葛海東

摘要：本文首先介紹了園林施工綠化管理的基本原則，然后分析了綠化管理和質(zhì)量控制的重要性，再針對(duì)目前質(zhì)量管理存在的問(wèn)題做出介紹，最后提出相關(guān)優(yōu)化措施和建議。

關(guān)鍵詞：園林施工；管理；質(zhì)量；問(wèn)題

一、園林施工綠化管理的基本原則

園林施工綠化的各項(xiàng)工作，包括施工技術(shù)的實(shí)施、施工材料的管理、施工人員的管理等都需要按照的一定的管理原則進(jìn)行，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)園林施工的高效進(jìn)行，做到科學(xué)化管理。

（一）科學(xué)合理原則

園林施工綠化的各項(xiàng)管理工作都必須按照一定的規(guī)范化流程進(jìn)行操作，那么就必須要制定科學(xué)合理的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠真正地做到科學(xué)管理和作業(yè)流程的操作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

（二）經(jīng)濟(jì)效益原則

所謂的經(jīng)濟(jì)效益原則，就是利用較少的資金占有，較少的勞動(dòng)成本支出，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此只有正確認(rèn)識(shí)到管理與經(jīng)濟(jì)效益這兩者之間的有效關(guān)系，才能夠?qū)⑦@兩方面有機(jī)結(jié)合，既適應(yīng)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，又成為推動(dòng)社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的動(dòng)力，保證社會(huì)發(fā)展過(guò)程中取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益成果。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)原則

在園林施工過(guò)程中，不能夠隨意地對(duì)園林施工過(guò)程進(jìn)行更改，在沒(méi)有遇到特殊情況的狀況下，一定要按照既定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程建設(shè)，從根本上提高園林施工綠化建設(shè)的管理和工作效率，維護(hù)園林施工綠化管理的有效秩序。

二、園林施工中綠化管理及質(zhì)量控制的重要性

（一）園林綠化施工技術(shù)的重要性

在我國(guó)，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，園林建造新技術(shù)不斷出現(xiàn)于市場(chǎng)中，并且廣泛受到市場(chǎng)和人民的肯定，這是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。盡管園林建造屬于常規(guī)建設(shè)，但是其技術(shù)完成過(guò)程卻是需要克服很大的困難阻礙，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，因此掌握好園林建造施工技術(shù)是園林建造項(xiàng)目達(dá)到最優(yōu)的必備條件，其施工過(guò)程中離不開(kāi)技術(shù)的支持，高超的施工技術(shù)是能夠保證其為人民服務(wù)的根本保障，因此必須嚴(yán)格把控其園林綠化施工技術(shù)水平。

（二）綠化管理和質(zhì)量控制的重要性

園林施工中綠化管理的有效性關(guān)系著整個(gè)園林建造的建設(shè)進(jìn)展，是保證其穩(wěn)步運(yùn)作的重要保障，只有好的技術(shù)再加上必不可少的優(yōu)秀管理，才能保證其順利運(yùn)行。同時(shí)也要加強(qiáng)園林工程的施工質(zhì)量檢測(cè)，只有通過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，才能夠放心地投入使用，才能夠真正地方便人們的生活，保障使用的安全性。

三、園林綠化工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）設(shè)備應(yīng)用技術(shù)問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，園林綠化建設(shè)也處于高速發(fā)展?fàn)顩r下，高新技術(shù)應(yīng)用于園林綠化建設(shè)顯得尤其重要，那么在園林施工設(shè)備這一方面，國(guó)外的技術(shù)要較為先進(jìn)，因此我國(guó)國(guó)內(nèi)開(kāi)始大量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，但是在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，需要不斷的試驗(yàn)和磨合，在這段時(shí)間里，園林建造的失誤率就會(huì)增加，園林施工設(shè)備的管理就會(huì)變得復(fù)雜。

（二）施工與管理人員素質(zhì)問(wèn)題

無(wú)論再先進(jìn)的設(shè)備，目前仍然都需要較少的人為管理和監(jiān)督，那么監(jiān)督管理人員的文化素質(zhì)以及其它方面的素質(zhì)都要求比較高，現(xiàn)在園林綠化建設(shè)過(guò)程中，采用的都是先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，越是自動(dòng)化監(jiān)測(cè)，因而更是需要人為的小心管理，因此園林施工人員的認(rèn)真和技術(shù)管理監(jiān)督水平的高低，能夠有效防止設(shè)備出現(xiàn)故障，從而提高安全率和園林建設(shè)的高效率。

（三）施工準(zhǔn)備工作問(wèn)題

在完成一件事時(shí)，準(zhǔn)備工作非常重要，它關(guān)系著整個(gè)事情的成敗，在園林施工建造時(shí)，施工前準(zhǔn)備充分才能夠保證園林建造的順利完工。在我國(guó)當(dāng)前的園林建造過(guò)程中，施工前的準(zhǔn)備工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題：第一，施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有做到定期的保養(yǎng)維修檢查和護(hù)理；第二，施工材料準(zhǔn)備不足，預(yù)先對(duì)施工過(guò)程中需要的物料估算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在施工過(guò)程中由于缺少物料導(dǎo)致物料供應(yīng)緩慢，影響施工進(jìn)度；第三，園林建造工程資金不能夠及時(shí)到位；第四，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谵D(zhuǎn)為具體的施工圖紙時(shí)，出現(xiàn)誤差，或者出現(xiàn)對(duì)實(shí)地考量的誤差，導(dǎo)致園林施工被迫中斷。

