唐濤

【摘要】本文對(duì)我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，相信通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督，對(duì)建筑工程將會(huì)取得一個(gè)良好的成效，必將對(duì)今后類(lèi)似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比較豐富，同時(shí)也是保障人民和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質(zhì)量。如何解決建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步的加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理措施

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國(guó)的建設(shè)事業(yè)取得了豐碩成果， 人民的居住水平和生活環(huán)境有了很大程度的改善，人們對(duì)建筑的需求也從過(guò)去的數(shù)量時(shí)代進(jìn)入了數(shù)量與質(zhì)量并的時(shí)代，在滿(mǎn)足了基本需求的前提下，對(duì)建筑的環(huán)境質(zhì)量也提出了更高的要求，由于建筑這一價(jià)高期長(zhǎng)不動(dòng)產(chǎn)的性能、功能和質(zhì)量不僅關(guān)系到居住者的生命與安全、安居與樂(lè)業(yè)，同時(shí)也關(guān)系到其財(cái)產(chǎn)的增值與保值， 因而建筑工程質(zhì)量問(wèn)題自然就成為人們最為關(guān)注的問(wèn)題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性；

1. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存亡在某種程度上依賴(lài)于質(zhì)量管理程度的強(qiáng)弱。 特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備是現(xiàn)今建筑工程施工的靈魂， 而正是企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支持著這些特定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備。 2.建筑施工的其特殊化。 建筑施工與其他工程不同，類(lèi)型、樣式層出不窮，再加上各式各樣的規(guī)模要求，受自然環(huán)境例如氣候條件影響比較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接過(guò)于復(fù)雜，生產(chǎn)施工過(guò)程中必須加強(qiáng)管理，進(jìn)一步確保順利的進(jìn)行和完成施工工作，從而滿(mǎn)足理想的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。

二.實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

1、質(zhì)量意識(shí)的樹(shù)立。（1） 通過(guò)工作的開(kāi)展， 在日程施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理與引導(dǎo)。 讓施工人員能夠根據(jù)質(zhì)量需要施工。 （2）對(duì)施工人員以及工程管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳教育， 讓整個(gè)團(tuán)體能夠樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。（3）在培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)需要采取網(wǎng)絡(luò)管理的方式，讓企業(yè)上下能夠形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為質(zhì)量管理提供組織上的保證。 （4）實(shí)行終身責(zé)任制度，將工程質(zhì)量的好與個(gè)人的切身利益相結(jié)合，讓每位工程工作的能夠提高自己的工作責(zé)任心， 從而自覺(jué)的加強(qiáng)質(zhì)量管理。

2、建筑企業(yè)在施工前期應(yīng)該根據(jù)具體的工程問(wèn)題做好質(zhì)量管體系的相關(guān)工作，使施工管理逐漸優(yōu)化。 這就需要施工單位做好質(zhì)量策劃以及預(yù)防監(jiān)控，促進(jìn)安全施工。建筑工程的質(zhì)量策劃在質(zhì)量管理體系中是一個(gè)重要的組成，它能夠避免質(zhì)量出現(xiàn)缺陷、 降低等問(wèn)題， 防止因質(zhì)量問(wèn)題造成事故。 實(shí)現(xiàn)預(yù)控措施的優(yōu)化就需要進(jìn)行施工圖紙和細(xì)部構(gòu)造的檢查工作。 以施工圖和設(shè)計(jì)文件作為參考依據(jù)進(jìn)行組織施工，施工人員應(yīng)當(dāng)以圖紙為指導(dǎo)，在會(huì)審圖紙清楚的情況下施工。 開(kāi)工前需弄清自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容和任務(wù)，編制成文，如施工方案、施工工藝等，并對(duì)其進(jìn)行有效的劃分。

3、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制的完善，項(xiàng)目部作為建筑工程產(chǎn)品最為關(guān)鍵的生產(chǎn)者， 在執(zhí)行工程承包合同， 實(shí)現(xiàn)合同的承諾以及引導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量方針等方面發(fā)揮了巨大的作用。 這就提醒建筑單位將項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制持續(xù)下去，將項(xiàng)目工程質(zhì)量管理列為工程管理的重點(diǎn)任務(wù)。 項(xiàng)目承包管理規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中是首要責(zé)任人。 在明確這一規(guī)定后，由項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目部各級(jí)職能人員的崗位責(zé)任制， 根據(jù)施工需要把項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)工作以及相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)都合理分配到各個(gè)崗位上，這樣就能讓工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有直接責(zé)任人，并做到層層向上負(fù)責(zé)，以促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

三. 建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中，首先制定計(jì)劃和編寫(xiě)相關(guān)材料內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針、初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下，利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估，最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為：（1）分析監(jiān)理及施工合同；（2）工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立；（3）編制監(jiān)理規(guī)劃。

四、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1. 要建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系 。以制度做保障，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。 做到每個(gè)分項(xiàng)的每個(gè)施工部位都能責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。 要嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、 程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。 施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序， 對(duì)于驗(yàn)收不合格的， 堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。 要加強(qiáng)對(duì)攪拌站和計(jì)量器具的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的攪拌管理制度進(jìn)行操作和控制，對(duì)所有材料都要采用重量比，并計(jì)量準(zhǔn)確；對(duì)有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進(jìn)行試配，調(diào)整合格后方可按確定的配比進(jìn)行施工。 要加強(qiáng)對(duì)原材料，建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 重點(diǎn)檢查合格證、試化驗(yàn)單；按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料須在投入使用前及時(shí)復(fù)試，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人。

2. 管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。 建 筑 工程 項(xiàng) 目 應(yīng) 建立 嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。 施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各個(gè)分項(xiàng)工程的各具體項(xiàng)目，各工作流程的具體崗位，均要實(shí)施到位管理，不能有任何疏漏。 在實(shí)施全過(guò)程管理中， 首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量上容易出現(xiàn)的問(wèn)題，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。 再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。 在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要作定量分析，得出結(jié)論。 要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后保質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

3 施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段：工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容，項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件，完全符合建設(shè)單位的使用要求，它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱(chēng)，它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就質(zhì)量控制；（3）保修階段的質(zhì)量控制。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程的質(zhì)量的好壞，直接影響著我們的生命安全、財(cái)產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。 因此，質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。 在對(duì)每個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效控制時(shí)，讓每個(gè)給工程質(zhì)量帶來(lái)影響的環(huán)節(jié)得到有效的控制，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)的要求，嚴(yán)格的把好施工質(zhì)量這一關(guān)，才能實(shí)現(xiàn)具體的質(zhì)量目標(biāo)，令顧客業(yè)主滿(mǎn)意。

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