曾玉峰 王芳

摘要：當(dāng)各大地產(chǎn)商紛紛把目光投向了商業(yè)項(xiàng)目的混合開發(fā)中，如何平衡建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意與商業(yè)運(yùn)行可行性之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體；市場(chǎng)

綜合體，不是一個(gè)傳統(tǒng)的建筑類型，但它幾乎能包含所有的建筑類型。對(duì)于它的定義，每個(gè)人都有不同的理解，有人甚至覺得沒有必要去定義它，因?yàn)槌鞘斜旧砭褪莻€(gè)綜合體，是自我進(jìn)化而來(lái)的，綜合體只是把這些散落在各個(gè)區(qū)域的城市功能，更加集中在一塊相對(duì)狹小的土地上來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而最大程度的提高土地的使用效率。但正是這種“集中”，使建筑設(shè)計(jì)變得錯(cuò)綜復(fù)雜，商業(yè)行為的加入，使得建筑師所學(xué)要考慮的東西也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了建筑的范疇。

商業(yè)綜合體作為現(xiàn)在普遍的綜合體實(shí)踐形式，逐漸得到了市場(chǎng)的青睞，也因國(guó)家政策對(duì)于住宅市場(chǎng)的調(diào)控，各大地產(chǎn)商紛紛把目光投向了商業(yè)項(xiàng)目的混合開發(fā)中，而政府也希望通過(guò)這種大規(guī)模的混合開發(fā)來(lái)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展。

如何平衡建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意與商業(yè)運(yùn)行可行性之間的關(guān)系？在這種市場(chǎng)的變化中，建筑師又如何在滿足業(yè)主商業(yè)開發(fā)目的的同時(shí)做到建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新？綜合體的設(shè)計(jì)又是如何處理與城市之間的關(guān)系？這些都是我們值得思考的問(wèn)題。在這方面我們也許會(huì)找到很多個(gè)答案，但每個(gè)人都找到自己的答案。我們要做的是保持一個(gè)好的心態(tài)，做好建筑設(shè)計(jì)的以下幾點(diǎn)。

第一：城市綜合體應(yīng)該進(jìn)行城市設(shè)計(jì)

商業(yè)綜合體是城市的核心，是城市發(fā)展的契機(jī)。商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)應(yīng)該有換位思考，應(yīng)該進(jìn)行城市設(shè)計(jì)，從城市角度考慮定位和功能。商業(yè)綜合體應(yīng)該要非破壞性的插入現(xiàn)有城市之中，必須和當(dāng)?shù)匚幕?、生活?xí)性以及當(dāng)?shù)貙?duì)未來(lái)的憧憬相吻合。

第二：商業(yè)定位應(yīng)該清晰明確

商業(yè)的定位一般由策劃公司與業(yè)主提供；但如果過(guò)于依靠目前行業(yè)里的策劃公司（個(gè)別除外）而沒有建筑師的主觀能動(dòng)性的話，你隨后會(huì)發(fā)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生的顛覆性結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)超越你的心里承受底線的，而最后的結(jié)果往往是在耗盡所有熱情后的草草收?qǐng)觥Ｅc此同時(shí)，動(dòng)搖了業(yè)主對(duì)建筑師的信心。商業(yè)規(guī)劃和建筑規(guī)劃完全是兩回事，作為設(shè)計(jì)單位推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行是非常困難的。要做好一個(gè)項(xiàng)目，首先業(yè)主要有完整的商業(yè)規(guī)劃，有了完整的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司才能參與，通過(guò)商業(yè)規(guī)劃確定方案、規(guī)模，在此基礎(chǔ)上在經(jīng)過(guò)商業(yè)設(shè)計(jì)、反復(fù)磨合才能得以確定，這個(gè)時(shí)候才能得到準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)要求，才能進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)。而建筑師，因?yàn)樗艿脑O(shè)計(jì)訓(xùn)練以及接觸項(xiàng)目的大量積累這些優(yōu)勢(shì)，確實(shí)可以發(fā)揮一些商業(yè)定位的角色——即使不是設(shè)計(jì)合同的一部分。

第三：創(chuàng)造有活力的商業(yè)生命線

最近幾年，商業(yè)綜合體以一種不可思議的狀態(tài)飛速發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且模式被復(fù)制的速度驚人，所以創(chuàng)造一個(gè)具有個(gè)性特色的空間已經(jīng)成為開發(fā)商們的另一個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)和對(duì)設(shè)計(jì)師的要求，從而讓設(shè)計(jì)概念及主題的提出顯得尤為重要。一個(gè)好的故事要簡(jiǎn)潔，有外延，有力量，從而才能保證生生不息。商業(yè)綜合體并不是一味的拼命做高做大，應(yīng)該注入文化理念，做一個(gè)有人文、自然、景觀的商業(yè)地產(chǎn)。

