李思良

摘要：工程管理的好壞直接影響著工程質(zhì)量的好壞。近幾年來，工程行業(yè)的管理逐漸的進入了現(xiàn)代化管理水平，企業(yè)也逐漸的進行了改制，出現(xiàn)了許多的私營建筑單位，這就對原來的工程內(nèi)部管理造成了很大的沖擊，極大地減弱了管理機制。隨著工程建設(shè)行業(yè)的逐漸增加，導致管理過程中混亂不堪，事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)帶來了損害。想要解決工程質(zhì)量中存在的問題，就必須加大對其的管理力度，使其健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程；管理；質(zhì)量

一、我國工程管理中存在的問題

1. 我國工程管理方面的法律依據(jù)和制度不健全

在我國，《建筑工程項目管理規(guī)范》實行的比較早，它將我國多年來對國外先進的工程施工管理辦法和模式進行了較為系統(tǒng)的總結(jié)，并且在我國工程建設(shè)行業(yè)進行了大量的推廣和使用，這對于我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。但是在實施過程中，有相當?shù)囊徊糠止こ淌┕挝粵]有實施科學規(guī)范的管理，沒有把制度落到實處，仍然存在著落后性和局限性的缺點，這就造成了他們無法實現(xiàn)標準化和規(guī)范化的管理機制。各個施工單位和施工人員很難把制度落到實處，最終無法按照法律法規(guī)來進行施工管理工作。

2. 人們對工程施工管理的認識不到位

我國經(jīng)濟總體來說得到了快速的發(fā)展，也帶動了工程建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展。如今，工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，相應(yīng)的工程建設(shè)也發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是在當前的情形下，人們對工程建設(shè)管理的認識不到位，普遍存在著重視技術(shù)、忽視管理的現(xiàn)象。許多建筑單位片面的追求經(jīng)濟效益，重視技術(shù)水平的提高，把施工管理當作是“耳旁風”，重視力度不夠。這就造成了無法發(fā)揮建筑施工人員、資源等優(yōu)勢的現(xiàn)象，從而大大加劇了工程建設(shè)質(zhì)量不合格的情況，使安全隱患處處存在。

3. 我國工程建設(shè)管理體系不健全

工程建設(shè)管理體系的不健全是制約工程管理水平高低不可忽視的因素之一。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)對工程管理方面的人才要求越來越嚴，素質(zhì)要求越來越高，需求也逐漸的增加。但是在實際的管理過程中，我國當前的工程管理體系還是不健全、不完善，工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)部也沒有形成相關(guān)的管理組織和機構(gòu)。因此，在工程建設(shè)的管理過程中，高素質(zhì)的管理人才是相當?shù)娜狈?，人才培訓和技術(shù)相對比較落后2 工程管理對當前建設(shè)工程質(zhì)量的主要影響因素分析

2.1施工企業(yè)的管理方面

一些建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量保證體系不完善，甚至出現(xiàn)癱瘓的情況。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場的競爭日趨激烈，在競爭中企業(yè)為了爭奪份額會在價格方面進行廝殺而忽視建設(shè)質(zhì)量問題，再加上利益主體和施工企業(yè)的分離，嚴重削弱了建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量保證，施工過程中缺乏管理體系，出現(xiàn)對施工監(jiān)控的盲區(qū)，保障體系趨向癱瘓，建設(shè)工程質(zhì)量毫無保障。

2.2監(jiān)理管理過程存在的問題。建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理缺失是導致建筑工程施工質(zhì)量不符合要求的主要影響因素之一，若沒有專業(yè)的監(jiān)理隊伍和監(jiān)理人員，工程施工質(zhì)量問題將難以及時的發(fā)現(xiàn)和處理，質(zhì)量檢測工作也會因此而帶來不便。但實踐中我們可以看到，部分工程監(jiān)理單位為了追求更多的經(jīng)濟利用，超越資質(zhì)去承接一些工程建設(shè)項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，人員資格與建筑項目要求不相符，甚至有些監(jiān)理人員還存在著嚴重的無證上崗行為，加之施工現(xiàn)場的監(jiān)理質(zhì)量管理體系不健全，相關(guān)監(jiān)理人員對施工材料、配件以及機械設(shè)備等缺乏審查，因此給工程管理增加了一定的難度。

