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        我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場風(fēng)險與防控對策

        2014-10-23 01:19:20張國全
        農(nóng)民致富之友 2014年18期
        關(guān)鍵詞:水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險對策

        [摘 要] 在我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場不斷壯大的同時,市場風(fēng)險也在日益增加。由于水產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、貿(mào)易等環(huán)節(jié)中的潛在缺陷,使得水產(chǎn)品形成價格波動,產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象。本文將通過分析市場風(fēng)險成因,提出市場風(fēng)險防控措施,有效的解決水產(chǎn)養(yǎng)殖市場遇到的問題。

        [關(guān)鍵詞] 水產(chǎn)養(yǎng)殖 風(fēng)險 對策

        [中圖分類號] F326.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)09-0286-01

        引言

        近年來,水產(chǎn)養(yǎng)殖在改善人民生活,保障國家糧食安全方面有著越來越重要的地位。所以深入分析水產(chǎn)品生產(chǎn),流通,貿(mào)易各方面的情況,得到市場風(fēng)險的成因,通過采取市場預(yù)警系統(tǒng)籌建與完善,實(shí)施品牌營銷,切實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)完善水產(chǎn)養(yǎng)殖合作組織建設(shè)以及企業(yè)聯(lián)手的防控策略以有效的規(guī)避市場中遇到的各種風(fēng)險。

        一、我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場風(fēng)險成因分析

        1.水產(chǎn)品生產(chǎn)

        從我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場的總體情況來看,不難發(fā)現(xiàn)我國水產(chǎn)養(yǎng)殖仍然存在著不足之處。一方面,我國的水產(chǎn)品生產(chǎn)并不集中,大多數(shù)的水產(chǎn)品生產(chǎn)是以家庭為單位進(jìn)行的小規(guī)模生產(chǎn)。分散的水產(chǎn)品生產(chǎn)者因?yàn)榱α勘∪?,信息不暢,很難獲得準(zhǔn)確預(yù)測市場需求,分析市場走向的能力,從而造成水產(chǎn)品價格發(fā)生波動,水產(chǎn)品產(chǎn)生滯銷的現(xiàn)象,同時生產(chǎn)者們也不能準(zhǔn)確的把握市場定價,在水產(chǎn)品市場中處于不利位置。另一方面,大多數(shù)的水產(chǎn)品生產(chǎn)者并沒有豐富的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及科學(xué)文化知識,在沒有先進(jìn)知識作指導(dǎo)的情況下,水產(chǎn)品的生產(chǎn)效率很難得到提高,導(dǎo)致水產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展速度變慢。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)與文化的干擾,水產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中將得不到科學(xué)的管理,水產(chǎn)品質(zhì)量也得不到有效的保障,長此下去,我國水產(chǎn)品將失去足夠的市場競爭力。

        2.水產(chǎn)品流通

        水產(chǎn)品捕撈后,如果沒有立即采取有效的保鮮措施,很容易發(fā)生腐敗變質(zhì)的現(xiàn)象。所以為了克服水產(chǎn)品易腐爛難儲存的困難,水產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)需要投入更多的精力物力,以實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品流通專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)。隨著我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場的逐漸壯大,水產(chǎn)品流通也遇到了巨大挑戰(zhàn)。水產(chǎn)品收購,運(yùn)輸,批發(fā),零售等環(huán)節(jié)不斷的被細(xì)化,隨著流通環(huán)節(jié)的增加,水產(chǎn)品成本也在不斷增加,因此市場價格的形成因素越來越多。一旦某一環(huán)節(jié)的成本發(fā)生改變,市場價格將受到嚴(yán)重波動。所以為了克服水產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定,風(fēng)險增加的問題,水產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)應(yīng)該采取有效的措施解決當(dāng)前流通環(huán)節(jié)較多,物流成本較高的困難。

        3.水產(chǎn)品貿(mào)易

        水產(chǎn)業(yè)是我國最早進(jìn)行市場化改革的領(lǐng)域。但是隨著目前我國水產(chǎn)品市場的不斷發(fā)展,國際貿(mào)易占據(jù)的份額越來越大,我國水產(chǎn)品市場的風(fēng)險也在不斷增加,其中來自國外的因素極為顯著。首先,由于國際養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,許多的國外水產(chǎn)品進(jìn)入到中國的市場內(nèi),搶占著市場份額,中國水產(chǎn)品遭遇到強(qiáng)大的競爭,中國水產(chǎn)品市場也因此受到了強(qiáng)烈的波動。其次,我國的水產(chǎn)品出口還沒有足夠成熟,出口市場還沒有足夠?qū)拸V。對于較為集中的日,美,韓,歐盟四大市場,我國水產(chǎn)品還沒有占據(jù)足夠大的市場,競爭力較為薄弱,再加上大量的關(guān)稅以及運(yùn)輸費(fèi)用,使得我國水產(chǎn)品的國際貿(mào)易遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。最后,我國出口的水產(chǎn)品種類還不夠豐富,大多是一些冰鮮魚類,凍魚等價值不高,利潤較低的水產(chǎn)品,這對于我國國際貿(mào)易的發(fā)展極為不利。

