徐州工程機械集團有限公司

徐工集團是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團，是行業(yè)首個規(guī)模超千億元企業(yè)，位居全球行業(yè)前5強。走過了70年不平凡歲月的徐工，在創(chuàng)造了豐厚的物質(zhì)文明的同時，也締造了絢麗的精神文明，積淀形成了特色企業(yè)文化。從1989年開始，特別是進入21世紀(jì)以來，徐工的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過了二十多年的探索和實踐，從初創(chuàng)到整合、創(chuàng)新，再到提升、發(fā)展，每個演進階段、每個文化元素，都是沿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、伴隨著企業(yè)變革創(chuàng)新的經(jīng)營活動而誕生并且豐富發(fā)展起來的。徐工形成了以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價值觀和“誠信、尊重、創(chuàng)新、奮斗”為特點的企業(yè)文化理念體系，無論在經(jīng)營管理、銷售服務(wù)、員工行為和承擔(dān)社會責(zé)任、積極回報社會方面，均已成為本土和海外企業(yè)全體員工共同遵循的價值觀與行為準(zhǔn)則。2004年，徐工企業(yè)文化體系與海爾、聯(lián)想等30家企業(yè)一起獲得“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”。徐工集團黨委兩次榮獲“全國先進基層黨組織”稱號，徐工集團兩次被授予“全國五一勞動獎狀”，2014年又被國家授予行業(yè)唯一的中國工業(yè)領(lǐng)域最高榮譽“中國工業(yè)大獎”。

建立并逐步完善企業(yè)文化理念系統(tǒng)

1943年初創(chuàng)建于山東解放區(qū)的八路軍魯南第八兵工廠是徐工的前身，最早產(chǎn)品是裝備抗戰(zhàn)一線的炮彈、手榴彈和拉雷。20世紀(jì)60年代初，研制出中國第一臺汽車起重機、第一臺壓路機，在不同歷史時期都留下了光輝印記。1989年，徐工集團成立，25年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位。

1989年至1999年——徐工集團企業(yè)文化的初始階段。1989年，當(dāng)時的徐州三大主機廠和一個研究所（徐州重型機械廠、徐州工程機械廠、徐州裝載機廠和徐州工程機械研究所）被取消法人，并整合一些基礎(chǔ)零部件廠于1989年7月28日成立了徐州工程機械集團公司。正是這種從松散型向集團化的轉(zhuǎn)變，使徐州工程機械發(fā)展的特色得到充分發(fā)揮，聚合成了整體優(yōu)勢。

徐工集團成立時的核心層企業(yè)都是些傳統(tǒng)的國有老企業(yè)，分屬國家不同部委，文化背景、文化底蘊、文化風(fēng)格也不盡相同。為統(tǒng)一意志、統(tǒng)一理念，改變思想割據(jù)的局面，集團組織專門人員對核心層企業(yè)長期形成的理念、信念、價值觀和經(jīng)營管理思想進行了整合、提煉和歸納，總結(jié)出了能反映核心層企業(yè)共性的員工普遍認(rèn)同的并能反映徐工特色的新的企業(yè)理念，徐工企業(yè)文化的雛形初顯。

1999年至2009年——徐工集團企業(yè)文化的整合階段。1999年徐工集團新領(lǐng)導(dǎo)班子上任，集團董事長、黨委書記王民根據(jù)市場經(jīng)濟新的經(jīng)營環(huán)境，對企業(yè)精神進行了整合，提出了“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的八字精神。2003年，徐工整合了各單位豐厚的文化底蘊和積淀，正式提出并建立了一整套完整的以理念系統(tǒng)為核心的企業(yè)文化體系。同年12月，徐工集團新的企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)及詮釋定稿。新的理念識別系統(tǒng)以王民董事長親自提出的“擔(dān)大任、行大道、成大器”為核心價值觀，重新修訂了企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，新增了干部座右銘和員工準(zhǔn)則。后幾經(jīng)修改完善，于2008年初確定了一套全新的為廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化理念體系。

2009年至今——徐工企業(yè)文化的提升發(fā)展階段。這一時期，科學(xué)發(fā)展、變革發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新要求，賦予企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、組織行為新的內(nèi)涵。在集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中，明確提出2015年實現(xiàn)規(guī)模超千億元、進入世界工程機械前五強目標(biāo)，“千億元、國際化、世界級”成為徐工文化戰(zhàn)略愿景的核心縮寫。

2012年，公司營業(yè)收入突破千億元，提前進入世界工程機械行業(yè)前五強。隨著經(jīng)濟形勢的變革和行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不斷加大轉(zhuǎn)型升級力度，調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)愿景，企業(yè)文化建設(shè)與時俱進，結(jié)合企業(yè)發(fā)展背景和要求，企業(yè)文化體系再次進行完善，體系中不僅包括對核心價值觀、企業(yè)精神等文化理念的最新詮釋，更對企業(yè)文化管理機構(gòu)、管理要求及物質(zhì)展現(xiàn)等都作了詳細的規(guī)定和描述，并上升為《企業(yè)文化管理制度》。

徐工集團企業(yè)文化理念體系：

企業(yè)愿景：成為一個極具國際競爭力、讓國人驕傲、令世人尊重的世界頂級企業(yè)。

核心價值觀：擔(dān)大任、行大道、成大器。

企業(yè)精神：嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新。

戰(zhàn)略目標(biāo)：2010年進入世界工程機械前十名；2015年進入世界工程機械前五名。

企業(yè)宗旨：滿足超值需求，效力社會進步。

發(fā)展戰(zhàn)略：鞏固和提高公司在工程機械行業(yè)的競爭優(yōu)勢，大力發(fā)展專用車和核心零部件。

干部座右銘：忠誠信用，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，為人表率。

員工準(zhǔn)則：忠誠信用，敬業(yè)守紀(jì)，團結(jié)協(xié)作，精準(zhǔn)高效。

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