夏建英

為加快提升核電企業(yè)核心競爭力，打造國際一流的核電運行管理品牌，中核集團在秦山地區(qū)率先開展了核電專業(yè)化改革。由于核電專業(yè)化改革涉及機制體制變革、制度流程再造、干部員工利益調(diào)整等方方面面，這就要求我們必須通過強有力的思想政治工作，引導公司干部職工正確對待核電專業(yè)化改革和公司可持續(xù)發(fā)展中面臨的各種問題，把專業(yè)化改革的總體要求與保持機組安全穩(wěn)定運行的工作目標結(jié)合起來，積極實踐公司可持續(xù)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新公司發(fā)展模式，妥善處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，確保公司實現(xiàn)科學發(fā)展。通過加強思想政治工作引導職工解放思想、統(tǒng)一認識、把握機遇，鼓勵職工立足崗位、團結(jié)拼搏，幫助職工堅定信念、理順情緒、抑制消極傾向影響。通過細致入微的思想政治工作，引導職工積極支持改革，參與改革，增強主人翁的責任感，在改革中充分發(fā)揮作用。

加強核電專業(yè)化改革中的思想政治工作，應從以下幾方面著手：

以科學發(fā)展觀和黨的群眾路線為

指導，增強思想政治工作的針對性

和主動性

思想政治工作的對象是人，說到底是做人的工作。從一定意義上說，思想政治工作就是依據(jù)一定的政治原則，針對人的思想、心理狀況進行的調(diào)節(jié)工作。就中核運行而言，思想政治工作根本目的是培養(yǎng)“四有”新人，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為公司“確保核電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，打造公司核心競爭力”這一中心工作服務(wù)。因此，公司思想政治工作首要的任務(wù)是對職工進行形勢教育，使職工的個人發(fā)展目標和公司的長遠發(fā)展目標相結(jié)合，增強職工的集體主義精神，樹立“追求卓越，挑戰(zhàn)自我”的企業(yè)精神，注重引導職工樹立“事業(yè)高于一切，責任重于一切，嚴細融于一切，進取成就一切”的核工業(yè)精神，培養(yǎng)職工的大局意識、競爭意識和危機意識，正確認清形勢，明確發(fā)展思路，正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，不斷提高自身素質(zhì)，使廣大干部職工為適應核電專業(yè)化改革的新形勢、新任務(wù)，為公司的科學發(fā)展貢獻力量。

以構(gòu)建和諧企業(yè)為抓手，增強思想

政治工作的感召力和滲透力

創(chuàng)建和諧企業(yè)是建設(shè)社會主義和諧社會的重要組成部分，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的客觀需要。思想政治工作的一個重要任務(wù)是通過行之有效的工作，使職工的內(nèi)心達到和諧。因此，在深化改革的過程中，要不斷增強思想政治工作的感召力和滲透力。首先是要為職工提供一個和諧、舒心的工作環(huán)境和人際環(huán)境，讓職工充分體會到公司的溫暖，讓他們的內(nèi)心中真正感到公司是他們可以為之奉獻的地方，進而使思想政治工作“水到渠成”。其次，在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，要貫徹“以人為本”的工作理念，要合理規(guī)劃職工福利，以改善職工的工作和生活環(huán)境促和諧；要加強公司領(lǐng)導班子建設(shè)，以增強領(lǐng)導班子的能力促和諧；要加強企業(yè)民主管理，以廠務(wù)公開、職工參與企業(yè)管理促和諧；要創(chuàng)新企業(yè)文化載體，以構(gòu)建職工共同接受的核心價值觀促和諧；要加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，以為職工辦好事、辦實事促和諧；要構(gòu)建廉潔教育長效機制，以干凈做人、干凈干事促和諧。

以提高政工人員的素質(zhì)為重點，強化公司思想政治工作的基礎(chǔ)

思想政治工作是一門復雜的系統(tǒng)科學，需要我們隨著形勢的發(fā)展不斷創(chuàng)新工作思路和方法，這就要求思想政治工作人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，給思想政治工作不斷注入新的活力，不斷提高思想政治工作的成效。因此，我們必須從提高政工人員整體素質(zhì)上入手，努力為政工人員創(chuàng)造機會，加大政工人員專業(yè)知識培訓力度，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時，采取“請進來，走出去”的方式，拓寬政工人員的眼界，通過開展對標先進的活動，使政工人員吸取經(jīng)驗，尋找不足，有針對性地制訂整改措施并加以實施。在實際工作過程中，要堅持以“融入企業(yè)、融入職工，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的工作思路去開展工作，要認真對待職工的訴求，以高度的工作熱情和工作態(tài)度，贏得廣大職工的支持和信任，從而為思想政治工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

