何海霞

摘 要：在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)節(jié)約型社會的大環(huán)境下，環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)成為擺在各級政府和各類企業(yè)面前的重要任務(wù)。當(dāng)前我國的環(huán)境保護(hù)工作并不樂觀?？諝馕廴局笖?shù)居高不下、生態(tài)破壞為人詬病。這其中必然有法律原因、體質(zhì)因素，但不可否認(rèn)的是，我國企業(yè)普遍缺乏環(huán)境保護(hù)自覺性和自律性。建設(shè)新型社會，實現(xiàn)中國夢，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略化。

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；戰(zhàn)略化；環(huán)境導(dǎo)向

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)節(jié)約型社會的大環(huán)境下，環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)成為擺在各級政府和各類企業(yè)面前的重要任務(wù)。當(dāng)前我國的環(huán)境保護(hù)工作并不樂觀?？諝馕廴局笖?shù)居高不下、生態(tài)破壞為人詬病。這其中必然有法律原因、體質(zhì)因素，但不可否認(rèn)的是，我國企業(yè)普遍缺乏環(huán)境保護(hù)自覺性和自律性。建設(shè)新型社會，實現(xiàn)中國夢，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略化。

筆者認(rèn)為，企業(yè)環(huán)保管理戰(zhàn)略化的途徑包括：樹立環(huán)境導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略、實行資源導(dǎo)向的成本戰(zhàn)略、強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的品牌戰(zhàn)略等三個方便。

1 樹立環(huán)境導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略

一直以來，企業(yè)管理者根深蒂固的管理觀念是“利潤為王”。但是在建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會的發(fā)展環(huán)境下，得環(huán)保者得天下，以犧牲環(huán)境為代價的高污染型企業(yè)注定不得長久。因此，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須牢固樹立以環(huán)境保護(hù)為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境導(dǎo)向的企業(yè)管理制度關(guān)鍵是企業(yè)管理層的環(huán)保觀念是否先進(jìn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略是否能夠平衡企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，企業(yè)的競爭不僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)的競爭更是環(huán)保技術(shù)的競爭。近幾年來，我國出口企業(yè)屢屢受阻，過去引以為傲的成本優(yōu)勢漸漸不再突出。除了人工成本上升意外，更深層次的原因是歐美國家對我國出口產(chǎn)品質(zhì)保、環(huán)保的擔(dān)心。一旦提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，我國貿(mào)易即出現(xiàn)明顯逆差。要想保持國際市場的競爭力，打破歐美國家對我國的綠色貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是唯一出路。

2 實行資源導(dǎo)向的成本戰(zhàn)略

2.1 提高資源生產(chǎn)力水平

資源生產(chǎn)力指的是企業(yè)的每單位產(chǎn)出與其消耗的原材料、能源總量之比。提高資源生產(chǎn)力的本質(zhì)在于降低單位產(chǎn)出的能耗，挖掘潛在的效益，降低能耗成本。這里需要指出的是，提高資源生產(chǎn)力并非要求企業(yè)選擇成本更低的原料，而是通過提高生產(chǎn)工藝和原料使用方法來降低廢物廢料的排放。上海聯(lián)合家化公司是我國老牌的日化企業(yè)，為了迎合“安全”“環(huán)?！钡刃屡d消費觀念，該公司推出了草本概念的“佰草集”和“相宜本草”兩個明星品牌。不僅如此，該企業(yè)在環(huán)保方面也是身體力行，年廢棄物排放從2009年以前的每月30噸，降低至2014年的每月3噸，不僅降低了原料成本費，廢棄物運輸?shù)荣M用也相應(yīng)減少了。這就是典型的提高資源生產(chǎn)力水平案例。

