劉怡

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的完善，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、管理提出了更高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞以及效率的高低直接決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。鑒于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，各個(gè)企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。只有加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，才能提高企業(yè)的整體管理水平，最后才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升。本文著重對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理做了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：F235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）09-0101-02

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，是現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所面臨的新課題，也是企業(yè)盤(pán)活資金？，降低成本，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自進(jìn)入21世紀(jì)以后，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平以及科學(xué)技術(shù)的帶動(dòng)下，企業(yè)的管理機(jī)制也漸漸的變得更加完善，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，其管理內(nèi)容、方法等也有了極大的變化。雖然我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，但要與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，依然存在著很多的不足。究其原因，一方面是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)在這方面的起步比較晚，很多管理制度、管理技術(shù)都還不完善，需要進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行改進(jìn)；另一方面是因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制剛剛確立，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響依然存在，很多企業(yè)的管理觀念還未轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，這也會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。本文首先對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)做了分析，然后再分析了當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的一些不足，最后闡述了企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

對(duì)于現(xiàn)今企業(yè)來(lái)說(shuō)，其主要的目標(biāo)就是先生存，再獲利，最后再謀求發(fā)展。而企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要有相應(yīng)的內(nèi)控系統(tǒng)作為支撐。內(nèi)控系統(tǒng)越完善，企業(yè)就越容易實(shí)現(xiàn)發(fā)展其目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)是整個(gè)內(nèi)控系統(tǒng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的好壞直接影響著經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)所有者以及全體職工的利益?，F(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者與所有者往往都是不同的兩個(gè)群體，因?yàn)樗麄兯幍奈恢靡约八袚?dān)的責(zé)任不同，致使其在企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)上也存在著很多不同之處。對(duì)于企業(yè)所有者來(lái)說(shuō)，其所注重的是投資的安全性和回報(bào)性，實(shí)現(xiàn)資本增值，避免資本的貶值。所以，企業(yè)所有者要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠、完整，以便其通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，了解自己的投資是否安全，所獲得的收益是否合理等。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，他們所注重的是怎樣才能提高對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量，最大程度上實(shí)現(xiàn)其委托經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，能夠讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。故而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)是建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，保證決策的科學(xué)性，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的不足

當(dāng)下，受經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上問(wèn)題尤其的突出，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面暴露出管理意識(shí)不強(qiáng)、思想僵化等諸多問(wèn)題，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)?？偨Y(jié)起來(lái)，值得我們關(guān)注并引起重視的有以下幾個(gè)方面。

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，監(jiān)督力度不足

會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善是當(dāng)前很多企業(yè)所面臨的共同問(wèn)題，這里所說(shuō)的監(jiān)督機(jī)制不僅包括內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)還包括外部監(jiān)督。致使企業(yè)監(jiān)督機(jī)制不完善的因素有很多，其根本原因是內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督權(quán)掌握在企業(yè)管理者的手中，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制流于形式，無(wú)法將監(jiān)督工作落到工作的實(shí)處。另外，很多企業(yè)管理者忽視了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督工作，這方面的認(rèn)識(shí)薄弱也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善。具體表現(xiàn)為企業(yè)管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而對(duì)內(nèi)部管理工作并不如何重視，只求企業(yè)內(nèi)部不出問(wèn)題就行。并未明確“管理出效益”的真正含義，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，不能發(fā)揮其最大的效用。監(jiān)督力度不足，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作起不到相應(yīng)的作用，這也是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中面臨的問(wèn)題之一。從現(xiàn)今企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，其監(jiān)督管理大多都是依賴于管理者的個(gè)人意志，忽視了財(cái)務(wù)管理制度的作用。而以管理者意志開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，首先因其個(gè)人知識(shí)面、認(rèn)知程度的不足，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督工作不夠全面，而且容易受到個(gè)人情緒的影響，使得監(jiān)督工作有失公正性，進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的不滿情緒；另外，很多企業(yè)管理者因?yàn)槊τ诮浑H工作以及對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，故而對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督流于形式，監(jiān)督管理的力度不足，給部分唯利是圖的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可乘之機(jī)，做假賬等違法現(xiàn)象屢禁不止，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極為不利的。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在著違法違紀(jì)現(xiàn)象

