陸明

華北油田采油四廠找準(zhǔn)提升新聞宣傳工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以構(gòu)建“大宣傳”格局為導(dǎo)向，樹(shù)立大宣傳理念，健全大宣傳機(jī)制，搭建大宣傳平臺(tái)，建立起多層次、立體化的新聞宣傳工作格局，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部輿論氛圍。

近年來(lái)，華北油田采油四廠立足構(gòu)建企業(yè)新聞“大宣傳”格局，深入研究分析當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳工作的特點(diǎn)以及存在的主要問(wèn)題與不足，立足實(shí)踐不斷探索創(chuàng)新，堅(jiān)持思想上繃緊“一根弦”，導(dǎo)向上保持“一個(gè)調(diào)”，工作上走活“一盤(pán)棋”，力量上擰成“一股繩”，形成了上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡所能、各展所長(zhǎng)的新聞宣傳工作新格局，取得了良好成效。

理念先導(dǎo)，制度保障

形成新聞宣傳強(qiáng)大合力

提升思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成普遍共識(shí)。思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定高度，采油四廠黨委高度重視新聞宣傳工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷利用工作會(huì)、政工例會(huì)、班組會(huì)、個(gè)別談話(huà)等多種形式，自上而下傳達(dá)抓好新聞宣傳工作，牢牢把握輿論主陣地的重要性；強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)全員宣傳，構(gòu)建“大宣傳”格局的必要性；同時(shí)為廣大基層通訊員細(xì)致講解新聞宣傳的各項(xiàng)激勵(lì)約束政策以及具體保障措施。黨群工作科負(fù)責(zé)人結(jié)合個(gè)人多年感悟撰寫(xiě)的《做好宣傳工作的十條理由》《做好宣傳工作的十個(gè)誤區(qū)》在廠網(wǎng)頁(yè)刊載后，引起了各基層單位強(qiáng)烈反響并達(dá)成了普遍共識(shí)，使新聞宣傳工作呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、各方配合、持續(xù)推進(jìn)”的良好局面。

完善工作制度，規(guī)范宣傳程序。為有效激發(fā)廣大基層通訊員的工作熱情，使全廠新聞宣傳工作逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，采油四廠黨委重新整合制定了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)新聞宣傳工作的基本原則、程序要求、責(zé)任分工、激勵(lì)約束政策等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范要求。針對(duì)大部分基層通訊員都是兼職從事宣傳工作，寫(xiě)作理論水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高和大部分通訊員向網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙投稿程序，內(nèi)容書(shū)寫(xiě)不符合要求等實(shí)際問(wèn)題，廠黨群工作科編寫(xiě)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范新聞宣傳工作的通知》，對(duì)上傳的圖片視頻、網(wǎng)頁(yè)報(bào)刊等新聞宣傳稿件明確了規(guī)范寫(xiě)作要求和工作程序。

強(qiáng)化屬地管理，突出過(guò)程監(jiān)控。針對(duì)大多數(shù)基層單位新聞宣傳管理存在的問(wèn)題，采油四廠黨委明確要求各單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)屬地管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，建立健全規(guī)范、有效實(shí)用的管理辦法，同時(shí)由黨群工作科每季度負(fù)責(zé)對(duì)各單位新聞宣傳制度是否健全、執(zhí)行落實(shí)是否到位等內(nèi)容開(kāi)展考核檢查。為確保新聞宣傳工作科學(xué)均衡發(fā)展，廠黨群工作科按照近幾年各基層單位新聞宣傳任務(wù)完成情況，結(jié)合單位性質(zhì)、員工總數(shù)等要素分解下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)；在制定約束政策時(shí)，突出目標(biāo)管理與過(guò)程監(jiān)管，對(duì)半年宣傳指標(biāo)未能踏線(xiàn)的單位實(shí)施電話(huà)溝通預(yù)警，共同查找存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性措施改進(jìn)提升，對(duì)不能完成年度宣傳報(bào)道任務(wù)的單位，年終考核扣減單位業(yè)績(jī)分值并進(jìn)行全廠通報(bào)。

注重激勵(lì)，借力借勢(shì)

彰顯新聞宣傳生機(jī)活力

明確三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，保障硬性?xún)冬F(xiàn)。一是在每年的廠經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核辦法中，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)宣傳報(bào)道廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化等動(dòng)態(tài)信息、經(jīng)驗(yàn)做法等稿件（包括散文），一旦采用均對(duì)投稿人按照稿件刊發(fā)媒體級(jí)別予以不同的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)按照季度折半預(yù)兌現(xiàn)、年度總兌現(xiàn)的辦法硬性執(zhí)行；二是每年對(duì)中國(guó)石油報(bào)社、公司企業(yè)文化處和新聞中心授予的新聞宣傳先進(jìn)個(gè)人均落實(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；三是每年年終對(duì)各單位年度新聞宣傳完成情況進(jìn)行綜合得分排名，給予排名前三名的黨總支、直屬黨支部書(shū)記、政工員或宣傳干事給予同等獎(jiǎng)勵(lì)。

