陸廣裕

【摘要】文章分析建筑工程項目普遍存在的施工質量問題，探討加強建筑工程項目施工質量管理的策略。

【關鍵詞】建筑工程；項目施工；質量管理

建筑工程質量好壞不僅關系到國民經濟健康發(fā)展，人民生活質量的改善以及社會的進步和安全，而且還關系到國家和人民群眾生命財產的安全。

1、建筑工程項目普遍存在的施工質量問題

建筑工程項目存在的施工質量問題很多，較為普遍的體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 施工技術交底不到位。一些施工單位忽略了項目開工前的技術交底工作，便匆忙開工，結果導致施工人員沒有充分了解設計意圖，對工程項目的施工重點和難點把握不到位，引發(fā)施工質量問題。

1.2 工程測量精度不夠，導致施工尺寸出現(xiàn)偏差，嚴重影響工程質量。

1.3 施工材料質量不合格。施工材料質量問題是建筑工程施工質量問題的一大根源，其主要是因為使用了信譽不合格的廠家的偽劣產品，并且施工現(xiàn)場對材料的質量檢查不嚴，沒有按照規(guī)定對相應的材料進行抽檢或試驗檢測，導致工程中使用了質量不合格的原材料或構配件。

1.4 施工整體管理水平和工藝技術水平較低。建筑工程中采用的施工技術落后，工藝水平達不到質量要求，現(xiàn)場管理水平較低，沒有形成有效的質量保證體系和質量管理制度。

1.5 施工現(xiàn)場人員的管理水平和施工技術水平低。施工企業(yè)為項目選擇的項目經理質量意識不強、管理能力差，導致施工現(xiàn)場質量管理混亂；施工技術人員的專業(yè)技能差，不能完全勝任施工技術指導工作。

1.6 施工機械設備質量控制不當，直接影響了施工質量。

2、加強建筑工程項目施工質量管理的策略

2.1 認真做好施工技術交底工作

為了使施工參與人員更好的了解設計意圖，科學的組織施工，按照施工的技術要求進行施工，施工前必須組織好施工技術交底工作，技術交底的內容主要包括施工圖紙、規(guī)范要求、質量標準、施工工藝、施工組織設計、相關安全措施等。項目技術負責人在單位工程、分部工程、分項工程開工前，都要向下面承包的各級負責人或分包人進行書面交底；施工過程中出現(xiàn)工程變更時，項目負責人也要對施工人員進行書面交底。

2.2 認真做好工程測量工作

建筑工程項目的工程測量精度，將會對工程項目的施工質量造成直接的影響，所以施工前一定要認真做好工程測量工作，為項目施工做好準備，開工前應編制測量控制方案，進負責人確認和批準后才能實施，施工過程中應做好測量點線的保護工作，防止移動，施工測量的記錄也應歸檔保存。

2.3 加強材料的質量控制

建筑材料的質量是工程施工質量的重要影響因素，工程材料進入施工現(xiàn)場，應由監(jiān)理進行檢驗，確認合格后方可用到工程中。應建立完善的工程材料質量檢驗制度來控制材料的質量，同時還要注意采用科學的檢驗方法，提高檢驗的準確性。

對鋼材、水泥、磚、焊條等工程使用的主要材料，應了解生產廠家情況，檢查其出廠證明或檢驗單，不得采用用非正規(guī)生產廠家的產品及無質量檢驗合格證的產品。對混凝土、砂漿、防水材料等，應按照配合比進行配置并對試件進行檢驗，符合設計和規(guī)范要求后方可采用。對鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，預制的成品或半成品，都要進行抽樣檢查。當設計中要求工程中采用新材料、新構件、新產品時，應先進行技術鑒定，確認質量合格并且在本工程中使用符合技術條件后方可使用。

通常檢驗工程材料的方法主要包括：對有關的技術文件和質量保證資料等的檢查，對產品作品種、規(guī)格、外觀幾何尺寸等的外觀檢查，借助科學儀器進行化學成分、機械性能等理化檢驗。應根據(jù)不同的材料品種，按照規(guī)定采用相應的檢查方法進行質量檢測。

