王尊萍

摘 要：企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，它對港口企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關鍵性的作用。2l世紀港口企業(yè)之間的競爭，最根本的就是企業(yè)文化的競爭。

關鍵詞：企業(yè)文化 文化特性 文化發(fā)展

企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是組織內(nèi)外為多數(shù)成員所共同認知、擁有并影響組織成員思想和行為的組織信念、價值觀、行為特征、規(guī)范等。它為企業(yè)的生存和發(fā)展服務，可分為兩個層次。表層的企業(yè)文化是企業(yè)的形象，即CIS系統(tǒng) ；深層的企業(yè)文化是價值觀和企業(yè)精神。一套卓越的企業(yè)文化，就是把表層的企業(yè)文化與深層的企業(yè)文化有機地結合起來，通過CIS宣傳 、推廣企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神，通過企業(yè)的價值觀 、企業(yè)精神來增強CIS內(nèi)涵和市場認知度。

企業(yè)文化的特性

時代性。企業(yè)文化表面上看是反映一個企業(yè)的形象和精神，展示企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的理念和歷程。但實際上，企業(yè)都是在一定的時代背景下產(chǎn)生與發(fā)展的，企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中建設的企業(yè)文化就是當時社會政治、經(jīng)濟、文化的反映。企業(yè)文化一旦形成，也在影響和改造著企業(yè)所處的環(huán)境，所以它具有很強的時代特征。

統(tǒng)一性?，F(xiàn)代企業(yè)越來越追求效益與和諧的結合。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開社會大環(huán)境和企業(yè)員工。所以，港口企業(yè)在經(jīng)營和管理上越來越意識到企業(yè)的社會責任的重要性，提倡人性化的管理和服務，體現(xiàn)企業(yè)和人的價值。企業(yè)文化關注的中心，在于對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，促使企業(yè)價值的順利實現(xiàn)。社會、人、企業(yè)的統(tǒng)一是現(xiàn)代和諧企業(yè)的歸宿，是企業(yè)文化的結晶。

差異性。雖然每個企業(yè)都在同樣的社會大背景下經(jīng)營，但各個企業(yè)又都在自己特定的環(huán)境中生存與發(fā)展，所面臨的歷史階段、發(fā)展程度，以及本身固有的文化積淀都不相同。所以，不同的企業(yè)它們的企業(yè)文化也不同，具有差異性。

發(fā)展性。企業(yè)文化在一定時期之內(nèi)具有相對穩(wěn)定性，不過它不會一成不變，隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的變化，企業(yè)文化也隨之發(fā)生改變。優(yōu)秀的企業(yè)文化是隨著社會的和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。特別是企業(yè)的模式和發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)的結盟、兼并越來越多，所以企業(yè)文化也不得不進行融合和創(chuàng)新。

港口企業(yè)文化建設的不足與建議

文化與制度混淆。企業(yè)制度和文化是作用于企業(yè)的兩只無形的手。談到“治”，只能寄希望于制度，企業(yè)制度是約束機制，保證正常的經(jīng)營秩序，而企業(yè)文化存在的價值是激勵，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)新不夠。文化是需要繼承和發(fā)展的，任何試圖追求完美企業(yè)文化的做法都是在否定企業(yè)的發(fā)展、個性的發(fā)展和文化的發(fā)展，導致管理氣氛的壓抑、思想僵化、教條主義。

理解偏差。對于文化的理解，大部分的人認為，與企業(yè)同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)文化精神與企業(yè)價值觀的人格化，實現(xiàn)人企合一就可以了。但是，企業(yè)是國有的企業(yè)，經(jīng)濟是市場的經(jīng)濟.企業(yè)文化還需保持開放的心態(tài)，營造企業(yè)文化氛圍。

在了解了港口企業(yè)文化建設的不足后，應積極地采取有效措施把這些問題加以解決。

加強學習提高認識。學習對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要，隨著其管理的核心轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮人的主觀能動性，公司應積極糾正對企業(yè)文化理解的偏差，提高對企業(yè)文化內(nèi)涵的認識，不斷帶動員工加強學習，使港口的企業(yè)文化做到能真正為港口的發(fā)展服務。

塑造良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象.是港口一筆巨大的無形資產(chǎn).能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經(jīng)濟全球化使得競爭更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟中運作的實力、地位的體現(xiàn)。

培養(yǎng)企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中應培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導職工樹立正確的價值觀念，強化職業(yè)道德。

建立執(zhí)行激勵機制。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制，把調(diào)動員工積極性當成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為。在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業(yè)的成就感。

堅持繼承兼容和發(fā)展。在市場全球化的今天，國際企業(yè)間的合作、兼并為大勢所趨。企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢將呈國際化、本土化、多元化、人性化。集團公司要以開放、兼容的學習精神，主動吸納外國優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它融合到中華民族的優(yōu)秀文化之中，而不能全盤西化。

（作者單位：山東省龍口港集團有限公司）