史晉娜 劉 慧

目前，成都已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的全國(guó)前列、中西部第一的中國(guó)會(huì)展名城。2013年，“《財(cái)富》全球論壇和世界華商大會(huì)兩大具有國(guó)際影響力的盛會(huì)齊聚蓉城，成都成為迄今為止全球唯一一個(gè)在同一年度吸引兩大盛會(huì)落戶的城市。”①成都市博覽局局長(zhǎng)陳琳在成都會(huì)展業(yè) (北京)推介會(huì)上的發(fā)言。成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)已初顯騰飛之勢(shì)。

從產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)具有可替代性的產(chǎn)品 (或服務(wù))的生產(chǎn)者 (廠商)的集合?！?〕會(huì)展業(yè)產(chǎn)品的供給主體包括會(huì)展公司、會(huì)展中心、會(huì)展服務(wù)公司等，其所提供的產(chǎn)品不是替代關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系;同時(shí)，在會(huì)展企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，各類公司的業(yè)務(wù)也存在交叉，會(huì)展企業(yè)間并沒有形成嚴(yán)格的分工。因此，按照嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于“產(chǎn)業(yè)”的界定，會(huì)展產(chǎn)業(yè)并不能稱為“產(chǎn)業(yè)”，而只能是產(chǎn)業(yè)的集合。為便于對(duì)成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，我們適當(dāng)放寬理論上對(duì)產(chǎn)業(yè)的約束，將會(huì)展產(chǎn)業(yè)界定為:從事會(huì)展活動(dòng)相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的同類企業(yè)的總和，包括專業(yè)會(huì)展公司、會(huì)展中心、會(huì)展服務(wù)公司等?！?〕

會(huì)展業(yè)的高速高質(zhì)發(fā)展，可以帶動(dòng)交通、旅游、餐飲、住宿、物流、廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)城市及周邊地區(qū)的高效發(fā)展。會(huì)展業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中展現(xiàn)出1:9的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力 (許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)達(dá)到1:10)，引得專家學(xué)者爭(zhēng)相研究并已形成諸多理論成果。會(huì)展業(yè)也被稱為“城市經(jīng)濟(jì)助推器”。

本文擬利用產(chǎn)業(yè)生命周期理論對(duì)成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行研究，判斷其目前所處階段及預(yù)測(cè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)，探尋成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而為其發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展政策和具體措施的制定提供依據(jù)。

一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)生命周期曲線

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生命周期理論認(rèn)為:產(chǎn)業(yè)生命周期分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，通常用一條以時(shí)間為橫軸、以產(chǎn)值為縱軸的坐標(biāo)中的曲線來進(jìn)行表示。在成熟期之前，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都具有類似S的生長(zhǎng)曲線;成熟期之后，產(chǎn)業(yè)生命周期的生長(zhǎng)曲線可分為兩種類型，一種類型是產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于成熟期，形成穩(wěn)定型行業(yè);另一種類型是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期，逐步退出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?！?〕

會(huì)展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生命周期與其產(chǎn)品的特殊性有著密切聯(lián)系。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講，會(huì)展產(chǎn)品指一定時(shí)期內(nèi)在一定的會(huì)展場(chǎng)所舉辦的展覽、論壇、新聞發(fā)布等一系列有組織的、群眾性集會(huì)活動(dòng)的組合?！?〕會(huì)展產(chǎn)品通常以獨(dú)立的“項(xiàng)目”方式表現(xiàn)出來，一項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)結(jié)束后，需要策劃和組織另一項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)，并在會(huì)展活動(dòng)的不斷策劃和舉辦過程中提高活動(dòng)本身、活動(dòng)主辦者、活動(dòng)承辦者等的聲譽(yù)和價(jià)值。鑒于會(huì)展產(chǎn)品具有“項(xiàng)目性”的特殊特征，會(huì)展產(chǎn)業(yè)的生命周期表現(xiàn)為:進(jìn)入成熟期后，會(huì)展產(chǎn)品供給方可以通過不斷開發(fā)新的會(huì)展活動(dòng)，進(jìn)行運(yùn)作模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新來吸引更多的新顧客。這使得會(huì)展產(chǎn)業(yè)在成熟期也會(huì)不斷產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而會(huì)展業(yè)將長(zhǎng)期處于成熟期，形成穩(wěn)定型行業(yè)。

