廖紅萍

摘要：隨著國內(nèi)城市化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的持續(xù)深入，電力體系的發(fā)展越來越壯大以及新措施的運用在很大程度上增添了體系本身的繁瑣性。為了讓電力監(jiān)察作業(yè)正常、有用的進行起來，本文主要是論述了電力安全監(jiān)察的相關(guān)注意事項，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力安全監(jiān)察;注意事項

1 電力安全監(jiān)察的含義

電力安全監(jiān)察是說電力安全監(jiān)察機構(gòu)以及從事這個職位的作業(yè)者要按照我國制定的相關(guān)法律法規(guī)，對電力行業(yè)內(nèi)部的每個單位抑或單位內(nèi)部每個生產(chǎn)管理以及相關(guān)機構(gòu)，根據(jù)我國制定的規(guī)定以及行業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度監(jiān)察生產(chǎn)安全狀況。電力行業(yè)以及單位內(nèi)部從上到下、每個級別的安全監(jiān)察機構(gòu)以及作業(yè)者，組成了電力行業(yè)以及電位的安全監(jiān)察系統(tǒng)。它擁有兩種性能：一部分是使用行政以及上級授予的職位權(quán)利，對電力制造以及建造全程的作業(yè)者和設(shè)施的安全開展監(jiān)察，這種監(jiān)察職權(quán)是帶有公平正直性、威望性以及強制性的特點;另一部分，這又是一項安全管理的整體機構(gòu)，輔助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理作業(yè)，進行各項安全事件，有安全管理的性能。安全監(jiān)察要在安全管理的基本上進行的。電力安全監(jiān)察系統(tǒng)的創(chuàng)建，通過了一個從初級到深度的認(rèn)識、從不完善到健全的程序。一定要清楚電力體系建立安全監(jiān)察組織、創(chuàng)建安全監(jiān)察系統(tǒng)、實施安全監(jiān)察機制，并不是一種很隨意的策略，是經(jīng)過歷史經(jīng)驗認(rèn)證的，也就是講這些是在實際的工作中慢慢積累出來的經(jīng)驗。實際工作證實，它有助于推動安全保證系統(tǒng)的創(chuàng)建和健全，有助于完善電力單位的自身束縛制度，經(jīng)過和安全保證系統(tǒng)一起施展作用以及相互配合就可以有用的確保安全制造目的的完成。

2 電力安全監(jiān)察相關(guān)注意事項

2.1深化安全監(jiān)察體系建設(shè)。進一步增強安全監(jiān)察組織本身的建立，持續(xù)提升安全監(jiān)察作業(yè)者素質(zhì)，健全三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，保證安全監(jiān)察系統(tǒng)有用的開展;充足施展安監(jiān)系統(tǒng)的用途，通盤籌劃以及調(diào)解安全生產(chǎn)作業(yè);促進安監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化建立，實行“四全”安監(jiān)準(zhǔn)則，健全安監(jiān)職責(zé)，制定安監(jiān)作業(yè)者作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，提高安監(jiān)效率以及品質(zhì)。對安全性進行深刻的評估，嚴(yán)肅對待緣由解析以及風(fēng)險評定，準(zhǔn)確了解危險要素以及殘害情況，根據(jù)問題的嚴(yán)重狀況劃分種類，實施改正手段;平穩(wěn)的推動安全風(fēng)險識別防備以及評定作業(yè)，擬定作業(yè)計劃，監(jiān)督貫徹實施安全風(fēng)險控制手段，健全安全風(fēng)險管理有關(guān)規(guī)范，促進安全風(fēng)險管理作業(yè)一直向前改正發(fā)展。

2.2加大安全監(jiān)察力度。創(chuàng)建完善安全生產(chǎn)作業(yè)的績效評估系統(tǒng)，增強安全生產(chǎn)作業(yè)績效考查;嚴(yán)格按照安全事故以及突發(fā)狀況信息報告體制工作;增強安全生產(chǎn)職責(zé)施行監(jiān)察，增強安全職責(zé)制度，每一級別都要簽署安全職責(zé)任務(wù)書，保證將安全任務(wù)、安全方法執(zhí)行到每一個步驟、每個職位、每個作業(yè)者;增強供應(yīng)電、基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村用電、網(wǎng)絡(luò)以及信息、輔業(yè)、工作場地等安全監(jiān)察和安全技術(shù)、工作技術(shù)、職位教育培育等的監(jiān)察。

2.3加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。建立和完善適合公司實際的應(yīng)急管理體系，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化;完善公司應(yīng)急管理組織體系，加快省公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織開展各類應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，開展城市電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練，提高協(xié)同應(yīng)對能力。

2.4開展三項安全生產(chǎn)活動。圍繞以“三項行動”（安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動）和“三項建設(shè)”（安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)）為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”活動，深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，嚴(yán)肅查處行為性違章，從重處罰管理性違章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章;開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造安全氛圍，著力培育愛心理念、責(zé)任理念、誠信理念，切實推動企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)安全專項整治行動的經(jīng)驗，完善安全專項整治的手段，充分發(fā)揮公司系統(tǒng)各級安全糾察隊、安全監(jiān)察隊伍和安全專家的作用，聯(lián)合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對公司存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全專項整治行動。