        二、我國水產(chǎn)養(yǎng)殖市場風(fēng)險防控對策

        1.市場預(yù)警系統(tǒng)籌建與完善

        為了減少由于信息流通不暢造成的生產(chǎn)錯誤,價格波動,政府應(yīng)該加大市場預(yù)警系統(tǒng)的籌建,完善市場的預(yù)期工作,保證市場信息及時,完整,準(zhǔn)確的被水產(chǎn)品生產(chǎn)者所掌握。通過分析整理以往的市場風(fēng)險及防控策略,把握國內(nèi)外市場變化的規(guī)律,建立高效,靈敏,高速的市場預(yù)警系統(tǒng),隨時傳遞市場的風(fēng)險狀況,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)及時有效地應(yīng)對解決風(fēng)險,通過努力防范,控制,將自身的損失減小到最低,保證水產(chǎn)養(yǎng)殖市場的穩(wěn)定發(fā)展。

        2.實(shí)施品牌營銷規(guī)避市場競爭風(fēng)險

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來越多的人開始追求品牌效益。品牌是一個企業(yè)核心價值的體現(xiàn),通過品牌,人們可以分辨商品,得到質(zhì)量與信譽(yù)的保證。所以,實(shí)施品牌營銷的策略對于規(guī)避市場競爭風(fēng)險有著很重要的意義。一個優(yōu)秀的品牌可以讓消費(fèi)者明確,清晰地識別并記住商品的利益點(diǎn)與個性,驅(qū)動消費(fèi)者認(rèn)同,生產(chǎn)者愿意承擔(dān)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任,減少消費(fèi)者的購買風(fēng)險。將品牌營銷應(yīng)用到水產(chǎn)養(yǎng)殖市場之中,可以有效的形成企業(yè)競爭優(yōu)勢,滿足消費(fèi)者的需求,降低水產(chǎn)養(yǎng)殖市場的競爭風(fēng)險

        3.切實(shí)推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變

        經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,科技在進(jìn)步,想要更好地推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式已成為首要任務(wù)。首先,水產(chǎn)品養(yǎng)殖應(yīng)該向生態(tài)化的養(yǎng)殖模式發(fā)展。通過加大新產(chǎn)品的引入,積極發(fā)展魚蝦貝藻混養(yǎng)的生態(tài)養(yǎng)殖模式,提高養(yǎng)殖技術(shù)集約化,良種化,標(biāo)準(zhǔn)化的水平。其次,水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)模應(yīng)該向工廠化模式發(fā)展。通過大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)的帶頭作用,打造龍頭企業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢,改變水產(chǎn)養(yǎng)殖分散的模式。最后,企業(yè)應(yīng)該建立訂單養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)劃模式。通過推動水產(chǎn)養(yǎng)殖市場各環(huán)節(jié)的規(guī)范化,采取水產(chǎn)品生產(chǎn),流通到零售一體化的營銷模式,建立良好的水產(chǎn)養(yǎng)殖市場環(huán)境。

        4.加強(qiáng)完善水產(chǎn)養(yǎng)殖合作組織建設(shè)

        加強(qiáng)完善水產(chǎn)養(yǎng)殖合作組織的建設(shè),提高水產(chǎn)品生產(chǎn)組織化水平,改變水產(chǎn)養(yǎng)殖分散小規(guī)模的生產(chǎn)模式,使水產(chǎn)養(yǎng)殖市場的風(fēng)險得到有效緩解。政府通過采取有力的措施,制定一系列的政策規(guī)范,引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)與銷售合作,完善合作組織的民主管理,促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖市場各要素的優(yōu)化組合,推動企業(yè)經(jīng)營向著產(chǎn)業(yè)化,專業(yè)化,市場化轉(zhuǎn)變,防控市場風(fēng)險。

        5.企業(yè)聯(lián)手共同規(guī)避市場風(fēng)險

        目前,我國水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)日益增多,國外水產(chǎn)品搶占市場份額越來越大,我國的水產(chǎn)品企業(yè)遭遇到巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)獲益日益減少。所以為了使企業(yè)可以利用最小的生產(chǎn)成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)之間需要聯(lián)手合作,共同規(guī)避市場風(fēng)險。通過分區(qū)域,分類型,分產(chǎn)品,共享利益的銷售特點(diǎn)有效地聯(lián)合各企業(yè),實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn),流通,銷售的局面 ,改變市場上企業(yè)各自為政的現(xiàn)象,使企業(yè)之間聯(lián)手打造共同的優(yōu)秀產(chǎn)品,有力的與國外水產(chǎn)品競爭,規(guī)避市場風(fēng)險。

        結(jié)語

        總之,為了合理規(guī)避市場風(fēng)險,政府和企業(yè)應(yīng)該精誠合作,采取有效措施,幫助水產(chǎn)養(yǎng)殖市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張永強(qiáng).營銷風(fēng)險及規(guī)避策略【M】.北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2005.

        [2]吳稼樂,孔慶源,朱富強(qiáng),陳堅(jiān).我國水產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃若干問題的探討【J】,制冷,2008年03期.

        作者簡介:張國全,男,(1966.2-),研究方向:水產(chǎn)品養(yǎng)殖方面發(fā)展水產(chǎn)名特優(yōu)新品種,調(diào)結(jié)構(gòu)增效益。

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