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        建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施探討

        2014-10-21 20:01:11葉毅華
        建筑遺產(chǎn) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:交底建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)

        葉毅華

        摘要:快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)條件給建筑行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的新契機(jī),但是建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,高經(jīng)濟(jì)效益和高效率的同時(shí)也意味著高風(fēng)險(xiǎn),建筑施工過(guò)程中的安全事故一直是不容忽視的存在。一旦發(fā)生施工安全問(wèn)題不僅僅會(huì)給施工單位帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)蒙上陰影,因此施工安全生產(chǎn)管理水平的提高迫在眉睫。本文從建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)入手,詳細(xì)討論了建筑施工安全生產(chǎn)的難點(diǎn),并針對(duì)性的提出了提高施工安全生產(chǎn)管理水平的策略。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);技術(shù)管理措施

        引言:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)近幾年頻發(fā)的安全事故使得群眾的眼光都聚集在整個(gè)建筑行業(yè),這嚴(yán)重的阻擋建筑行業(yè)的發(fā)展的腳步。因此,施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)必須早日提上日程,否則這必將會(huì)在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中埋下定下炸彈。由于我國(guó)的安全生產(chǎn)管理制度不健全、施工人員的安全教育力度不大、安全生產(chǎn)管理組織工作不完善、施工工程安全技術(shù)措施交底不徹底、對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)沒(méi)有預(yù)防和控制措施等原因,建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)物體碰傷、高空墜落、觸電等安全問(wèn)題。因此在施工過(guò)程中應(yīng)該始終把提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平放在第一位。

        一、建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

        由于建筑施工中需要大量的工作人員、需要多部門(mén)的合作、現(xiàn)場(chǎng)施工條件比較艱苦、需要露天工作等諸多原因,使得建筑施工安全生產(chǎn)具有以下特點(diǎn):1)工作人員的流動(dòng)性大,對(duì)于各部門(mén)的協(xié)調(diào)性要求高。由于建筑行業(yè)施工人員大部分是外來(lái)務(wù)工人員,工作時(shí)間不能長(zhǎng)久。施工人員不是固定的,會(huì)隨著建筑工程施工地點(diǎn)的改變而變化。這必然會(huì)導(dǎo)致人員流動(dòng)性大的問(wèn)題,給建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理增加了難度。建筑工程本身是一件長(zhǎng)期、繁瑣的工作,因此需要各管理部門(mén)的協(xié)同合作。單靠一個(gè)部門(mén)、一個(gè)機(jī)構(gòu)是無(wú)法完成專(zhuān)業(yè)施工人員的聘請(qǐng),更無(wú)法對(duì)整個(gè)施工組織工程進(jìn)行合理的安排,由此可以看出一個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是安全生產(chǎn)的前提,也是有力的保證。

        2)實(shí)際生產(chǎn)中,施工現(xiàn)場(chǎng)是包羅萬(wàn)象、錯(cuò)綜復(fù)雜的,這也就是施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻出現(xiàn)安全事故的癥結(jié)所在。由于施工現(xiàn)場(chǎng)一般處于城市之中,施工現(xiàn)場(chǎng)的面積有限,使得施工過(guò)程需要的機(jī)械工具、車(chē)輛和建筑材料等都需要堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員安全問(wèn)題無(wú)法得到保障。3)施工生產(chǎn)技術(shù)沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生這也的現(xiàn)象:一些素質(zhì)不高的施工單位為了趕工期往往會(huì)忽略施工的質(zhì)量,不顧設(shè)計(jì)圖紙,擅自更換鋼筋直徑等。

        二、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施

        1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度。鑒于目前國(guó)內(nèi)的體制還不完善,為保證各個(gè)施工單位在生產(chǎn)施工時(shí)做的更合理更科學(xué),每個(gè)單位須在自身?xiàng)l件允許的情況下出臺(tái)一些加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的政策和方針,并嚴(yán)格要求各級(jí)負(fù)責(zé)人員執(zhí)行到位,切實(shí)保障安全生產(chǎn)施工的有序進(jìn)行。同時(shí),針對(duì)鋼筋工、模板工、瓦工、水電工等不同的工種制定相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)操作手冊(cè),并且設(shè)定負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員要在保證施工工期的前提下,竭盡所能的提高施工效率,爭(zhēng)做文明施工、安全施工的星級(jí)施工單位。每個(gè)建筑工程工地上要有至少一位安全員,在施工范圍內(nèi)不定期進(jìn)行安全排查,爭(zhēng)取將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中。相關(guān)負(fù)責(zé)人同時(shí)也要保證施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)危害安全生產(chǎn)的行為,要處以一定的處罰。只有每個(gè)人做好自己的本職工作,加大監(jiān)督力度,有貢獻(xiàn)要賞,有錯(cuò)誤要罰,只有這樣才能建立一套完善的施工安全生產(chǎn)管理制度。