二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段變量的特征

會(huì)展產(chǎn)業(yè)在生命周期的不同階段呈現(xiàn)出不同的特征:〔5〕

在形成期，由于產(chǎn)品不成熟，市場(chǎng)前景不明朗，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)投資于這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。在位企業(yè)主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，在產(chǎn)品品質(zhì)上著力不多，從而產(chǎn)品品種單一、質(zhì)量較低。雖然產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低，但由于企業(yè)較少，彼此間競(jìng)爭(zhēng)程度較弱。這一階段，因?yàn)榇蟊妼?duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)缺乏了解，市場(chǎng)規(guī)模狹小，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)微薄，甚至處于虧損狀態(tài)。

在成長(zhǎng)期，經(jīng)過前期開拓，產(chǎn)品逐漸贏得了消費(fèi)者的歡迎或偏好，市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率較高。由于市場(chǎng)前景良好且進(jìn)入壁壘低，大量企業(yè)進(jìn)入，但產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中程度較低，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度大幅度增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)手段主要是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品逐步向多樣、優(yōu)質(zhì)和低價(jià)方向發(fā)展。在成長(zhǎng)期的后期，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集中度開始上升。

在成熟期，通過前期的破產(chǎn)與兼并，企業(yè)數(shù)量開始穩(wěn)定下來，每個(gè)企業(yè)都占有一定比例的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)集中度較高。同時(shí)，經(jīng)過前一階段的發(fā)展，產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量均有大幅度提高，需求趨于飽和，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度放緩。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，但競(jìng)爭(zhēng)方式已從價(jià)格手段向提高產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行消費(fèi)群體細(xì)分、提供高質(zhì)服務(wù)等非價(jià)格手段轉(zhuǎn)移。這些競(jìng)爭(zhēng)手段的實(shí)施，也起到了提高產(chǎn)業(yè)壁壘的作用，有效地阻止了潛在廠商的進(jìn)入。

通過以上描述，可以看到，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等變量在產(chǎn)業(yè)生命周期的不同階段會(huì)顯現(xiàn)出規(guī)律性變化。識(shí)別產(chǎn)業(yè)生命周期處于哪個(gè)階段，可以通過這些指標(biāo)來測(cè)度。

1.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量

在會(huì)展產(chǎn)業(yè)生命周期中，產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)出“較少→增加較快→增加較慢→趨于穩(wěn)定”的過程。

在形成期，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)投資于這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。在成長(zhǎng)期前期，經(jīng)過前期開拓，市場(chǎng)展現(xiàn)出良好前景，大量企業(yè)進(jìn)入，企業(yè)數(shù)量增加較快;在成長(zhǎng)期后期，由于企業(yè)數(shù)量較多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)開始顯現(xiàn)。不過，市場(chǎng)容量畢竟是有限的。盡管不斷有新企業(yè)進(jìn)人，但是，由于大量的企業(yè)退出，企業(yè)邊際進(jìn)入數(shù)量遞減，從而企業(yè)數(shù)量增速變緩。進(jìn)入成熟期，通過前期的破產(chǎn)與兼并，企業(yè)數(shù)量開始穩(wěn)定下來。

2.產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在會(huì)展產(chǎn)業(yè)生命周期中，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將呈現(xiàn)出“較小→增長(zhǎng)較快→增長(zhǎng)放緩→穩(wěn)定”的過程。由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小受到市場(chǎng)需求與市場(chǎng)供給的共同影響，因此，可用供給增長(zhǎng)性、需求增長(zhǎng)性來對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行描述。