2.5積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段。安監(jiān)作業(yè)者在建筑現(xiàn)場、操縱場地、工作場地進行巡視、查看，是能夠發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所安全防范手段沒到位抑或作業(yè)者具有違反規(guī)范活動的擁有方法。不過，因為安監(jiān)作業(yè)者的人力、物力制約，尤其是針對部分自動化水平高、專業(yè)措施強的現(xiàn)代化單位中，只是單純的依靠人管理還是不能實現(xiàn)有用的監(jiān)管，一定要根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范，憑借科學(xué)措施，例如能量管理體系、單位生產(chǎn)信息體系等為安監(jiān)作業(yè)者供應(yīng)監(jiān)管平臺。使安監(jiān)作業(yè)者可以搜索到詳細(xì)的作業(yè)策劃，也可以查看其作業(yè)程序?qū)嵤顩r;不僅有實時資料，還能夠搜索到歷史資料;不光有操縱文字講解還有錄音文件登記，進而能夠了解單位安全生產(chǎn)狀況，實施更改作業(yè)者作業(yè)中不良活動。提升案件管理信息化水準(zhǔn)。踏實搞好“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”的推行使用;持續(xù)健全并全面運用“電力公司在線安全教育與考試管理系統(tǒng)”，推動安全生產(chǎn)規(guī)范以及章程的深入學(xué)習(xí)，持續(xù)提升安全認(rèn)識。

2.6 研究方法。對于安全電力監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略來說，其研究方法可以分為以下幾個方面：

2.6.1 研究法。所謂研究不單一是指對文獻的研究，我們要從其電力安全監(jiān)察的歷史作為深入點，得到有關(guān)的的歷史文獻，深入全面的進行分析，最后提煉出自己的觀點，然后在專題會議中提出來，讓有實力的專家來評定，這樣可以給專家很多的靈感的來源，這樣的方法不僅可以使全體員工都進入到策劃當(dāng)中來，也會使創(chuàng)新發(fā)展的策略變的更加的具有意義。

2.6.2 調(diào)查法。調(diào)查法首先要制定詳細(xì)的計劃，來進行調(diào)查的對象的目前發(fā)展?fàn)顩r，通過調(diào)查來找到其研究的話題潛在的問題。運用調(diào)查法可以對電力安全監(jiān)察系統(tǒng)存在的問題進行有效的問卷調(diào)查。

2.7 電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略的重要性

2.7.1 電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略可以確定電力安全監(jiān)察的日后目標(biāo)以及當(dāng)前存在的問題，可以對電力安全風(fēng)險進行更加有效的防護，達到電力安全風(fēng)險在認(rèn)為可控的能力范圍中，要做到所有電力安全風(fēng)險都在預(yù)防的控制之中，對電力安全風(fēng)險的事故得到有效的控制。

2.7.2 明確電力安全監(jiān)察的管理方法，就目前而言電力安全風(fēng)險管理與責(zé)任管理固定化是主要的管理方法。電力風(fēng)險管理的目的是在電力企業(yè)當(dāng)中每一個電力管理的細(xì)節(jié)都要進行風(fēng)險管理，促進員工對待電力風(fēng)險的氣氛。責(zé)任管理是指每一個員工要與自己的責(zé)任為重心來進一步完善電力安全生產(chǎn)的責(zé)任，可以通過這一指標(biāo)來檢驗工作人員是否履行了員工自己應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2.7.3 電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展策略可以更加完善電力企業(yè)的安全文化，促進安全管理的水準(zhǔn)可以達到更高的境界，便于電力安全監(jiān)察的工作更加能發(fā)揮出其完善、整體、有效的功能。

2.8增大電力安全監(jiān)察的力度與完善電力企業(yè)的安全文化。

增大電力安全監(jiān)察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績效系統(tǒng)，加強安全生產(chǎn)的績效考核，要服從并嚴(yán)格的執(zhí)行其報告規(guī)則制度，使安全生產(chǎn)的理念可以深入到每一個員工的內(nèi)心，通過一系列的方法來達到電力安全的整體保障，確保在每一個環(huán)節(jié)都要做到電力安全以及責(zé)任明確的目的，同時在監(jiān)察的方面也要做到細(xì)致入微的工作理念，對于任何環(huán)節(jié)都要有細(xì)微全面的監(jiān)察。

電力企業(yè)的安全文化是要與員工的思想意識以及員工的執(zhí)行力有著密不可分的關(guān)系，通過一系列的規(guī)范與循循漸進的引導(dǎo)，一步一步的促成員工對電力安全監(jiān)察的基本準(zhǔn)則以及對電力安全監(jiān)察的態(tài)度的確立等等。打好了以上的基礎(chǔ)，制定出來的各種規(guī)章管理制度才能進一步的走進員工們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的工作中來。從而員工對于電力安全監(jiān)察的態(tài)度、工作心態(tài)以及安全生產(chǎn)的思想等問題可以得到很好的解決方案。

3結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟的前進為電力行業(yè)的發(fā)展帶來了新機會，同時也為電力監(jiān)察作業(yè)建造了優(yōu)良的外部條件。電力監(jiān)察機構(gòu)要深入的增強電力安全生產(chǎn)，保證電網(wǎng)安全安穩(wěn)順利運轉(zhuǎn)。對電力機制更進一步的進行革新，促進電力市場正常發(fā)展。加強電力市場的安全監(jiān)察，推動電力業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有序。