現(xiàn)今很多企業(yè)都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走過(guò)來(lái)的，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足，現(xiàn)代企業(yè)管理制度未完全確立起來(lái)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作非常脆弱，無(wú)法發(fā)揮其最大的效用。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不到位，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了很多違法違紀(jì)現(xiàn)象。而且很多企業(yè)管理者的法律意識(shí)淡薄，或是為了追求高額經(jīng)濟(jì)利益無(wú)視法律，偷稅、漏稅現(xiàn)象屢禁不止，賬目嚴(yán)重混亂，賬外設(shè)賬或造假會(huì)計(jì)憑證，違規(guī)操作，隱瞞企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。這些現(xiàn)象都會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的主體，其素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。但就目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展形式來(lái)看，很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)都偏低，甚至缺乏管理人才，這就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展， 進(jìn)而威脅到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益。目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低主要表現(xiàn)在其能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面。首先，在能力方面，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員都不是專業(yè)的，甚至很多企業(yè)聘用的是臨時(shí)人員，這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的能力僅僅可以滿足記賬、核實(shí)數(shù)據(jù)等簡(jiǎn)單工作，對(duì)處理較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作就會(huì)顯得能力不足；其次，在職業(yè)道德方面，部分企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員時(shí)，未對(duì)其職業(yè)道德進(jìn)行仔細(xì)的審查，這部分人進(jìn)入企業(yè)以后，其唯利是圖的思想會(huì)引發(fā)一系列違法違紀(jì)現(xiàn)象，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；最后，在工作態(tài)度方面，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作態(tài)度不端正，只圖快速完成任務(wù)，不考慮工作質(zhì)量，這就會(huì)致使部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著極大的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性以及完整性，無(wú)法為決策者提供正確的參考。

（四）嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，甚至根本沒(méi)有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納入企業(yè)管理的制度當(dāng)中去，可以說(shuō)他們根本沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性，在投資、籌資、利潤(rùn)分配以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等主要工作上比較薄弱，重核算、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮不了其本身的巨大作用。

（五）缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，針對(duì)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中臨時(shí)狀況和突發(fā)事件的處理，只是單純的依靠企業(yè)管理者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其事件進(jìn)行處理，根本沒(méi)有成文的規(guī)范的管理制度，管理者的主觀意識(shí)起到了決定性的作用，主觀性太強(qiáng)，有的企業(yè)管理者以個(gè)人對(duì)市場(chǎng)的領(lǐng)悟和時(shí)機(jī)把握單方面進(jìn)行發(fā)展抉擇，這種做法很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作難度的增加。給企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。

（六）財(cái)務(wù)管理方面的落后性

當(dāng)前，我國(guó)的大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面過(guò)于保守和閉塞，沒(méi)有跟上當(dāng)代的腳步，缺乏先進(jìn)性，采取的管理辦法非常的傳統(tǒng)，甚至是落后，根本沒(méi)有充分有效的利用一些科技化的先進(jìn)思想和設(shè)施，不但浪費(fèi)了大量的人力資源，還浪費(fèi)了很多物力資源，還無(wú)法保證企業(yè)賬目的透明性以及企業(yè)賬目的可靠性，嚴(yán)重降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和財(cái)務(wù)管理方面的不足，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的道路，成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，就應(yīng)該先搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理質(zhì)量，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取的有利的優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，首先我們要正視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理上出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，尋找出問(wèn)題的解決方案和對(duì)策，并對(duì)其方案進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，同時(shí)還要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)引起重視，不斷的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理人員的綜合素質(zhì)以及與其相關(guān)的財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)技能，只有這樣才能夠促進(jìn)和提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，保證企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展立于不敗之地。

三、企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，承擔(dān)著很大的危險(xiǎn)，如果不能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的眾多不足進(jìn)行全面的分析和改進(jìn)，就不能發(fā)揮其在預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極為不利的。本文主要從以下幾個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