在形成期，在位企業(yè)主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，在產(chǎn)品品質(zhì)上著力不多，從而產(chǎn)品品種單一、質(zhì)量較低。同時(shí)，這一階段因?yàn)榇蟊妼?duì)其缺乏了解，整體市場(chǎng)規(guī)模狹小。在成長(zhǎng)期，經(jīng)過前期開拓，產(chǎn)品逐漸贏得了消費(fèi)者的歡迎或偏好，市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率較高。在成熟期，經(jīng)過前一階段的發(fā)展，產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量均有大幅度提高，需求趨于飽和，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度放緩并逐漸趨于穩(wěn)定。

3.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

在會(huì)展產(chǎn)業(yè)生命周期中，產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“較少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)→企業(yè)增多，但產(chǎn)品替代性強(qiáng)，類似完全競(jìng)爭(zhēng)→通過優(yōu)勝劣汰，出現(xiàn)主導(dǎo)企業(yè)，形成一定程度壟斷→企業(yè)兼并破產(chǎn)，壟斷進(jìn)一步加強(qiáng)，形成寡頭壟斷”的過程。產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘可以較好地刻畫出產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

在形成期，雖然產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低，但由于企業(yè)較少，彼此間競(jìng)爭(zhēng)程度較弱，市場(chǎng)集中度較高。在成長(zhǎng)期前期，大量企業(yè)進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)大幅度增強(qiáng)，但此時(shí)企業(yè)多數(shù)屬于試探性投資，生產(chǎn)規(guī)模都不大，產(chǎn)品間的替代性較強(qiáng)，可以大致看成完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)類型。通過競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品逐步向多樣、優(yōu)質(zhì)和低價(jià)方向發(fā)展。在成長(zhǎng)期的后期，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集中度開始上升。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，但競(jìng)爭(zhēng)方式已從價(jià)格手段向提高產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行消費(fèi)群體細(xì)分、提供高質(zhì)服務(wù)等非價(jià)格手段轉(zhuǎn)移。這些競(jìng)爭(zhēng)手段的實(shí)施也起到了提高產(chǎn)業(yè)壁壘的作用，有效地阻止了潛在廠商的進(jìn)入。進(jìn)入成熟期，大量企業(yè)退出市場(chǎng)或被大企業(yè)兼并，市場(chǎng)份額逐步被少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)所占有，形成寡頭壟斷的市場(chǎng)。

本文擬依據(jù)以上變量在不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的典型特征來判斷成都會(huì)展業(yè)目前所處階段及發(fā)展趨勢(shì)。

三、成都會(huì)展業(yè)發(fā)展特征分析

(一)企業(yè)數(shù)量

1.企業(yè)絕對(duì)數(shù)量

表1 2004～2012年成都會(huì)展業(yè)注冊(cè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)①成都會(huì)展業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)是在2003年成都會(huì)展辦成立之后才可查，所以此處的會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模的數(shù)據(jù)起始年限為2004年。數(shù)據(jù)來源:成都市博覽局，此后數(shù)據(jù)未專做說明的，來源均為成都市博覽局。

雖然部分年份的數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì)核實(shí)，但從已有資料可以看到，從2004年以來，成都會(huì)展業(yè)注冊(cè)企業(yè)數(shù)量一直處于上升狀態(tài)。

2.企業(yè)邊際數(shù)量

圖1 2004～2012年成都會(huì)展業(yè)注冊(cè)企業(yè)邊際量變化圖②邊際量=企業(yè)數(shù)量變化值/時(shí)間變化量，本文將2004年作為第1年，圖中縱軸的4即為2007年，其他年份以此類推。企業(yè)數(shù)量在各年份均為估計(jì)值，為便于計(jì)算，本文2004年取35，2007年取55，2010年取80，2012年取100。

核算成都會(huì)展業(yè)企業(yè)數(shù)量的邊際值，其實(shí)就是在核算企業(yè)的增加速度。從圖1中可以看出，第一，從2004年以來，成都會(huì)展業(yè)企業(yè)數(shù)量的增速處于增加狀態(tài)，即企業(yè)數(shù)量不僅在增加，而且增加較快;第二，2010年以后的企業(yè)增速較前期有較大提高。

