張帆

摘要：建筑工程施工的工序控制主要從兩方面展開，即條件與效果兩方面。隨著建筑工程施工條件以及各類施工工藝的不斷完善與發(fā)展，我國建筑總量不斷上升，對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高層次要求。質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，也是施工方發(fā)展的保障。施工工序控制是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。本文簡單闡述了施工工序控制的內(nèi)容，分析了工序控制的環(huán)節(jié)與要點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上著重研究了工序質(zhì)量控制的具體措施方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

建筑工程施工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。 建筑工程施工工序活動條件控制是指對影響建筑工程的施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素進(jìn)行控制。

一、當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。

1、確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃， 建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。

2、要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。 控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。

二、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析

建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍廣、多，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法：

1、質(zhì)量控制與投資控制、 進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、 投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。 然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進(jìn)度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對整個項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果，這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，針對建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量主要因素是人、機(jī)、材、法、環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)的人員主要來自建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多、五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備陛能和操作者的熟練程度；施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。

三、加強(qiáng)建筑針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)

控制應(yīng)達(dá)到的效果是全面、實(shí)時、有效，要實(shí)現(xiàn)這控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。 建議采取如下質(zhì)量監(jiān)控對策工程施工工序質(zhì)量控制的對策。

1、做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。 如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點(diǎn)及振搗時問。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對性。

檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況， 重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。 務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量檢查員及收料員等人選，因?yàn)閷?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會有質(zhì)量檢查員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。 但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

建立材料樣品制度與獎懲制度。 建筑施工工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制就是要從制度上加以規(guī)范來達(dá)到預(yù)期控制效果的。

2、加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

樣板制度的落實(shí)在建筑施工工程工序中， 實(shí)行樣板制度是很有效的控制措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，便于以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第—手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若砌體完成后檢查，查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作。

對承包商在建筑施工程工序活動中的質(zhì)量管理體系、 樣品制度、獎懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。 發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴(yán)重影響。 故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。 事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了—個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

3、加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是工序產(chǎn)品效果的評價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。 現(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。 交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視檢查問題，實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查。

四、結(jié)束語

施工工序質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，總之，在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。實(shí)施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)防，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化