運(yùn)用五性原則，用活內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)。采油四廠始終把內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)作為重要的新聞宣傳輿論陣地，不斷充實(shí)調(diào)整，突出時(shí)效性，圖片新聞專(zhuān)欄由每旬更換改為隨時(shí)更新，照片主要來(lái)源于基層通訊員拍攝的重要新聞圖片；體現(xiàn)廣泛性，綜合新聞專(zhuān)欄及時(shí)轉(zhuǎn)載本單位通訊員在各類(lèi)報(bào)紙雜志發(fā)表的消息、通訊文章；力求豐富性，文化生活專(zhuān)欄刊載上傳通訊員撰寫(xiě)的詩(shī)歌、散文、隨筆等各類(lèi)題材文章；把握針對(duì)性，通知公告專(zhuān)欄每月初通報(bào)各單位網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊發(fā)稿數(shù)量和指標(biāo)完成量，并及時(shí)下發(fā)月度宣傳報(bào)道要點(diǎn)；堅(jiān)持連續(xù)性，視頻新聞專(zhuān)欄由華興綜合服務(wù)處錄像站負(fù)責(zé)，廠黨群工作科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各單位、各科室配合完成，確保公司電視臺(tái)報(bào)道的全廠內(nèi)容不漏項(xiàng)、廠內(nèi)視頻宣傳不斷線(xiàn)、重點(diǎn)工作不空檔。

拓寬外宣渠道，擴(kuò)大宣傳力度。近兩年來(lái)，采油四廠不斷強(qiáng)化對(duì)外新聞宣傳工作，超前謀劃，精心策劃，在堅(jiān)持正面報(bào)道的前提下，一方面發(fā)揮自身力量，采寫(xiě)高質(zhì)量的新聞稿件向各類(lèi)省部級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志投稿；另一方面廣交各路新聞界朋友，加強(qiáng)同公司、省部級(jí)新聞?dòng)浾叩慕涣髋c合作，積極提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建政工新聞線(xiàn)索及素材，努力拓寬外宣渠道?！丁凹夹g(shù)大拿”郭旭東》《精“算”成本，細(xì)“耕”管理》《一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈》《根植文化沃土，綻放創(chuàng)新之花》等一批人物通訊、深度報(bào)道先后在河北電視臺(tái)、《河北日?qǐng)?bào)》《中國(guó)石油報(bào)》《石油經(jīng)理人》等省部級(jí)媒體刊載播出。

搭建平臺(tái)，培養(yǎng)隊(duì)伍

激活新聞宣傳內(nèi)生動(dòng)力

創(chuàng)新儲(chǔ)備輪訓(xùn)，防止人才斷檔。根據(jù)各單位人數(shù)比例和實(shí)際需求，采取個(gè)人申報(bào)與單位推薦相結(jié)合的方式，原則上150人以上單位實(shí)行1托2，在用1人、備用1人、候補(bǔ)1人；其他單位1加1，在用1人、備用1人，建立起一支21人組成的宣傳儲(chǔ)備隊(duì)伍，廠、各基層單位給予重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)，擇優(yōu)作為政工、黨群崗位的后備人選。廠黨群工作科以3個(gè)月為一周期，抽調(diào)各單位具備一定文字功底的通訊員到科室分批輪訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新聞稿件的采寫(xiě)和參與編輯基層報(bào)送的新聞信息，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中快速提高寫(xiě)作能力。截至目前，已有9名基層通訊員骨干得到鍛煉，在各單位新聞宣傳工作中發(fā)揮著重要作用。

深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，跟我學(xué)”的培訓(xùn)方式，一方面每年舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)《中國(guó)石油報(bào)》《華北石油報(bào)》和兄弟單位的記者、編輯、優(yōu)秀新聞宣傳工作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)感悟授課；另一方面每年利用上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定的外出培訓(xùn)計(jì)劃和依靠自身力量積極開(kāi)辟外培渠道，有選擇性的將新聞宣傳骨干派送到外部媒體、《華北石油報(bào)》學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高寫(xiě)作水平。同時(shí)充分考慮采油四廠新聞宣傳隊(duì)伍現(xiàn)狀，自主開(kāi)展宣傳培訓(xùn)“走基層”活動(dòng)，廠黨群工作科宣傳干事通過(guò)深入5個(gè)采油作業(yè)區(qū)巡回辦班、集中10個(gè)廠區(qū)單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式，為基層100余名通訊員舉辦了新聞消息寫(xiě)作、圖片攝影“套餐式”基礎(chǔ)班和私人定制“點(diǎn)餐式”提高班，實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容受到基層通訊員的歡迎與好評(píng)。

豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)互動(dòng)交流。在新聞宣傳團(tuán)隊(duì)的培育過(guò)程中，內(nèi)部的交流和溝通尤為重要。實(shí)踐證明，一支好的新聞宣傳團(tuán)隊(duì)能夠形成一種合力，營(yíng)造全員宣傳的濃厚氛圍。采油四廠采取多種形式不斷加強(qiáng)新聞宣傳工作者之間的縱向、橫向互動(dòng)交流，在縱向上，建立了騰訊通“宣傳骨干群”和文學(xué)寫(xiě)作愛(ài)好者協(xié)會(huì)，面向全廠新聞寫(xiě)作愛(ài)好者開(kāi)放，通過(guò)定期上傳新聞寫(xiě)作材料、網(wǎng)上改稿討論交流、組織協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等方式，著力提高新聞宣傳隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平；在橫向上，廣大基層通訊員之間通過(guò)交流學(xué)習(xí)材料、討論稿件修改、集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)別專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)、跨單位合作寫(xiě)稿以及組織外出采風(fēng)等多種形式，在互動(dòng)交流中共同提升，增進(jìn)感情。

采油四廠構(gòu)建“大宣傳”工作格局的探索與實(shí)踐，營(yíng)造了全員宣傳的良好氛圍，打造了一支強(qiáng)有力的新聞宣傳隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)宣傳工作的齊頭并進(jìn)，規(guī)?；⒘炎兪降男麄餍?yīng)逐步顯現(xiàn)。

（責(zé)任編輯：郝幸田）