（四）施工優(yōu)化意識(shí)淡薄

我國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)的園林建設(shè)過(guò)程中，園林施工人員經(jīng)常是根據(jù)既定的要求進(jìn)行園林施工，但卻不會(huì)做到后期的園林施工優(yōu)化。

四、園林施工中質(zhì)量管理與控制有效地解決對(duì)策與途徑

（一）建立合理的工程組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)園林工程規(guī)模的大小以及復(fù)雜難易程度，園林施工單位應(yīng)該專業(yè)的工程技術(shù)人員，同時(shí)要做好責(zé)任分工，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及工程專業(yè)技術(shù)人員要依據(jù)工程的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工方案以及施工計(jì)劃，建立有效的工程組織機(jī)構(gòu)，以便園林建設(shè)施工有一個(gè)良好的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，這是確保園林工程建設(shè)順利施工以及確保園林工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。

（二）提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)

由于大部分的施工人員缺乏園林相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能，同時(shí)對(duì)如何有效地種植植物了解不透徹，導(dǎo)致園林工程整體景觀效果不佳。所以，園林施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員的種植培訓(xùn)，要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工程施工，有效地把責(zé)任與義務(wù)結(jié)合在一起落到實(shí)處，為了能夠確保工程施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成，園林施工企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)園林建設(shè)管理者以及施工人員適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，能夠建立出一支具備高素質(zhì)、高技能、高水平的園林建設(shè)施工隊(duì)伍。

（三）深刻領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)的整體思路

園林工程建設(shè)管理者要加大對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的審查力度，工程項(xiàng)目經(jīng)理要熟悉施工圖紙，同時(shí)要對(duì)園林建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際情況以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行科學(xué)地分析，制定工程施工設(shè)計(jì)，編制有效的工程優(yōu)質(zhì)計(jì)劃，并且能夠根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，靈活地對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。

（四）加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、與設(shè)計(jì)師多溝通

園林造景建設(shè)是一門集美學(xué)、環(huán)境學(xué)等多種學(xué)科于一體的綜合性學(xué)問(wèn)，這就要求施工人員也要像設(shè)計(jì)師那樣具有一定的專業(yè)知識(shí)與美學(xué)知識(shí)，那么，園林施工企業(yè)就要加強(qiáng)工程管理者的培養(yǎng)，擴(kuò)大施工人員與設(shè)計(jì)師溝通的范圍，施工人員能夠換位思考，切實(shí)地站在設(shè)計(jì)師的角度想問(wèn)題，這是能夠提高園林施工管理團(tuán)隊(duì)水平、提高園林施工質(zhì)量的有效途徑。

（五）做好施工前準(zhǔn)備，合理安排工序

一是要處理好園林建設(shè)地點(diǎn)的土壤，就是要對(duì)水、氣等因素進(jìn)行全面分析和了解，以便能夠確保有充足的肥料供植物健康生長(zhǎng)。二是要科學(xué)合理安排工程施工工序，從而能夠保證苗木栽植之后不會(huì)再次被遷移，同時(shí)必須要嚴(yán)格按照?qǐng)@林施工設(shè)計(jì)圖紙選擇符合設(shè)計(jì)要求以及建造環(huán)境景觀布局要求的植物進(jìn)行栽植，還要對(duì)植物進(jìn)行維護(hù)以及修剪，使得植物美觀。三是在植物栽種之后要進(jìn)行定期澆水與固定，而且不能夠破壞景觀整體的美觀性。

（六）確保苗木質(zhì)量符合要求

園林綠化建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，依據(jù)苗木的規(guī)格、長(zhǎng)勢(shì)、根系發(fā)育等方面進(jìn)行選擇，同時(shí)還要兼顧苗木需求量、運(yùn)輸、苗木價(jià)格等多方面的綜合因素，進(jìn)行實(shí)地選苗，確保選擇的苗木生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷等沒(méi)有任何不良的情況，要盡可能減少苗木停放時(shí)間，從而能夠有效地提高苗木的成活率。

五、結(jié)語(yǔ)

科學(xué)組織園林工程，科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)園林施工，是確保園林工程既與景現(xiàn)質(zhì)量要求相符合，又合理吐降低施工成本的關(guān)建。在城市景觀園林施工階段，其質(zhì)量管理內(nèi)容極為繁瑣，所以一定要及時(shí)檢查各個(gè)階段園林施工質(zhì)量管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真處理，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，成功經(jīng)驗(yàn)，納人規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，并加以鞏固；失敗經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)異常時(shí)，一定要對(duì)其原因進(jìn)行調(diào)查，吸取教訓(xùn)，消除異常，并引以為戒，避免失誤清況二次出現(xiàn)問(wèn)。只有如此不斷改進(jìn)與總結(jié)，才能在園林施工質(zhì)量管理過(guò)程中減少錯(cuò)誤發(fā)生的幾率，通過(guò)每次循環(huán)，將園林施工質(zhì)量管理推至新高度，保證園林工程質(zhì)量能夠有序加強(qiáng)。