(二)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

產(chǎn)業(yè)規(guī)模受到市場(chǎng)需求與市場(chǎng)供給的共同影響。本文分別從供給、需求兩個(gè)角度采用不同指標(biāo)來表征成都會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的變化還會(huì)受到外界的影響，尤其是會(huì)展業(yè)具有較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，與外界聯(lián)系更為密切。針對(duì)這一會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)，僅僅就產(chǎn)業(yè)本身研究，其規(guī)模顯然不夠。因此，本文采用拉動(dòng)系數(shù)、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率兩個(gè)指標(biāo)對(duì)成都會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步分析。

1.供給角度指標(biāo)

供給反映了該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力越強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大。具體到會(huì)展產(chǎn)業(yè)，本文采用成都市會(huì)展業(yè)年舉辦會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量與年展覽總面積兩個(gè)指標(biāo)反映。

(1)年舉辦會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量

圖2 2004～2012年成都會(huì)展業(yè)年辦會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量圖③由于2012年確切數(shù)據(jù)仍未公布，此處采用的是成都市博覽局局長(zhǎng)母濤介紹的概數(shù)。④此圖仍將2004年作為第1年，其他年份以此類推。

從圖2中可以看到，2003年成都市明確提出要建“會(huì)展之都”時(shí)，年會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量?jī)H有150個(gè)。經(jīng)過近十年的發(fā)展，到2012年，成都市年會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量已達(dá)450個(gè)。從2004年到2012年，會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量保持了年均14.8%的增長(zhǎng)比率，發(fā)展較快。而且，從圖中還可以看出，2009年之后的年會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量與之前相比，保持了更高的增長(zhǎng)速度。

(2)年展覽總面積

表2 2007～2012年成都會(huì)展業(yè)展覽總面積統(tǒng)計(jì)

表2顯示，2007年到2012年，短短六年間，成都市會(huì)展業(yè)展覽總面積翻了近一番，在保持了16%的年均增長(zhǎng)率的同時(shí)，2010年以后的增速較前段時(shí)間又有較大提高。

2.需求角度指標(biāo)

產(chǎn)業(yè)規(guī)模的變化，不僅依賴于供給的變化，還會(huì)受到需求的影響。需求的增長(zhǎng)代表了較大的利潤(rùn)空間、較好的產(chǎn)業(yè)前景、較快的產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。具體到會(huì)展產(chǎn)業(yè)，本文采用外地來蓉參展人數(shù)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。

(1)外地來蓉參展人數(shù)

2004年，外地來蓉參展人數(shù)僅有40萬人次。2009年，這一數(shù)據(jù)快速攀升至1062萬人次。2012年已達(dá)1595萬人次之多，是十年前的近40倍。外地來蓉參展人數(shù)的快速增加，不僅展現(xiàn)出成都會(huì)展業(yè)逐漸強(qiáng)大的吸引力，更展現(xiàn)出人們對(duì)于成都會(huì)展業(yè)的充分肯定與旺盛需求。

(2)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值一方面可以反映產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，另一方面，也可以反映消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)業(yè)的需求程度。需求越大，產(chǎn)業(yè)才能將更多的產(chǎn)品售出，產(chǎn)值也才越大。因此，本文將產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)率作為需求方面的指標(biāo)來衡量成都會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

鑒于會(huì)展業(yè)能發(fā)揮強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，僅用直接收入不足以說明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，本文采用直接收入與間接收入的合計(jì)值來反映成都會(huì)展業(yè)產(chǎn)值。

表3 2004～2012年成都會(huì)展業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

從表中可以看出，合計(jì)產(chǎn)值從2005年至今，一直處于上升狀態(tài)，說明成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)的需求在不斷增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

(3)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率

產(chǎn)值絕對(duì)量可以反映出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小，但對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的變化狀況則無法更好地揭示。因此，本文采用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率這一指標(biāo)來對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