（一）提高重視度

常言道：“認(rèn)知決定高度”，從事任何一項(xiàng)工作都應(yīng)該從認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作開(kāi)始，提高認(rèn)識(shí)度就知道如何才能做好這項(xiàng)工作。因?yàn)橹挥兄匾曀?，工作人員才會(huì)想盡辦法來(lái)將它做好。對(duì)于企業(yè)而言，如果要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，要正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性以及這項(xiàng)工作的重點(diǎn)所在，尤其是企業(yè)的管理層，必須要重視這方面的工作，在做好核算，監(jiān)督等基本工作的同時(shí)，將會(huì)計(jì)流程融入到業(yè)務(wù)流程之中，這樣才能保證財(cái)務(wù)管理工作的效用能夠得到最大化的發(fā)揮。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是否完善，監(jiān)督工作的力度是否到位直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。而且，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不能落實(shí)到位，還會(huì)導(dǎo)致一系列違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，影響到企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。針對(duì)這種情況，相關(guān)的企業(yè)必須要高度重視和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督工作的力度。首先，要加強(qiáng)外部監(jiān)管力度。企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督權(quán)從企業(yè)管理者手中分離出來(lái)，組建專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，如，借助外部監(jiān)督力量，包括審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商部門(mén)的專業(yè)監(jiān)督，也可以聯(lián)合組成專業(yè)執(zhí)法檢查組，定期對(duì)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)還要完善與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)的制度和法規(guī)，并嚴(yán)格按照制度要求監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮制度的作用，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的公正性以及權(quán)威性。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為必須要嚴(yán)格處理，加大打擊力度，提高現(xiàn)代企業(yè)的誠(chéng)信度，真正保證企業(yè)健康發(fā)展。再次，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，完全發(fā)揮監(jiān)督對(duì)完成經(jīng)營(yíng)整個(gè)進(jìn)程的控制和綜合協(xié)調(diào)作用。完善健全嚴(yán)格的內(nèi)部責(zé)任制，正確劃分各部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利，細(xì)化核算目標(biāo)，確立責(zé)任中心，全面建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息化建設(shè)

隨著社會(huì)科技水平的不斷提高，各種科技設(shè)備以及科學(xué)技術(shù)逐漸應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，這對(duì)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率以及質(zhì)量有著巨大的作用。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)方式還處于手工或半手工的階段，那么就無(wú)法與其他企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。在新時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作要順應(yīng)當(dāng)下的潮流，加強(qiáng)信息化管理建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性以及可靠性，通過(guò)計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算能力，以最快的速度完成各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)工作，第一時(shí)間為決策者提供真實(shí)可靠、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，保證其決策的科學(xué)性。另外，通過(guò)信息化建設(shè)，還能夠節(jié)約更多的人力、物力以及財(cái)力，為企業(yè)節(jié)約更多成本。

（四）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)

提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作能力、端正他們的工作態(tài)度、加強(qiáng)他們的職業(yè)道德建設(shè)是改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為了能夠不斷地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的個(gè)人綜合素質(zhì)，企業(yè)可以通過(guò)相關(guān)指導(dǎo)學(xué)習(xí)，來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)必須要定期或是不定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的個(gè)人工作能力進(jìn)行培養(yǎng)，不僅要適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的要求，還要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要端正自身的工作態(tài)度，工作中要仔細(xì)認(rèn)真，明確自身的責(zé)任所在，對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不會(huì)出現(xiàn)任何紕漏。最后，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員職業(yè)道德的建設(shè)，提高其法律意識(shí)，減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的違法違紀(jì)行為。對(duì)違反法律制度的從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部制度的不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色，有時(shí)候甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性就顯得更加的明顯。它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)階段，企業(yè)如果想長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展下去，不被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰， 就需要打造具有其特點(diǎn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作無(wú)疑是企業(yè)獲得發(fā)展的重要途徑之一， 這對(duì)企業(yè)優(yōu)化自身管理水平，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著重要的意義。

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