鄭捷 李君梅
摘要:堅(jiān)持“深化應(yīng)用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”的工作目標(biāo)要求,創(chuàng)新財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)理念,以分層級能力標(biāo)準(zhǔn)模型為基礎(chǔ),優(yōu)化完善人員培訓(xùn)、人才跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,穩(wěn)步提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),為財(cái)務(wù)集約化管理深化應(yīng)用提供人才保障。
關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)隊(duì)伍;建設(shè);管理水平
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號:1005-913X(2014)09-0155-01
一、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)描述
(一)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的理念
貫徹落實(shí)公司及各單位“三集五大” 體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置指導(dǎo)方案和補(bǔ)充方案,確保各級財(cái)務(wù)人員配置到位。加快提升財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì),從組織需求和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,形成?cái)務(wù)執(zhí)行層-管理層-財(cái)務(wù)高管三個(gè)遞增的管理進(jìn)階通道,界定每個(gè)層級人員應(yīng)具備的通用和專業(yè)能力,并結(jié)合崗位分類要求明確具體知識(shí)結(jié)構(gòu),形成涵蓋財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的能力標(biāo)準(zhǔn)體系;探索開展進(jìn)階式培訓(xùn)機(jī)制,基于對崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)需求分析,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,真正發(fā)揮以考促學(xué)、提升素質(zhì)的作用。
(二)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的范圍和目標(biāo)
要求財(cái)務(wù)人員把追求個(gè)人進(jìn)步與做好本職工作緊密結(jié)合起來,有組織地開展學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí),探索建立學(xué)習(xí)型組織,提倡相互學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),更好地適應(yīng)公司財(cái)務(wù)管理的要求。建立崗位能力動(dòng)態(tài)評估體系,滿足財(cái)會(huì)人員后續(xù)發(fā)展和財(cái)會(huì)隊(duì)伍的梯級管理需求,不斷加快提升高層次人才比重,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的職業(yè)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
二、專業(yè)管理的主要做法
(一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,講究原則性和責(zé)任感
誠信是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本,良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德是一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。每個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍成員都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對于公司制定的制度和工作計(jì)劃,要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,重要體現(xiàn)為“操守為重,堅(jiān)持原則“。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)守各項(xiàng)國家法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度,熱愛本職工作,盡職盡責(zé),勤奮工作,如實(shí)反映,正確核算,當(dāng)好參謀,嚴(yán)格監(jiān)督,勤儉理財(cái),講究效益,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
(二)提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感
財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)上是并聯(lián)的工作方式,是整體性的工作。激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的動(dòng)力,展望財(cái)務(wù)人員的發(fā)展前景,使財(cái)務(wù)人員對公司、對團(tuán)隊(duì)有集體榮譽(yù)感和歸屬感。
(三)提升財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平。從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算逐步向財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化,推動(dòng)公司的發(fā)展。
(四)深化公司會(huì)計(jì)核算管理,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范
不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算流程,結(jié)合各項(xiàng)制度的實(shí)施,深化、細(xì)化各項(xiàng)管理,提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。保證財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)效率。
(五)制定員工素質(zhì)提升工程實(shí)施方案,開展財(cái)務(wù)人員互相授課
通過采用以學(xué)促學(xué)的方式,使財(cái)務(wù)人員對自身業(yè)務(wù)掌握更精通,對其他崗位業(yè)務(wù)也有更深的了解,橫向溝通,縱向深入,達(dá)到了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高的目標(biāo)。通過崗位互學(xué)方式提升員工的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)、操作水平,提高財(cái)務(wù)人員的管理能力和執(zhí)行力,提高職工的道德水平,拓展員工的知識(shí)視野,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),提高員工學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的全面提升。
聘請項(xiàng)目組專家為供農(nóng)電系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),充分征集財(cái)務(wù)人員意見,把重點(diǎn)需培訓(xùn)內(nèi)容反饋項(xiàng)目組專家,有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn),大大提高培訓(xùn)效率。公司積極組織供農(nóng)電財(cái)務(wù)人員參加此次培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)知識(shí)不斷豐富,為調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,檢驗(yàn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部定期組織測試,并對各單位整體成績和個(gè)人考試成績進(jìn)行排名通報(bào),納入員工與單位績效考核。
三、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在的問題與對策
(一)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
1.財(cái)會(huì)職業(yè)道德自律機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制有待完善。財(cái)務(wù)人員應(yīng)注重職業(yè)道德自我制約,加強(qiáng)職業(yè)道德,提高職業(yè)道德水平。逐步應(yīng)建立一套財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德綜合評價(jià)體系,建立財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德評價(jià)檔案和道德監(jiān)管追蹤制度,并逐步使其走向科學(xué)化、制度化和常態(tài)化。
2.財(cái)會(huì)監(jiān)督工作力度有待提高。 公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)主體框架,合理編定財(cái)會(huì)人員崗位定編意見,使財(cái)會(huì)人員能夠積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
3.需進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,健全內(nèi)控機(jī)制。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。
(二)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的改進(jìn)方向及對策
1.在優(yōu)化財(cái)會(huì)人員的工作環(huán)境上下功夫。制定切實(shí)可行的人事政策,健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。一方面,應(yīng)為財(cái)會(huì)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。有利于財(cái)會(huì)人員獨(dú)立地開展工作,更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2.建立較好的外部審計(jì)制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,為財(cái)會(huì)人員很好地遵循職業(yè)道德提供內(nèi)部保證。外部環(huán)境指財(cái)會(huì)主體所處的外部社會(huì),比如經(jīng)濟(jì)因素、法津因素、政治因素、社會(huì)文化因素、教育因素、歷史傳統(tǒng)因素、科技因素、自然因素等。因此改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提供法律服務(wù),正確的政策導(dǎo)向,良好的社會(huì)風(fēng)氣,完備財(cái)會(huì)準(zhǔn)則等社會(huì)的外在環(huán)境對提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德水平至關(guān)重要。在加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的今天,各行各業(yè)都在自覺提高職業(yè)道德意識(shí),共同營造出有利于財(cái)會(huì)職業(yè)道德的和諧環(huán)境。
3.著力提高財(cái)會(huì)人員的自我修養(yǎng)能力。財(cái)會(huì)人員要正確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)職業(yè)的重要性。要適當(dāng)拓寬職業(yè)道德教育的領(lǐng)域,在財(cái)會(huì)職業(yè)道德教育的同時(shí),進(jìn)行政治思想、法制、政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面的教育。財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德作為財(cái)會(huì)人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求,具有很強(qiáng)的自律性,職業(yè)道德原則和規(guī)范要轉(zhuǎn)化為財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德品質(zhì)和行為,是一個(gè)內(nèi)外結(jié)合,外因通過內(nèi)因起作用的過程,所以在加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該注重和發(fā)揮宏觀與微觀,群體與個(gè)體,環(huán)境與個(gè)人的相互促進(jìn)、相互影響的作用,以求得財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德建設(shè)的整體加強(qiáng)。
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