從表3中可以看到，第一，從2004年到2012年的近十年間，成都會(huì)展業(yè)的合計(jì)產(chǎn)值保持了年均34%的增長(zhǎng)速度，遠(yuǎn)高于成都市GDP年均12%的增長(zhǎng)率;第二，除2008年為做好災(zāi)后重建、減少地震對(duì)會(huì)展業(yè)帶來的損失，成都市采取了各種措施，國(guó)家也給予了大力支持，實(shí)現(xiàn)了會(huì)展業(yè)的快速?gòu)?fù)興，并較震前有了更大的進(jìn)步，該年份增長(zhǎng)率非常高以外，2009年～2012年的平均環(huán)比增長(zhǎng)率約為24.85%，較震前的平均環(huán)比增長(zhǎng)率18.15%增長(zhǎng)了近7個(gè)百分點(diǎn)。顯示出2009年之后，成都會(huì)展業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。

3.聯(lián)動(dòng)指標(biāo)

表4 2004～2012年成都會(huì)展業(yè)拉動(dòng)系數(shù)、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率核算表

從表中可以看出，第一，除2008年拉動(dòng)系數(shù)變化較大外，2005至2007三年，成都會(huì)展業(yè)的平均拉動(dòng)系數(shù)為1:7.81，2009年至2012年間平均拉動(dòng)系數(shù)為1:8.425，較之前有了8%的提高。第二，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率的前后變化更為明顯，震前的平均產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率為2.35%，震后的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到6.68%，提高了4.33個(gè)百分點(diǎn)。

(三)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1.產(chǎn)業(yè)集中度

最常見、最簡(jiǎn)單易行的集中度指標(biāo)是集中率(CRn)，公式為:

其中，n表示企業(yè)數(shù)，Xi表示居于市場(chǎng)第i位的企業(yè)的生產(chǎn)額、銷售額、資產(chǎn)額等。公式描述了前n家企業(yè)的某一指標(biāo)占全產(chǎn)業(yè)某一指標(biāo)的比重，從而可以反映出前n家企業(yè)的集中程度。

2010年，年收入超過1億元的成都會(huì)展企業(yè)僅有1家，年收入上5000萬元的企業(yè)僅5家。根據(jù)上式，由此可以推算成都會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中率:

根據(jù)Bain的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)衡量標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)模型可知，10%≤CR4≤30%時(shí)屬于低度集中市場(chǎng)，CR4〈10%時(shí)屬于微粒市場(chǎng)。成都會(huì)展業(yè)的 CR6僅為10.8%，據(jù)此可知產(chǎn)業(yè)集中程度很低，應(yīng)處于微粒市場(chǎng)。

2.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期中，壟斷程度越強(qiáng)，行業(yè)進(jìn)入壁壘越高。2012年，成都市注冊(cè)會(huì)展公司近百家，其中，注冊(cè)資本高于500萬元的僅有6家，絕大多數(shù)會(huì)展企業(yè)的注冊(cè)資本在100萬元以下。這充分說明，目前，成都會(huì)展業(yè)的進(jìn)入壁壘依然很低。這也與前文企業(yè)數(shù)量在2010年以后有較大增長(zhǎng)的分析結(jié)論相吻合。

3、競(jìng)爭(zhēng)手段

雖無統(tǒng)計(jì)資料顯示目前成都會(huì)展業(yè)企業(yè)間是否以價(jià)格作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，但可以通過產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來進(jìn)行推定。

目前，成都會(huì)展業(yè)中被國(guó)際博覽會(huì)聯(lián)盟(UFI)認(rèn)證的國(guó)際專業(yè)化展會(huì)只有成都國(guó)際汽車展一個(gè)。節(jié)慶活動(dòng)雖然發(fā)展迅速，但影響力較小，參與性較低，還沒有一個(gè)節(jié)事活動(dòng)成為“全國(guó)十大節(jié)事活動(dòng)”。這充分說明，品牌戰(zhàn)略還未在成都會(huì)展業(yè)中得到充分展現(xiàn)。

