師需有較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實的專業(yè)知識。此外,還需開展教育培訓,對不同層次工作人員制定不同學習要求,對藥品發(fā)展動態(tài)和最近信息進行了解,吸收和更新知識,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重視人力資源選擇,藥學專業(yè)研究生和本科生可優(yōu)先錄用,以提高藥劑人員業(yè)務(wù)水準,進而增強醫(yī)院實力。

        1.3.3 加強信息化管理 現(xiàn)代科技中,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)具有高效、快捷的特點,在醫(yī)療機構(gòu)中發(fā)揮著重要作用。藥房可提高對網(wǎng)絡(luò)資源的利用力度,用于管理藥房各種信息,并向病患和醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù),以供享醫(yī)學資源,糾正不良用藥,提高各崗位效率。

        此外,信息化管理,除有效控制和有機結(jié)合醫(yī)院資金流、物流、信息流外,還使采購的安全度、透明度增強。

        1.3.4 藥師深入臨床 藥師需與患者建立良好溝通,了解期限用藥情況,重視科學、規(guī)范用藥知識普及,就合理用藥的重要價值進行強調(diào)。使患者深入認識到藥師價值,糾正錯誤觀察,提高依從性。此外,藥師還需對患者病歷、處方等進行檢查,就不合理用藥的情況及時向醫(yī)生提出建議和意見,以增強藥房服務(wù)質(zhì)量,降低不良事件率[6]。

        1.3.5 藥房工作方向轉(zhuǎn)變 以往藥房的工作內(nèi)容主要以調(diào)劑、配置、煎藥、制劑為主,轉(zhuǎn)變藥學服務(wù)方向后,在強調(diào)藥師提高專業(yè)技能的同時,醫(yī)院還需提供與藥學服務(wù)高度配合的大環(huán)境,從衛(wèi)生行政部位、醫(yī)院領(lǐng)導等多方面提供人力、物力支持,并強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,重視循證指南的應(yīng)用,提高用藥效率,增強藥師工作主動性。

        1.4 指標觀察 采用醫(yī)院自制問卷,調(diào)查并記錄兩組有效用藥率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、安全用藥率、患者用藥依從率,總分均為100分,分值越高,效果越好。

        1.5 統(tǒng)計學分析 統(tǒng)計學軟件采用SPSS13.0版,組間計量數(shù)據(jù)采用()表示,計量資料行t檢驗,計數(shù)資料行χ2驗驗,P<0.05差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        觀察組有效用藥率、安全用藥率、患者用藥依從率評分均高于對照組,醫(yī)療糾紛發(fā)生率低于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見附表。

        3 討論

        在商品流通環(huán)節(jié)中,藥品具有一定特殊性,其質(zhì)量管理的好壞直接關(guān)系到公眾的生命健康[7]。醫(yī)院藥房直接面向患者工作,是藥品主要供應(yīng)窗口,積極開展藥學服務(wù),緊跟社會發(fā)展形勢,促使醫(yī)院藥學工作模式轉(zhuǎn)變,保證患者經(jīng)濟、有效、安全用藥,是藥師工作的目標及責任。藥師需重視業(yè)務(wù)水平的提高,樹立良好的態(tài)度,將用藥安全放在日常工作的首位,在醫(yī)護、患者、藥房間建立良好的溝通與聯(lián)系,認真分析藥房管理中存在的問題,制定針對性解決方案。如建立規(guī)章制度,使各項操作有章可循,有法可依,降低不良糾紛率,提高工作效率;加強藥房人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),提高責任心,增強責任意識,從根本上改善藥學服務(wù)水平;重要信息化的應(yīng)用,進而提高工作效率[8]。同時鼓勵藥房人員深入臨床,明確醫(yī)師和患者所需,對處理進行監(jiān)督,對不合理用藥及時提出建議,并推動藥房發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,與社會發(fā)展步伐相適應(yīng),全面維護患者權(quán)益及醫(yī)院和社會效益。結(jié)果顯示,觀察組臨床用藥情況優(yōu)于對照組。

        綜上,針對醫(yī)院藥房管理中存在的問題進行分析,并制定相應(yīng)的改進措施,可保障用藥安全性和有效性,提高患者依從性,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,推動醫(yī)院藥房工作和諧發(fā)展。

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