唐迅

摘要：隨著我國建筑市場的繁榮，不少新型建筑開始引入了鋼結構模式，這種模式將鋼結構作為建筑物的框架，通過各類復合材料共同構成建筑的輕型墻體、由于選取的各類材料均為符合建筑標準的產(chǎn)品，易于批量生產(chǎn)，因此完全改良了舊式建筑的磚。瓦。砂。石模式，可以說鋼結構建筑是建筑業(yè)的一次革命。此類建筑一方面具備了鋼結構的固有優(yōu)勢，另一方面還兼具傳統(tǒng)住宅的特點，受到越來越廣泛的應用。為了能夠更好地保證鋼結構建筑工程的質量，本文針對鋼結構建筑工程施工管理進行詳細的分析，以供參考。

關鍵詞：鋼結構;建筑工程;施工管理

引言

幾年來隨著我國建筑工程事業(yè)的飛速發(fā)展連岡結構逐漸成為我國建筑工程結構體系的主導結構。但就我國鋼結構建筑工程施工中仍存在諸多問題為了保證鋼結構建筑工程施工質量加強對鋼結構建筑工程施工管理的研究探討具有十分重要的現(xiàn)實意義。工程施工管理是建筑企業(yè)管理中一項重要的內容，其對于工程施工質量和企業(yè)效益都有著十分重要的影響因此在新時期必須要充分重視工程施工管理從多個方面采取有效的優(yōu)化策略捉進工程施工管理。

1.鋼結構建筑特性

1.1鋼結構施工的嚴重性

與鋼筋混凝土結構相比，鋼結構如果在施工中出現(xiàn)了問題，就會產(chǎn)生了一系列相關問題，包括：增加項目成本、延誤項目工程影響施工進度，甚至可能出現(xiàn)建筑倒塌，這樣就對人身安全及財產(chǎn)安全造成了威脅，也會產(chǎn)生不好的社會影響。綜上所述，鋼結構建筑施工具有一定的嚴重性。鋼結構與傳統(tǒng)結構的施工相比雖然具有抗震性較強、施工工期較短、自重較輕以及裝配簡單等優(yōu)勢，如果在建筑施工中出現(xiàn)了問題，也會產(chǎn)生很嚴重的后果。

1.2鋼結構施工的復雜性

與鋼筋混凝土建筑相比，影響鋼結構建筑的因素更多且更復雜，所以，導致鋼結構質量問題的原因就更多更復雜。相同性質的質量問題也會因為不同的原因導致，這樣更加加大了質量問題的分析！判斷以及判斷的復雜性。

2 鋼結構建筑工程施工管理的相應分析

我國建筑工程管理是一項重要課題。建筑工程施工管理不僅幫助企業(yè)避免資金浪費現(xiàn)象出現(xiàn)，同時也為國家監(jiān)管好建筑工程的質量。就單從鋼結構建筑施工方面來說，對其管理和整治還需要不斷加強。鋼結構建設應用在高層建筑中，需要從施工人員、鋼材料的使用、焊接工作等方面進行分析。在我國施工人員不是建筑企業(yè)的員工，對待建筑物施工的態(tài)度不端正，積極性、謹慎性、關注度都不強，施工人員在施工中很可能出現(xiàn)錯誤，導致建筑物的質量下降;市場中銷售的鋼材料的質量不同，有些企業(yè)為降低成本，采用劣質的鋼材料。對于新建成的建筑物沒有影響，但是卻降低建筑物的使用壽命;對于鋼結構建筑施工中焊接工作是重要的一項，焊接人員要保證鋼材料連接的緊密。因為建筑物中鋼材料起到一定的穩(wěn)固作用，如果鋼材料之間的焊接不嚴密會導致鋼材料之間斷裂，影響建筑物的堅固性或部分建筑物的坍塌現(xiàn)象。鋼結構建筑施工中就有很多環(huán)節(jié)中就存在很多問題，那整個建筑施工中的問題就不言而喻了。我國需要在工程施工這一方面上加大管理力度，推出切實可性的管理辦法是建筑行業(yè)管理上的重中之中。

3 加強鋼結構建筑工程施工管理的措施

3.1人員管理

在建筑工程項目施工管理中人是決定建筑工程項目成敗最為關鍵的因素之一。同時人員的管理也是整個建筑工程項目管理中最難管理的。這是因為參與建筑工程施工的人員素質存在差異性，有些建筑施工管理人員道德素質較低不能嚴于律己，按照相關的建筑工程施工管理規(guī)范要求履行責任工作積極性不高對施工中存在的質量問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取行之有效的解決措施。給建筑工程埋下質量安全隱患。所以作為建筑工程施工單位應加強對施工管理人員的教育培訓工作，提高他們的道德素質及業(yè)務素質，切實發(fā)揮他們的作用，只有這樣才能保證在建筑工程施工中能夠發(fā)現(xiàn)施工質量問題，提前做出工程質量防范措施。