2012年，成都會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量450個(gè)，其中，國(guó)際會(huì)展項(xiàng)目65個(gè)，僅占14.4%。即便是已獲得UFI認(rèn)證的成都國(guó)際車展，在2012年的媒體日當(dāng)天，來自全國(guó)各地的外地記者很多之前都沒有參加過成都車展。這充分說明，國(guó)際化戰(zhàn)略在成都會(huì)展業(yè)中還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。

以上分析均說明，成都會(huì)展業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未進(jìn)入專業(yè)化市場(chǎng)細(xì)分、品牌化軟實(shí)力、國(guó)際化知名度競(jìng)爭(zhēng)的階段。從近百家企業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)，非價(jià)格手段未得到廣泛采用，可以反推出企業(yè)間應(yīng)該更多地還是在使用價(jià)格手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

四、成都會(huì)展業(yè)發(fā)展階段定位

通過對(duì)成都會(huì)展業(yè)企業(yè)絕對(duì)數(shù)量、邊際數(shù)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)的分析，可以得出結(jié)論:在2004年至今企業(yè)數(shù)量不斷增多的基礎(chǔ)上，2010年之后，成都會(huì)展業(yè)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期。

通過對(duì)成都會(huì)展業(yè)年會(huì)展項(xiàng)目數(shù)量、年展覽總面積、外地來蓉參展人次、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率、會(huì)展產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)系數(shù)等七個(gè)指標(biāo)的分析，表明成都會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模處于不斷擴(kuò)大狀態(tài)，且2009年之后這種擴(kuò)大進(jìn)入了高速期。

通過對(duì)產(chǎn)業(yè)集中率、進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)手段三個(gè)指標(biāo)的分析，可以看到，成都會(huì)展業(yè)目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段仍停留在初期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段。

綜上所述，不難看出，成都會(huì)展業(yè)應(yīng)是在2010年前后進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中快速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)期，且展現(xiàn)出成長(zhǎng)期初期需求擴(kuò)大迅速、產(chǎn)值增長(zhǎng)快、產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段等典型特點(diǎn)。

五、促進(jìn)成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

根據(jù)上述分析可知，成都會(huì)展業(yè)目前處于成長(zhǎng)期初期的關(guān)鍵階段。此時(shí)的企業(yè)必須盡早確立競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在今后即將到來的更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。因此，引導(dǎo)企業(yè)確立合理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)彼此錯(cuò)位發(fā)展、相互借力發(fā)展、抱團(tuán)集群發(fā)展，才能在充分發(fā)揮其市場(chǎng)主體作用的同時(shí)，為產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

1.發(fā)揮企業(yè)主體作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化

目前，成都市近7成展會(huì)由政府主辦，行政色彩較濃。雖然政府主導(dǎo)的模式在前期會(huì)展業(yè)的快速啟動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用，但是，充分發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體作用，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行資源配置，才是產(chǎn)業(yè)騰飛的關(guān)鍵所在。

市場(chǎng)化路徑包括:第一，著重發(fā)揮政府在政策支持、規(guī)劃引導(dǎo)、行業(yè)監(jiān)管、公共服務(wù)等方面的作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)發(fā)展中政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。第二，形成實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、影響力較大的大型會(huì)展企業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。第三，培育一批新興企業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)展會(huì)向多樣、高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

2.依托本土優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)展會(huì)專業(yè)化

縱覽中外會(huì)展名城，會(huì)展業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展無不與本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)。成都會(huì)展業(yè)打造自身特色，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，也必須立足當(dāng)?shù)兀瑢?shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

專業(yè)化的路徑有:一是圍繞四川省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以西博會(huì)、軟洽會(huì)、歐洽會(huì)等大型展會(huì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮品牌會(huì)展在招商引資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、要素配置等方面的促進(jìn)作用，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，提升展會(huì)專業(yè)化水平。二是依托特色產(chǎn)業(yè)，辦好春季糖酒會(huì)、亞太旅游交易會(huì)、非遺節(jié)、成都國(guó)際旅游展等活動(dòng)，在提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，突出展會(huì)的特色與專業(yè)化。