        2、加大安全教育力度。眾所周知,參與建筑施工的工作人員大多來(lái)自農(nóng)村,所受到的教育較少,并且很多都是新員工。這些工作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),不會(huì)時(shí)時(shí)將安全掛在心上,僥幸心理強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)薄弱。這種情況下,入職前的培訓(xùn)就顯得異常重要。此外,建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人要尤其注意這些缺乏經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員的操作。定期舉行宣傳教育,施工企業(yè)內(nèi)編制企業(yè)的安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣傳小冊(cè)子,以豐富的色彩與詼諧的圖片文字加強(qiáng)工人的安全意識(shí),同時(shí)塑造企業(yè)文化。讓施工人員自身意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,主動(dòng)自覺(jué)的避免出現(xiàn)違章施工的現(xiàn)象。施工單位要定期組織關(guān)于安全的專(zhuān)題討論,討論如何將安全教育從口頭上、書(shū)面上應(yīng)用到實(shí)際操作中,切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

        3、做好安全生產(chǎn)管理組織工作,首先要梳理好項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的管理組織關(guān)系,其次是項(xiàng)目管理和下面的承包小企業(yè)的管理組織關(guān)系。建筑施工企業(yè)要保證項(xiàng)目經(jīng)理要將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到位。當(dāng)單獨(dú)的小工程包給下面的企業(yè)時(shí),具體負(fù)責(zé)人要做好安全管理的具體工作的交接。保證安全管理落實(shí)到具體的施工操作人員。此外,由于施工場(chǎng)地的面積小,施工所需要用到的機(jī)械工具和建筑所用的砂、石等放置就會(huì)很雜亂。此時(shí),要有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人組織施工材料按時(shí)按量的進(jìn)入施工場(chǎng)地,避免占用過(guò)多的空間。在施工現(xiàn)場(chǎng)要由專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)在場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安排,保證高效的工作。按照國(guó)家法律規(guī)定定期定量的給施工人員發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,對(duì)從事施工的工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理組織的工作必須要認(rèn)真仔細(xì)的執(zhí)行,保證安全事故不會(huì)發(fā)生。

        4、做好工程安全技術(shù)措施交底。工程安全措施交底就是由乙方單位組織安全工作人員來(lái)對(duì)具體的施工員就具體的施工工作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。工程安全技術(shù)措施交底要針對(duì)木工、泥工、鋼筋工、混凝土工、起重工等不同的工種進(jìn)行各項(xiàng)具體工作的指導(dǎo)。尤其是一些特殊工作的工種和特殊的分項(xiàng)工程,例如,高空作業(yè)、井下作業(yè)、高溫作業(yè)和電工等一些會(huì)危害到施工人員身體健康的工種和分項(xiàng)工程,要對(duì)具體的施工人員詳細(xì)認(rèn)真的交待可能遇到的危險(xiǎn)和需要做好的防范措施。技術(shù)交底工作要做到細(xì)致,不可認(rèn)為一項(xiàng)施工工作任務(wù)小,就去忽視它,一定要做到全面,不留死角,消除一切可能的安全隱患。管理組織工作和技術(shù)交底的前期工作應(yīng)增加考核制度,定期舉行評(píng)比工作,樹(shù)立良好的工作榜樣。除了管理組織工作和安全技術(shù)交底形式上的工作,認(rèn)為還需注重一些實(shí)際工作中具可操作性與有約束力的措施,例如施工機(jī)具在額定的臺(tái)班后由專(zhuān)人檢修等。

        5、采用措施對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。由于建筑工程牽涉很多的高空施工機(jī)械和很多的高空作業(yè),而且在工程主體完成之前,使用的都是一些簡(jiǎn)易的設(shè)備,例如木板樓梯,簡(jiǎn)易電梯等,安全保障比較低。加之建筑施工工作有一些高危工種,導(dǎo)致危險(xiǎn)的存在,例如,高空作業(yè)時(shí),會(huì)有重物墜落;井下作業(yè)時(shí),會(huì)發(fā)生滑坡,坍塌事故;電工操作時(shí),會(huì)發(fā)生觸電危險(xiǎn)等。因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,要采取有效的措施來(lái)預(yù)防和控制可能發(fā)生的危險(xiǎn)。首先,要檢查安全生產(chǎn)管理制度編制的是否合理,是否切實(shí)有效的執(zhí)行。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和機(jī)械布置要合理有序。再次,對(duì)施工操作人員的教育和培訓(xùn)是否到位。最后,檢查危險(xiǎn)地方是否有標(biāo)示,防毒、防塵措施等是否合適等。

        三、結(jié)語(yǔ):良好的管理水平是建筑施工通向安全生產(chǎn)的大門(mén),要想在建筑施工中杜絕安全事故的發(fā)生,就必須打開(kāi)這扇大門(mén)。因此,建筑施工的首要任務(wù)就是做好安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,切實(shí)提高安全生產(chǎn)的管理水平,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。只有每個(gè)人將自己的本職工作做到盡善盡美,那么,建筑施工的安全問(wèn)題就會(huì)大大降低。最后,對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)做好提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。建筑工程中的安全員要對(duì)施工人員做好交底工作,并盡可能的考慮到要發(fā)生的危險(xiǎn)和預(yù)防控制措施。只有每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻將安全這根弦繃緊,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,才能切實(shí)有效的完成零事故的建筑施工。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 高向陽(yáng).建筑施工安全管理與技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2012.

        [2]張仕廉,董勇,潘承仕.建筑安全管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005。

        [3]莫文麗.淺談如何抓好建筑施工安全生產(chǎn),廣西建筑業(yè),2007,(5).

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