3.2材料管理

材料在整個建筑工程成本投入方面占有的資金比重較大，一旦施工材料出現(xiàn)質量問題不僅會影響建筑工程質量還可能會因材料質量問題影響建筑工程的施工進度影響建筑施工單位的經(jīng)濟效益。所以建筑工程施工單位應嚴格把好材料質量關從材料的采購、運輸以及進場使用都應對材料的規(guī)格、型號、強度等進行檢驗合格后方可投入使用。

3.3加強施工進度管理

對工程量大小以及施工工序建筑工程施工管理人員應做大心中有數(shù)嚴格按照工程項目制定的進度計劃進行施工管理對于那些影響施工進度的因素應及時發(fā)現(xiàn)，查處。對于那些實際施工同既定施工計劃進度不相符的應及時對施工計劃進行合理調整，需要指出的是：施工計劃調整要根據(jù)工程施工實際情況，盡可能不耽誤預定工期制定施工計劃。不能因為施工計劃有變化而加班加點地趕工期，這樣會造成施工人員疲勞作業(yè)發(fā)生安全事故。此外施工管理人員的另外一項重要工作是嚴格按照國家相關施工標準規(guī)范控制每一道施工工序質量在材料方面要保證質量不能出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，要求施工人員做大自檢、施工質量監(jiān)管人員待工序驗收合格后才能進入下一工序施工。

3.4鋼結構在施工過程中的施工管理控制

在施工過程中的控制主要包括自我控制和監(jiān)督控制兩個方面，其中最關鍵的是增強全員的施工質量意識，發(fā)揮施工操作人員的自我控制和約束的作用。所以，在建筑的施工質量管理活動中，要使用監(jiān)督和激勵機制相結合的管理辦法來提高施工操作人員的自我控制能力，從而達到施工管理的效果。鋼結構工程的主要工作是電焊接和安裝施工，因此，要想做好鋼結構施工管理，就要先做好點焊接和安裝施工的管理。

3.5加強施工現(xiàn)場安全管理

安全是建筑工程施工單位必須要遵循的法則施工單位應對施工人員以及技術人員進行安全施工教育工作，讓參與工程項目施工人員明白安全施工重要性。定期地對項目管理人員進行施工安全知識培訓尤其是對于建筑工程施工的重點、難點部位要進行施工前的安全技術交底工作。

采取切實可行的管理措施是改善不良現(xiàn)象最可行的辦法。加大管理力度使建筑工程施工有一個良好的運行模式。在建筑工程施工的前期對施工文件、施工設備、施工現(xiàn)場、施工人員等不同的方面采取不同的監(jiān)管措施。并加強安全設備的安裝和安全通道的建設，保證施工工程管理的人身安全及設備安全。認真審核施工文件收集施工過程所需的數(shù)據(jù)和制作施工過程的流程圖，確保施工按照步驟有序進行;對施工人員進行先進設備操作和科學技術的培訓，提高施工人員的操作水平;在建筑工程施工過程的管理需要編制一個管理計劃，將施工的進度按照計劃進行，未達到標準的部分提高施工速度直到與計劃相統(tǒng)一。施工中采用的先進設備是企業(yè)通過加大財力投資來更有效率的完成施工工程。建筑工程施工管理要提高對先進設備的保護，避免先進設備因為施工環(huán)境和氣候環(huán)境的影響導致設備出現(xiàn)故障;建立專業(yè)的管理團隊是建筑工程施工管理中有力的行動措施，專業(yè)的管理團隊運用專業(yè)的手段、高標準的管理模式及時解決施工中管理制度上的缺陷，并將國家出臺的安全施工法規(guī)落實到位，提高建筑工程施工管理的水平，實現(xiàn)真正意義上的建筑工程施工管理的目的。

結束語

施工建設管理有著不可或缺的意義。強建筑工程施工管理是保障建筑物的質量、企業(yè)的經(jīng)濟得到最大限度的節(jié)省、國家安全施工法規(guī)的實施。建筑工程是一項巨大的、復雜的工程，對其管理措施就是從問題的源頭進行管理，制定有效的實施措施把問題的癥結解決。

參考文獻：

[1]梁福生.建筑工程施工項目風險管理研究 [J].東北石油大學，2012（06）.

[2]郭盈盈.建筑工程施工質量控制系統(tǒng) [J].重慶大學，2006（10）.

[3]王鴻雁，張興千，王錫勇.試論建筑施工的施工管理[J].中國建材科技，2009.

[4]劉治桂.試論如何加強建筑工程施工管理 [J].科學之友，2011.