謝芳

【摘要】21世紀是科技技術(shù)高速發(fā)展的時代，也是各行各業(yè)競爭最為激烈的時代。哪個企業(yè)能夠提高自身的市場競爭力，減小自身運營成本，哪個企業(yè)就能夠在激烈的商潮中謀得生存。建筑業(yè)作為我國發(fā)展勢頭最為迅猛的行業(yè)之一，其所承受的市場競爭也十分巨大。因此，相關(guān)從業(yè)者也需要尋求方法來提高自身在市場中的競爭能力。工程的施工技術(shù)管理是建筑業(yè)的主要命脈，因此加強這項工作的管理是十分必要的，其不僅可以有效控制整個工程的施工成本，還能夠保證工程的質(zhì)量和安全。本文即是對提升建筑工程施工技術(shù)管理工作的方法進行了分析，并對該類管理工作的意義進行了簡要的敘述，以期能為相關(guān)工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會面貌得到了翻天覆地的變化，各類社會基礎(chǔ)設(shè)施的興建使得我國國民的生活更加豐富多彩，而這與我國高速發(fā)展的建筑業(yè)有著直接的關(guān)系。建筑業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，其不論在國際上還是國內(nèi)都面臨著巨大的競爭。各企業(yè)為了能在激烈的商潮中謀得生存均將各類高新科技技術(shù)引入到施工過程中，以此提高自身的施工技術(shù)，增加在市場中的核心競爭力。因此，如何提高對施工技術(shù)的管理工作就成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的最重要因素，這樣做不僅可以降低企業(yè)施工成本，還可以提高建筑質(zhì)量安全，對建筑企業(yè)的發(fā)展有著極其深遠的影響。

一、建筑施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容和目標

建筑施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容包括很多方面，其貫穿了工程設(shè)計、施工、驗收以及試用的整個施工階段。其具體內(nèi)容包括加強施工技術(shù)方面的管理工作，在施工時根據(jù)工程實際情況選擇適合的施工技術(shù)，并制定相應的施工方案，這直接影響著企業(yè)在工程結(jié)束時所能夠獲得的利益。同時，施工技術(shù)管理工作還包括制定相應的技術(shù)管理制度，對工程技術(shù)、進度、成本進行最有效的控制，以此提升相關(guān)人員在工作時的工作效率，降低施工成本，并促進企業(yè)在施工技術(shù)方面的健康發(fā)展。

在施工過程中，建立一個完善的施工技術(shù)管理體制可以有效保證工程進度，讓工程的完成度與預期值相一致，甚至高于預期值。同時，在進行施工技術(shù)管理工作時，企業(yè)還能夠完善自身的發(fā)展方向，以我國我黨的經(jīng)濟發(fā)展方針為基礎(chǔ)，打造符合我國實際國情的施工技術(shù)，引入高新科技，使我國建筑業(yè)能夠跟上國際革新的步伐，提升我國建筑企業(yè)在國際市場中的競爭能力。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

在實際建筑施工階段，施工技術(shù)管理工作的優(yōu)劣不只是決定著工程質(zhì)量，還決定著建筑企業(yè)的效益和影響力，其對整個建筑業(yè)乃至整個經(jīng)濟市場的發(fā)展都有著舉足輕重的地位。建筑工程有著極其特殊的性質(zhì)，其工作內(nèi)容繁瑣復發(fā)，各工作環(huán)節(jié)要求十分細致，而根據(jù)工程的不同，其施工技術(shù)的差異性也比較大。另外，工程施工階段受到的外界較多客觀因素影響，例如地理、氣候等。有些施工環(huán)節(jié)涉及的工種較多，也就導致了各施工單位間的交叉施工，各施工工序接手過程相對復雜，導致工程施工階段的繁瑣性增加。因此必須加強施工技術(shù)的管理工作，對繁瑣的施工過程進行有效的管理。另外，21世紀是科技高速發(fā)展的時代，各類全新的經(jīng)濟理念催生了各種高新科技材料、施工工藝以及施工設(shè)備，這也就加劇了施工過程的復雜性，也為建筑企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。因此，為了適應這種高速的革新，建筑企業(yè)必須要提升自身的施工技術(shù)，引進高新建筑材料和設(shè)備，深化對施工技術(shù)的管理工作。