2.4 努力提高施工質量和技術管理水平

建筑工程的施工質量與施工技術是息息相關的，施工中的技術因素主要包括施工人員的專業(yè)技能、施工所采用的機械設備、檢測儀器等的科技含量等。施工中所采用到的各種科學技術含量的高低一定會在施工質量中體現(xiàn)出來，所以施工單位一定要充分重視施工中所采用的新技術和新工藝，應將符合技術要求的質量標準、工藝流程、操作要點貫穿到整個施工過程中，應根據(jù)施工過程中體現(xiàn)出來的問題來完善和提高相應的技術和工藝水平。

此外，施工管理水平也會對施工質量有著很大的影響作用。建筑工程項目必須要有系統(tǒng)的質量責任制和嚴密的質量保證體系，這些都是確保建筑工程施工質量的基礎條件。首先應結合工程項目的具體特點，針對工程中常出現(xiàn)的質量通病，來確定工程質量目標和質量控制對策；其次應根據(jù)工程質量目標來編制施工組織計劃書，并結合具體的施工內容編制施工措施和質量保證計劃，并確定合理的施工方案；在具體的施工過程中，應加強施工的監(jiān)督和控制，確保施工嚴格按照設計和質量標準進行操作，加強質量檢查，對施工結果進行定量分析，找出施工質量存在的問題及其原因，依此總結施工經驗，為以后制定施工質量的“工作標準”和“管理制度”提供參考和借鑒，保證優(yōu)質高效建筑工程的開展。

2.5 提高施工人員的管理水平和專業(yè)技術水平

在建筑施工項目開工前，施工企業(yè)應選出責任感強、經驗豐富、管理能力強、技術素質過硬的項目經理，這對確保整個工程項目施工質量有著重要意義。項目經理要根據(jù)項目特點來組建自己的項目團隊，對項目組成員合理的進行分工，技術人員要選配得當，項目經理應制定一套完善的質量崗位責任制，做到質量責任崗位明確，形成一個由項目經理為主要責任人，項目總全體成員共同參與的責任體系，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格按照質量要求進行施工操作，由此形成一個系統(tǒng)化的項目組織體系。此外，施工技術人員的專業(yè)技術水平也是工程施工質量的重要保障，項目經理應合理的優(yōu)選和培訓施工技術人員，提高其專業(yè)技術能力，能夠有效的應對施工中出現(xiàn)的各種技術難題，還應通過教育培訓來提高技術人員的質量意識，在施工過程中始終堅持質量第一的觀念。

2.6 加強工程機械設備的質量控制

當前建筑工程施工對機械設備的依賴越來越大，無論是大量的土石方開挖和回填，構件、設備的運輸和吊裝，混凝土的攪拌、運輸和澆筑等等，都離不開現(xiàn)代化的機械設備，它們不僅加快了施工進度，降低了工人勞動強度，同時也促進了施工技術水平和整體施工質量的提升。因而，要想加強建筑施工的質量控制，就必須做好機械設備的合理選擇、使用和維護保養(yǎng)。

首先要做好施工機械設備選擇的質量控制，包括合理選擇設備型號以及合理進行組合搭配，以確保充分發(fā)揮機械的效能，高效、快速地完成施工任務，保證施工質量。選擇施工機械設備時，應考慮的條件包括：施工環(huán)境、施工現(xiàn)場條件、工程的結構條件、施工作業(yè)工作量等。然后是要做好施工機械設備使用的質量控制，加強機務人員的技術培訓和考核，提高其操作技能，做到人機固定，建立健全施工機械設備使用的規(guī)章制度，推行機械設備使用、保養(yǎng)的崗位責任制。安排專人對施工機械的使用操作進行監(jiān)督檢查，及時查處和糾正不正當操作行為；做好機械設備的維修保養(yǎng)，以減輕機械零件的磨損，確保其處于良好的工作性能狀態(tài)，提高施工質量。

參考文獻：

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