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        建筑工程施工階段質(zhì)量控制探討

        2014-10-21 20:04:24王偉峰熊焰
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2014年35期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程對策

        王偉峰 熊焰

        【摘要】建筑工程施工階段是形成建筑物的關(guān)鍵,必須在這一階段對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,本文主要闡述了施工階段質(zhì)量控制的對策,以及質(zhì)量控制的方式和內(nèi)容,最后對一個較小案例進(jìn)行分析,為以后的實際工作提供了有力的理論依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制;對策

        工程施工是使業(yè)主及工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此,施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項目質(zhì)量控制的重點。

        1施工階段質(zhì)量控制的對策

        (1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量:工程質(zhì)量是人所創(chuàng)造的,所以我們對工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”,狠抓人的工作質(zhì)量,避免人的失誤,充分發(fā)揮人的主觀能動性,增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感,使每個人牢牢樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

        (2)嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量:這里的投人品,既包括工程施工投入的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備,也包括所采用的各種不同的施工工藝和施工方法,這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

        (3)全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量:任何一個工程項目都是由若干分項、分部工程所組成,而每一個分項、分部工程又是通過一道道工序來完成的,所以,可以說工程質(zhì)量是在下序中創(chuàng)造的。對每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時,絕不允許進(jìn)入下一道工序施工。

        (4)嚴(yán)把檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān):在進(jìn)行檢驗批、分項工:程質(zhì)量檢驗評定時,一定要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格槍查,一切用數(shù)據(jù)說話,避免出現(xiàn)第一、二判斷錯誤。

        (5)貫徹“預(yù)防為主”的方針:“預(yù)防為主”,防患于未然,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),這是現(xiàn)代管理的理念。預(yù)防為主就是要加強對影響質(zhì)量因素的控制,對投人品質(zhì)量的控制;就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這些是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

        (6)嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異:系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異必然會造成不合格產(chǎn):品或工程質(zhì)量事故,其特點是易于識別、易于消除,是可以避免的。只要我們增強質(zhì)量觀念,提高工作質(zhì)量,精心施工,完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異,把質(zhì)量變異控制在偶然因素引起的范圍內(nèi)。

        2現(xiàn)場監(jiān)督與檢查

        2.1現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容

        (1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,檢查其能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。也包括停工后復(fù)工前的檢查,因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署意見后方能復(fù)工。

        (2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中,人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求,若發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏和加以控制。對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的工序和工程部位,還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

        (3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)可、簽署意見后方能掩蓋。

        (4)成品保護(hù)檢查。應(yīng)檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

        2.2現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式

        (1)旁站

        根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》,要求在工程施工階段的監(jiān)理工作中實行旁站監(jiān)理,并明確了旁站監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及旁站人員的職責(zé)。

        旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

        在施工階段,很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致;有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量,雖然在表面上似乎影響不大,或外表上看不出來,但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與危險。例如,澆筑混凝土?xí)r振搗時間不夠或漏振,都會影響混凝土的密實度和強度,而只憑抽樣檢驗并不一定能全面反映出實際情況。此外,抽樣方法和取樣操作如果不符合規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求,其檢驗結(jié)果也同樣不能反映實際情況。

        旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點,也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言,混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟弱地基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實施旁站。

        旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?/p>

        1)監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。

        2)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)。

        3)項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

        (2)巡視

        巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期的或不定期的監(jiān)督活動,巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一部位或過程,而旁站則是“點”的活動,它是針對某一部位或工序。因此,在施工過程中,監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

        (3)平行檢驗

        監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在施工承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立檢查或檢測的活動。

        它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段,在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作,戶采用,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。

        3案例分析

        某安裝公司承接—高層住宅樓工程設(shè)備安裝工程的施工任務(wù),為了降低成本,項目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)廉價暖氣管道,并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員,工程完工后,通過驗收交付使用單位使用,過了保修期后的某一冬季,大批用戶暖氣漏水。

        案例分析:

        1.影響施工項目的質(zhì)量因素主要有五個方面,即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,施工單位應(yīng)事先對上述五方面進(jìn)行控制。該工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因是項目經(jīng)理組織使用了不合格材料,即導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要因素是人的錯誤和材料質(zhì)量控制問題。

        2.人,作為控制對象,首先要避免產(chǎn)生錯誤;作為控制的動力,要充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

        材料質(zhì)量控制內(nèi)容首先是嚴(yán)格檢查驗收,控制材料性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性,控制材料各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性,控制材料進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等;其次是正確合理地使用,建立管理臺賬,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

        3.本例中雖然已過保修期,但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。原因是:該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過了保修期的說法。

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