2.3施工現(xiàn)場管理方面

施工現(xiàn)場是建設(shè)企業(yè)進行活動的基本平臺，是控制工程質(zhì)量的重要基地，但由于受到建設(shè)單位主體的影響，施工現(xiàn)場的綜合管理水平比較低，造成工程質(zhì)量的失控。例如有的施工現(xiàn)場和施工組織設(shè)計嚴重脫節(jié)。施工組織設(shè)計是工程項目順利生產(chǎn)施工的綱領(lǐng)性文件，對整個工程非常重要，直接影響對施工過程的質(zhì)量控制。目前很多建設(shè)企業(yè)的施工組織設(shè)計，大部分是應(yīng)付工程報監(jiān)手續(xù)和招投標，根本沒有起到真正的作用，普遍存在著抄襲、可控條款少、針對性差的問題。此外，建設(shè)活動各個責任主體對工程質(zhì)量也有非常重要的作用。隨著建筑市場的開放，各企業(yè)都以效益最大化為目標，追求速度快、造價低的工程；施工單位為了追求高盈利，投入較少，施工質(zhì)量只能應(yīng)付過去；監(jiān)理、設(shè)計隊伍供大于求，造成市場的無序競爭，設(shè)計變得更加隨意，對標準、規(guī)范、強制性條文的貫徹不到位；監(jiān)測不規(guī)范，使得監(jiān)控單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)控職能。這些問題的存在，都給工程質(zhì)量帶來嚴重的危害，很難保證較好的工程質(zhì)量。

2.4工程建設(shè)技術(shù)方面

在我國的工程行業(yè)，它的分工是比較細致的，而且勞動力比較集中，人員多。對于工程建設(shè)管理而言，具有人多、分散、工作繁雜等特點。為了盡早讓我國的工程建設(shè)達到國際化水平，就必須將先進的技術(shù)和科學的管理手段引入到工程建設(shè)行業(yè)。因此，必須要保質(zhì)保量的將施工設(shè)計圖紙進行存檔，使其能夠快捷、方便的進行信息的查詢。

3.工程建設(shè)施工管理對工程質(zhì)量影響的解決措施

3.1. 建立健全工程建設(shè)管理相關(guān)的法律法規(guī)

目前，我國只有《建筑工程項目管理規(guī)范》這一項規(guī)范，而且頒布的時間比較久，已不適合當今工程建設(shè)行業(yè)管理的參考依據(jù)。這里的相關(guān)制度還是比較少，內(nèi)容不夠完善，執(zhí)行力度也比較弱。因此，我國要建立健全工程管理相關(guān)的法律法規(guī)，并且要落實到實際的應(yīng)用過程中，這樣才能給我國的工程管理提供必要的依據(jù)。

3.2. 人員管理

做任何一份工作，人員的管理都是做好工作的基礎(chǔ)和前提。在工程建設(shè)行業(yè)中，要做到這樣兩點。（1）溝通能力在施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，這時就需要建筑管理人員具有良好的溝通能力，這是工程管理過程中最有效的辦法。只有通過相互之間的溝通，才能解決問題，才能緩解工作人員的壓力和負擔，才能真正的做好一切為員工服務(wù)的目的。（2）協(xié)調(diào)建設(shè)工程內(nèi)部的人際關(guān)系必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來辦事，做好相應(yīng)的思想政治教育。強化教育培訓，使管理人員的整體素質(zhì)得到提高。我們要責任到人，加強內(nèi)部人員之間相互協(xié)作、相互溝通，促進工程施工質(zhì)量的建設(shè)。

3.3.建立社會誠信信息網(wǎng)。

強化誠信制度建設(shè)，逐步形成一個相對比較一致的信息平臺、誠信法規(guī)以及具體的獎懲機制，利用現(xiàn)代計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)互聯(lián)互通、實現(xiàn)資源共享，并在此基礎(chǔ)上將建筑市場上的各種違法、違規(guī)以及不良失信行為等信息，予以及時的公布于眾，將質(zhì)量業(yè)績、市場行為以及各種不良行為記錄在案，并向社會予以公開，通過信用體系，形成社會輿論監(jiān)督和市場引導選擇機制。加強建筑人才隊伍建設(shè)。

3.4. 安全管理措施

工程管理是根據(jù)建筑單位的條件、施工的條件等相關(guān)單位的運行，通過采取有效地管理方式和手段來保證工程的整體效益和目標的。（1）構(gòu)建責任制由于工程行業(yè)施工規(guī)模、施工難度比較大，難以進行有效的、合理的管理。所以，我們就要將生產(chǎn)關(guān)系進一步簡化，使管理層次相互減少。在項目工程管理中，實行相應(yīng)的管理要素，針對不同的管理項目、不同的人員采取不同的管理措施。（2）加強安全文明施工在工程的實踐中，經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的突發(fā)事件。國家很重視這樣的事情，這樣的事情在建筑行業(yè)中出現(xiàn)的幾率也是非常大的。

4.結(jié)語

隨著我國國民經(jīng)濟的提高，人們對于工程管理水平的要求也越來越高。然而，工程行業(yè)又是一項技術(shù)要求高，輻射的范圍廣，人力、物力、財力比較集中，而且安全系數(shù)比較低的工程，這就大大的增加了管理的難度，使工程質(zhì)量得不到有效地保證。如何有效地進行建筑施工管理，既能保證人民生命財產(chǎn)的安全，還有效保障施工質(zhì)量，是我們值得深刻研究的一項課題。我相信，在未來的幾年中，工程施工在管理和工程質(zhì)量方面將會做的更好，也將會健康、穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。

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