第四：商業(yè)功能分區(qū)布局要合乎人們的社會(huì)心理

在項(xiàng)目定位階段有定性的討論，這時(shí)需要的是將功能具體化，進(jìn)行水平及豎向的安置，組織各種人流的進(jìn)出，使各功能各得其所，相得益彰。成功的項(xiàng)目一定要有合理的商業(yè)路線，要以顧客的心態(tài)對(duì)待商業(yè)布線。顧客路徑要清晰、沒有折返，而且每個(gè)業(yè)態(tài)尺度都要跟我們的時(shí)間相適應(yīng)，并且做好商業(yè)路線空間節(jié)點(diǎn)，給顧客留以深刻的印象。同時(shí)處理中還需時(shí)時(shí)考慮幾個(gè)問(wèn)題：1、在人流易到達(dá)的一二層，包括地下一層，是否最大化了其商業(yè)價(jià)值？2、在人流不易到達(dá)的四五層（甚至六層），是否布置足夠的目的性消費(fèi)功能，包括娛樂和餐飲，及其所有的特色功能？3、在布置不同功能時(shí)，尤其是平面面積較大的基地，是否考慮到人流如何在其中定位（知道我在哪里，我要去的地方在哪里）的問(wèn)題？是否平衡好迷走性和易達(dá)性？4、在各層水平交通轉(zhuǎn)折區(qū)域，是否較好的解決了前方店面的最大展示及人流的順暢過(guò)渡？

第五：室內(nèi)設(shè)計(jì)的商業(yè)空間體驗(yàn)

室內(nèi)設(shè)計(jì)的重要性，這是所有人都知道的，我們只想到在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：盡量加各層之間水平向和垂直向的互動(dòng)，增加人看人的機(jī)會(huì)，增加租戶和顧客展示自己的機(jī)會(huì)。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，走廊邊柱盡量要避免，包邊梁時(shí)盡量最大化朝向各層的視角等這些細(xì)節(jié)，與業(yè)主爭(zhēng)論是否懸挑過(guò)多，在室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)，與設(shè)備協(xié)調(diào)是否方便布置管線，是建筑師在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，是一定要堅(jiān)持的東西。商業(yè)建筑是綜合的，不僅僅要節(jié)約造價(jià)或方便有效，能滿足顧客和租戶的心里需求，才是最需要解決的矛盾。

第六：具有個(gè)性的立面創(chuàng)意

作為一個(gè)成功的商業(yè)綜合體要有美學(xué)上的追求，必須保持理念上的創(chuàng)新。當(dāng)你把整個(gè)城市看做是個(gè)建筑空間時(shí)，那么你做建筑就相當(dāng)于是在為這個(gè)空間做一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)，建筑也可以被當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)，它的外形重要性毋庸置疑，它是大多數(shù)人群評(píng)價(jià)建筑的“首要元素”，是給人的最直觀的第一印象。

第七：妥善的商業(yè)經(jīng)營(yíng)

商業(yè)綜合體和建筑群體本質(zhì)上不同。商業(yè)綜合體之間是有機(jī)聯(lián)系的。解決好商業(yè)綜合體的有機(jī)聯(lián)系第一步應(yīng)該是策劃，第二步是設(shè)計(jì)和建筑的過(guò)程，第三步是招商，第四步是運(yùn)營(yíng)管理。這四個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目都不會(huì)成功，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，最終完成成功的商業(yè)綜合體項(xiàng)目。業(yè)主要有比較前瞻性地選擇專業(yè)商業(yè)資產(chǎn)管理公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)管理，這些公司，往往具有較強(qiáng)的融資能力和豐沛的潛在租戶網(wǎng)絡(luò)，對(duì)商業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)有相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí)和預(yù)判，能縮短業(yè)主的市場(chǎng)教育培訓(xùn)期，使項(xiàng)目在起始點(diǎn)就處于正確的軌道。

第八：適應(yīng)商業(yè)模式的升級(jí)換代

商業(yè)唯一不變的特性就是一直在變化，商業(yè)模型也在經(jīng)歷著迅速的發(fā)展更新，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的挑戰(zhàn)，使得商業(yè)對(duì)信息時(shí)代的技術(shù)回應(yīng)也不可避免，所以作為實(shí)體商業(yè)的載體，商業(yè)綜合體的適應(yīng)性也是一個(gè)重要的考慮因素，能否有實(shí)體和虛擬的結(jié)合平臺(tái)？能否有把人群從家中電腦旁吸引至購(gòu)物中心的魅力？能否解決網(wǎng)絡(luò)無(wú)界限與現(xiàn)實(shí)有界限的平衡？這些，都是我們的課題。

尾聲：

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太快了，商業(yè)綜合體項(xiàng)目在目前還是被眾多開發(fā)商當(dāng)成一個(gè)純工程來(lái)做，延續(xù)了住宅的思路，在一種非常趕工的狀態(tài)下完成設(shè)計(jì)，專業(yè)積累有限，這些對(duì)于很多建筑師來(lái)說(shuō)都是全新的課題。但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)師也面臨著很多機(jī)遇，

在商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)中不斷磨合、不斷調(diào)整，找到設(shè)計(jì)的平衡點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介：

曾玉峰 性別：男 畢業(yè)日期：2004年07月 畢業(yè)院校：遼寧工學(xué)院：最后學(xué)歷：本科，工作單位：沈陽(yáng)都市建筑設(shè)計(jì)有限公司 職務(wù)職稱：中級(jí)工程師。

王芳 性別：女 畢業(yè)日期：2006年07月 畢業(yè)院校：沈陽(yáng)建筑大學(xué)：最后學(xué)歷：本科，工作單位：沈陽(yáng)都市建筑設(shè)計(jì)有限公司 職務(wù)職稱：中級(jí)工程師。