田偉

【摘要】在社會經(jīng)濟穩(wěn)健增長及人民生活水平日益提高的背景下，人們對建筑的功能及質(zhì)量也提出了越來越高的要求。對于建筑工程項目而言，做好建筑工程施工技術(shù)管理工作便顯得極為重要。本課題筆者在分析目前我國建筑工程施工技術(shù)管理遇到的瓶頸的基礎(chǔ)上，進一步對其強化措施進行了探究，希望以此為我國建筑業(yè)的發(fā)展提供有效依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

0.引言

對于建筑工程來說，實施建筑工程施工技術(shù)管理存在很大程度上的必要性[1]。具體表現(xiàn)為：其一，實施建筑工程施工技術(shù)管理，能夠使施工團隊的施工特點及技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，進而在具有科學(xué)性的技術(shù)下使生產(chǎn)力得到有效提高。其二，能夠為建筑工程的質(zhì)量提供有效保障，無論是施工信息資源，還是施工材料均能夠在施工中獲得充分有效的應(yīng)用。其三，能夠使施工資源配置得到有效優(yōu)化，在人員組織及資源調(diào)配的基礎(chǔ)上，使施工效率得到有效提高，進一步達到縮短工期及節(jié)能減耗的效果。鑒于此，本課題對“建筑工程施工技術(shù)管理”進行分析與研究具有較為深遠(yuǎn)的重要意義。

1.目前我國建筑工程施工技術(shù)管理遇到的瓶頸分析

現(xiàn)狀下，我國建筑工程施工技術(shù)管理還存在一些較為明顯的問題，問題的存在使建筑工程施工質(zhì)量及安全無法得到有效保障。具體表現(xiàn)如下：

1.1施工技術(shù)管理主體不具明確性

目前，部分建筑企業(yè)在建筑工程施工過程中沒有構(gòu)建專門的技術(shù)組織機構(gòu)，進而便出現(xiàn)在施工過程中各個環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況，如施工設(shè)計、技術(shù)需求及質(zhì)量要求等方面的嚴(yán)重脫節(jié)。最終導(dǎo)致資源發(fā)生浪費、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.2材料把關(guān)及設(shè)備管理不嚴(yán)

現(xiàn)狀下，建筑工程施工技術(shù)管理著重于各個階段施工技術(shù)規(guī)劃的調(diào)整，對于材料及設(shè)備的引進、管理卻在很大程度上忽視了。從而導(dǎo)致購買的材料質(zhì)量不達標(biāo)、設(shè)備落后等情況的發(fā)生[2]。

1.3建筑施工資料管理不具規(guī)范性

有些建筑工程在施工過程中刻意追求工期，不考慮實際，而擅自更改施工圖紙，從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)種種問題。同時，對于項目負(fù)責(zé)人來說，很少通過組織對圖紙進行嚴(yán)格審核，從而加大了施工問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工效率無法提高，施工質(zhì)量無法得到有效保障。

2.加強我國建筑工程施工技術(shù)管理的有效策略探究

針對目前我國建筑工程施工技術(shù)管理所存在的一些問題，采取有效的強化措施便顯得極為重要。這樣，才能夠使建筑工程施工過程中的質(zhì)量及安全得到有效保障，進一步帶動建筑企業(yè)的良性發(fā)展[3]。具體強化策略如下：

2.1明確施工技術(shù)管理主體

在建筑施工技術(shù)管理工作當(dāng)中，需對技術(shù)管理責(zé)任制進行完善，基于施工過程中對各級別管理加以明確，同時明確工作人員的職責(zé)。做好人員管理及調(diào)度工作，對于管理層來說，需引入素質(zhì)及技術(shù)高的復(fù)合型人才。并且，還需要對施工技術(shù)管理追加以明確，進而使在施工過程中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)及資源調(diào)配能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一，使由于技術(shù)交底工作不力而產(chǎn)生的質(zhì)量及安全問題得到有效避免。另外，通過相關(guān)制度的落實，使施工環(huán)節(jié)得到有效約束。其中，制度的制定需與建筑工程施工的實際情況相符合，同時引進先進的施工方法，通過與其他團隊的技術(shù)交流，使自身的施工技術(shù)得到有效強化。

2.2做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作

一方面，做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作。材料涵蓋了施工當(dāng)中的原材料、配件及成品等，若材料不能與設(shè)計要求相符合，施工質(zhì)量便很難達到預(yù)期目標(biāo)，基于這方面的問題便需要做好材料的監(jiān)管工作。對于材料的數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量均需要嚴(yán)格考察，在采購過程中需購買最優(yōu)質(zhì)的材料，同時也需要考慮資金的合理性，以此避免不必要的資金浪費。對于所購進的材料，需以材料的材質(zhì)為依據(jù)，進而采取分類保管措施。另一方面，需對圖紙會審工作進行強化[4]。在圖紙設(shè)計過程中，設(shè)計人員需與施工現(xiàn)場充分結(jié)合起來，從而設(shè)計出更具規(guī)范、科學(xué)的圖紙，使其應(yīng)用在施工過程中更具有效性。另外，設(shè)計圖紙不能隨意更改，如果存在問題，施工部門與設(shè)計部門需做好協(xié)調(diào)工作，然后再結(jié)合施工的實際情況，對圖紙進行合理更改。

2.3構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系

為了使建筑施工在質(zhì)量方面能夠充分達到標(biāo)準(zhǔn)，便需要構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系。這樣，在施工過程中的各個階段的技術(shù)管理工作都能夠有據(jù)可依，并保持一定的流暢性。同時，需成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進而對項目施工管理人員進行考核，這樣便能夠使施工管理人員明確自身的職責(zé)，在遇到施工問題時，便能夠采取有效的解決措施。完善的建筑施工技術(shù)管理體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）完善的施工圖紙會審制度。該項制度能夠使施工人員充分掌握設(shè)計的需求，進一步使施工質(zhì)量得到有效保障。（2）施工資料技術(shù)管理交底制度。設(shè)置此項制度能夠為施工驗收提供便利，進而使下一階段的施工能夠順利進行[5]。（3）施工技術(shù)變更審批制度。圖紙設(shè)計會出現(xiàn)需要更改或更換的情況，基于此情況，設(shè)置施工技術(shù)變更審批制度，便能夠在保證圖紙設(shè)計質(zhì)量的同時，使施工過程有據(jù)可依。（4）工程質(zhì)量檢驗及評級制度。施工完成之后，便需要對工程進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便需及時采取有效的措施處理。這樣，便能夠使建筑工程施工質(zhì)量不規(guī)范的情況得到有效避免。

3.結(jié)語

通過本課題的探究，認(rèn)識到目前我國建筑工程施工技術(shù)管理所存在的一些較為明顯的問題，因此對建筑工程施工技術(shù)管理進行強化便顯得極為重要。然而，這是一項較為系統(tǒng)的工作，不能一蹴而就，需要從多方面進行完善，例如：明確施工技術(shù)管理主體、做好材料的把關(guān)及設(shè)備的管理工作及構(gòu)建完善的建筑施工技術(shù)管理體系等。相信做好以上這些，我國建筑工程施工技術(shù)管理將更具實效性與科學(xué)性，進一步為建筑企業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。

【參考文獻】

[1]王文娟.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].黑龍江科學(xué)，2014，07：55-58.

[2]梁秀麗.淺論建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].中華民居（下旬刊），2014，07：39-42.

[3]劉平.建筑工程施工中技術(shù)管理的思考[J].江西建材，2012，03：315-316.

[4]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011，08：66-67.

[5]趙守其.韋立.淺談建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題[J].中華民居（下旬刊），2013，03：178-179.