三、建筑施工技術(shù)人員的管理工作

想要提高建筑企業(yè)的施工技術(shù)，首先就必須提高相關(guān)技術(shù)人員的個人素質(zhì)，而這也是建筑施工技術(shù)管理工作中最為重要的一個環(huán)節(jié)。加強技術(shù)人員的管理不但能夠提高建筑企業(yè)對于新技術(shù)的運用能力，同時還可以提高對新材料和設(shè)備的熟悉程度，充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低施工成本，提高工程質(zhì)量，讓企業(yè)在市場競爭中能夠立于不敗之地。

四、提高建筑工程施工技術(shù)管理工作水平的方法

在對施工技術(shù)進行管理時，可以將工程分為三個階段，分別是施工準備階段、施工階段以及竣工階段，對這三個階段的管理就是整個建筑工程施工技術(shù)的管理工作。

（一）提高施工準備階段施工技術(shù)管理水平的方法

在工程施工的準備階段，應該及時制定完善的施工技術(shù)管理規(guī)范，以保證管理工作的有效進行。在工程的施工準備階段，施工單位應該對相關(guān)工作人員貫徹施工技術(shù)的標準和要求，強化技術(shù)隊伍的培訓工作，提升技術(shù)人員個人專業(yè)素質(zhì)，嚴格控制違規(guī)行為的出現(xiàn)，對工程過程中所需要的各位問題進行及時的修補，對違規(guī)人員或部門采取嚴厲的懲罰措施。在工程開始之前，施工企業(yè)需要對整個工程的設(shè)計圖紙進行了解，并且要和設(shè)計院進行溝通。同時，施工單位技術(shù)人員還需要根據(jù)工程實際情況，與設(shè)計院人員合作對圖紙中的問題和缺陷進行修改，確定工程施工階段所需技術(shù)能夠為施工單位技術(shù)人員所掌握。另外，對工程各環(huán)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)進行詳細的計算，合理安排工程中所需建筑材料和設(shè)備，并明確各技術(shù)人員所負責的施工環(huán)節(jié)。

（二）提高施工階段施工技術(shù)管理水平的方法

在施工階段，施工單位要做好充分的技術(shù)交底工作，這樣能夠讓工程設(shè)計方了解施工單位的施工能力，從而讓整個工程能夠更加順利地進行。對于施工單位來說，技術(shù)交底工作是一項比較重要的施工技術(shù)管理工作，尤其是對特殊施工和隱蔽施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底，其直接影響著工程竣工后的使用效果。在施工階段也可以有效減少工程事故的發(fā)生，也可以幫助相關(guān)施工人員全面了解工程設(shè)計理念和質(zhì)量要求。另外，在施工階段對工程質(zhì)量的管理也是一個比較重要的環(huán)節(jié)。在對工程質(zhì)量進行管理時，應該嚴格按照合同中規(guī)定的相關(guān)標準進行，對施工的技術(shù)、材料和設(shè)備等進行科學化管理。為了能夠讓技術(shù)工人適應新型施工技術(shù)，應當建立以技術(shù)人員為主的技術(shù)班底，提升技術(shù)人員新型施工技術(shù)的培訓力度。同時要對入庫的各類建筑材料和半成品進行嚴格的監(jiān)控管理，保證施工原料的質(zhì)量，以免造成工程中途停止的情況。除了上述兩點之外，還需要對施工成本進行有效地管理，包括施工材料和設(shè)備的選擇，工程進度的設(shè)計以及后期保養(yǎng)工作所需成本等都要進行嚴格的把關(guān)。

（三）提高竣工階段施工技術(shù)管理水平的方法

竣工階段最重要的就是對工程的驗收工作，因此，施工單位應在驗收部門對工程進行驗收前進行前期測定，然后將測定的結(jié)果與驗收部門驗收結(jié)果進行對比，以保證驗收工作的準確性和科學性。

結(jié)語：

施工技術(shù)是工程施工的根本，對于施工技術(shù)的管理工作就是對整個工程的管理，其不僅僅可以提升施工人員的工作效率，還能夠最大程度地減少施工成本，為施工單位贏得最大的經(jīng)濟效益。因此，相關(guān)施工單位應該加強施工技術(shù)管理工作，保證施工單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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