以轉(zhuǎn)變工作格局為努力方向，提高

思想政治工作的實效性

公司在開展思想政治工作中，迫切需要解決的是思想政治工作與生產(chǎn)一線不夠粘連的“表皮型”現(xiàn)象。因此，在未來的工作中，要通過推行“干部現(xiàn)場巡視制度”“干部聯(lián)絡(luò)點”制度，將思想政治工作“鏈接”到基層班組，“滲透”進生產(chǎn)一線。要讓公司各級管理者深入生產(chǎn)一線，宣講公司政策，了解職工思想動態(tài)，解答黨員及職工關(guān)心的熱點問題，讓思想政治工作真正在生產(chǎn)一線“落地”，從而增強公司思想政治工作的實效性。

提升企業(yè)凝聚力，增強公司核心競爭能力，是公司行政工作和思想政治工作共同的任務(wù)，應當在公司內(nèi)形成一種全員做思想政治工作的氛圍。思想政治工作不應當僅僅是政工人員的專利，要建立起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工、團各部門齊抓共管，每名干部各負其責”的思想政治工作體系，形成“層層有目標，級級有任務(wù)，人人有責任”的工作機制。在工作內(nèi)容和方法上，要根據(jù)職工隊伍的實際和特點，堅持民主原則和疏導方針，有的放矢地進行疏解誘導、教育啟發(fā)，把思想政治工作做深、做細、做實、做活，切實增強思想政治工作的層次性、針對性和實效性，進而實現(xiàn)公司思想政治工作由“單一型”向“大政工”模式的轉(zhuǎn)變。

貫徹以人為本的理念，體現(xiàn)思想

政治工作的情感性和生動性

期望被尊重、被理解、被關(guān)心是人的一種基本需求，因此，思想政治工作要始終做到尊重人、理解人、關(guān)心人，做到入情入理，入腦入心。在開展思想政治工作實踐中，政工人員要以感情為紐帶，學會換位思考，帶著感情去開展工作；要多采用疏導的方法、群眾參與的方法、民主討論的方法，努力使思想政治工作達到生動活潑、入情入理、潛移默化的效果；要根據(jù)工作對象的不同和實際工作的需要，把“大道理”貫穿和滲透在“小道理”之中，在工作過程中充分體現(xiàn)對職工的關(guān)愛，讓職工感到平實可親，聽得實在，覺得有道理，富有人情味；要將思想政治工作同解決職工實際問題結(jié)合起來，要妥善解決好涉及職工的切身利益的問題，對一時難以解決的問題要耐心、細致地說服教育，從而獲得職工的理解和支持。

以創(chuàng)新管理制度為手段，建立思想

政治工作長效機制

“沒有規(guī)矩不成方圓”，要建立思想政治工作的長效機制，創(chuàng)新管理制度是基礎(chǔ)。因此，要在核電專業(yè)化改革的背景下切實做好思想政治工作，必須建立健全公司思想政治工作制度體系。

一是要完善學習教育制度。搞好學習特別是搞好理論學習是公司思想政治工作的一項重要內(nèi)容和手段，因此，要進一步完善“職工定期學習制度”“中心組學習制度”“黨員干部學習日制度”等一系列行之有效的學習教育制度，通過制度規(guī)范黨員干部和職工的學習管理，為增強黨員干部和職工學習的自覺性提供必要的保證。

二是要建立和完善定期研究工作制度。公司要通過召開政治思想工作會議、政研會等形式，定期研究公司思想政治工作，年初研究制定思想政治工作計劃，確定思想政治工作的任務(wù)和目標；年中進行研究分析工作現(xiàn)狀，推動和指導思想政治工作；年末對思想政治工作計劃的實施與工作成效進行檢查、評估。

三是要建立思想政治工作分析報告制度。公司各級組織每季度對本單位干部職工的思想狀況進行一次分析，公司黨委對干部職工思想狀況每半年進行一次綜合分析，公司要通過建立“總經(jīng)理接待日”“干部管理巡視”等工作機制，及時了解和掌握干部職工思想熱點和難點問題，找準思想政治工作的著力點，提出進一步加強和改進思想政治工作的意見，有針對性地解決問題。

四是要建立并完善目標考核機制，把思想政治工作納入各級領(lǐng)導和政工人員的崗位責任之中，實行年終考核，把思想政治工作作為衡量和使用干部的重要依據(jù)，真正做到把思想政治工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核”。

最后，要建立并完善思想政治工作的預警機制，通過職代會、職工座談會、總經(jīng)理意見箱、職工微博等平臺，通過公司信息員網(wǎng)絡(luò)，及時收集、整理和職工關(guān)心的熱點問題并進行定期反饋，從而達到提前預警、為公司管理層有針對性制定解決方案提供決策依據(jù)。

（責任編輯：羅志榮）