2.2 降低上下游成本

產(chǎn)品的成本高低不僅決定于生產(chǎn)商這一個環(huán)節(jié)，還與原材料供應(yīng)商、銷售商，甚至消費者息息相關(guān)。降低上下游成本需要關(guān)注：商品或原材料的成本構(gòu)成及消耗、生產(chǎn)過程的消耗、銷售過程的消耗以及消費者使用產(chǎn)品的消耗。美國一家酸奶企業(yè)曾經(jīng)以環(huán)保為導(dǎo)向?qū)ζ洚a(chǎn)品的成本進(jìn)行了市場調(diào)查，通過對比研究，該企業(yè)將酸奶包裝盒塑料蓋改為錫箔蓋，此舉使得該企業(yè)的固體廢料直接減少十分之一，大大降低了生產(chǎn)成本。

3 強(qiáng)調(diào)低碳環(huán)保的品牌戰(zhàn)略

3.1 更新產(chǎn)品設(shè)計理念

企業(yè)存在的目的在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)所有行為的驅(qū)動力。從環(huán)保角度改善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅是企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)化，也有助于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)化。產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計，簡稱DFE，旨在引導(dǎo)企業(yè)從環(huán)保入手，改善企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保理念。全球第一大電子零部件生產(chǎn)商---惠普公司在產(chǎn)品的環(huán)保理念上做得較好。惠普公司通過DFE設(shè)計流程，研發(fā)了一種新型的水性油墨，這種油墨不僅能夠回收利用，而且?guī)缀醪辉谟∷⑦^程中揮發(fā)有毒氣體。這項技術(shù)不僅使得客戶降低了使用成本，滿足了客戶的安全環(huán)保需求，還降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，一舉多得。

3.2 實現(xiàn)產(chǎn)品營銷綠色化

企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理戰(zhàn)略化的一個顯著表象即是產(chǎn)品營銷渠道的綠色化，從生產(chǎn)到銷售全面綠色化管理。這意味著企業(yè)要在成品的生產(chǎn)加工以及銷售服務(wù)中盡量減少不必要的浪費。綠色化包括很多內(nèi)容，既有減少污染物排放、降低產(chǎn)品污染率，也有提高資源節(jié)約效率和原材料使用效率。實現(xiàn)綠色化，企業(yè)不僅需要提高人員的環(huán)保管理水平、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，還需達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計、營銷、回收等環(huán)節(jié)的綠色化，這樣才能最終實現(xiàn)企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益提升和競爭力的強(qiáng)化。

4 完善企業(yè)環(huán)保管理戰(zhàn)略

4.1 健全企業(yè)環(huán)保管理組織

企業(yè)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄物進(jìn)行處理，并對處理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。該機(jī)構(gòu)的存在是確保企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。

現(xiàn)實中，大批企業(yè)在利潤面前喪失環(huán)保自覺性，逐利而行。實行環(huán)保管理戰(zhàn)略化，有必要健全企業(yè)的環(huán)保管理組織，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測制度，確保產(chǎn)品生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的能耗和污染達(dá)標(biāo)。除了監(jiān)督檢驗職能，企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)還要積極推動環(huán)保生產(chǎn)方式的研發(fā)，貫徹國家環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)等。實踐證明，建立企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)能夠更加有效的保證企業(yè)的綠色生產(chǎn)、綠色管理、綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品的目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

4.2 降低環(huán)保管理費用

企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理費用，及包括排放控制和污染物處置設(shè)備購置費用、運行成本，還包括履行環(huán)保職責(zé)、實施環(huán)保環(huán)節(jié)、管理環(huán)保設(shè)備等方面的人力、物力等投入。很多企業(yè)接受環(huán)保罰款不是因為制污設(shè)備不夠先進(jìn)，而是因為存在人為的管理不當(dāng)。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，除了任用管理人才和技術(shù)人才外，還需充實環(huán)保管理人才。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，人們對所需產(chǎn)品的環(huán)保技術(shù)含量關(guān)注度越來越高。綠色消費、消費綠色逐漸成為人們的主流消費理念。因此，企業(yè)要想不被市場潮流淘汰，則需要樹立環(huán)保導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實行環(huán)保導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略，提高環(huán)保導(dǎo)向的管理戰(zhàn)略。總之，是要實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的戰(zhàn)略化。

參考文獻(xiàn)：

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[3]齊力.自組織視角下基于環(huán)保優(yōu)勢的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略研究[J].生產(chǎn)力研究，2011，8（03）：23-24.