強(qiáng)機(jī)制，落實項目分工負(fù)責(zé)。在企業(yè)一線設(shè)立工作室，縣領(lǐng)導(dǎo)定期駐企工作，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營遇到的實際問題，為企業(yè)排憂解難，及時為投資者提供高效便捷的服務(wù)和政策支持，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

重法治，營造良好投資環(huán)境。開展法律服務(wù)，為企業(yè)職工提供法律意見。成立法律服務(wù)工作室，做到“六有”（即有牌子、有機(jī)構(gòu)、有方案、有制度、有檔案記錄、有工作成效）。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，塑造服務(wù)企業(yè)形象。全力打造“窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和服務(wù)機(jī)制，落實“上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)”，加大投入，提高效能，努力破解目前機(jī)關(guān)中存在的“效率低、辦事難”等問題。 （廣東省肇慶市懷集縣委組織部 羅建和）endprint