3.引進(jìn)與自主培育并重，實(shí)現(xiàn)會(huì)展品牌化

進(jìn)入成長(zhǎng)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，企業(yè)必須形成自我品牌才能獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而會(huì)展企業(yè)品牌的知名度在很大程度上取決于其所辦展會(huì)品牌的知名度。因此，提高展會(huì)的知名度，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的品牌化。

品牌化路徑有二:一是引進(jìn)高端會(huì)展品牌，爭(zhēng)取更多國(guó)際國(guó)內(nèi)重大會(huì)展活動(dòng)的承辦權(quán)。二是依托城市特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育自主會(huì)展品牌。可以按照“一產(chǎn)業(yè)一主展”思路，在電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、食品、婚慶等領(lǐng)域，加快開發(fā)培育新的品牌項(xiàng)目。

4.以重點(diǎn)展會(huì)為突破，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

成都會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能獨(dú)立于全國(guó)、全球會(huì)展業(yè)發(fā)展之外。成都會(huì)展業(yè)只有不斷提高自身的國(guó)際化水平，才能為自身的發(fā)展贏得更多的空間。

國(guó)際化的路徑包括:第一，依托2013年《財(cái)富》全球論壇和世界華商大會(huì)，對(duì)照國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)硬件提升與軟件升級(jí)，并充分發(fā)揮兩會(huì)的“大事件效應(yīng)”，向全世界宣傳成都會(huì)展業(yè)，展示成都良好的辦會(huì)辦展環(huán)境，提升成都對(duì)外開放水平。第二，吸引漢諾威、慕尼黑、勵(lì)展等國(guó)際知名展覽公司來蓉發(fā)展，引進(jìn)國(guó)際辦展辦會(huì)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍等。

5.注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展依賴于大量專業(yè)人才的存在。目前，四川省內(nèi)僅有四川大學(xué)、成都學(xué)院開設(shè)了會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理本科專業(yè)，并且，目前尚無本科畢業(yè)生，從業(yè)人員基本都是半路出家、自學(xué)成才。即將進(jìn)入成長(zhǎng)期的會(huì)展業(yè)顯然存在巨大的人才缺口。

人才問題的解決，一要要靠自身培養(yǎng)，二要靠積極引進(jìn)。在自身培養(yǎng)方面，應(yīng)在鼓勵(lì)和支持在蓉高等院校設(shè)立本科及更高層次會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展會(huì)展職業(yè)教育與從業(yè)人員的再培訓(xùn)。在積極引進(jìn)方面，不僅要直接引進(jìn)會(huì)展高級(jí)人才，而且要引進(jìn)知名國(guó)際會(huì)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“輸血”與“造血”并重，填補(bǔ)會(huì)展業(yè)的人才缺口。

除去以上建議外，由于進(jìn)入成長(zhǎng)期后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，會(huì)展企業(yè)還必須高度重視展會(huì)營(yíng)銷。同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，為規(guī)范市場(chǎng)秩序，不僅需要政府做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出高屋建瓴式的戰(zhàn)略，而且需要會(huì)展聯(lián)盟的出現(xiàn)，加強(qiáng)行業(yè)自律。只是這些建議與前面融合度較高，本文不再專門論述。

〔1〕〔4〕劉大可.會(huì)展經(jīng)濟(jì)學(xué)〔M〕.中國(guó)商務(wù)出版社，2004.8.

〔2〕劉大可.中國(guó)會(huì)展業(yè):理論、現(xiàn)狀與政策〔M〕.中國(guó)商務(wù)出版社，2004.8.

〔3〕劉婷，平瑛.產(chǎn)業(yè)生命周期理論研究進(jìn)展〔J〕.湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009，(8).

〔5〕蓋翊中.產(chǎn)業(yè)生命周期中產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的變量特征〔J〕.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2006，25.