陳娟娟

中煤集團山西華昱能源有限公司

摘要：我國煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，監(jiān)管難以到位，資源浪費以及安全事故頻發(fā)。從長期來看，隨著行業(yè)整合切實有效推進，煤炭行業(yè)將逐步形成大集團發(fā)展趨勢，行業(yè)集中度大大提高，資源供給不斷合理完善高效而穩(wěn)固，抵御市場風險的能力得以加強，行業(yè)和企業(yè)的成長發(fā)展更為健康。煤炭工業(yè)現(xiàn)代化是大勢所趨，信息化是實現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化最重要的手段之一，是提高工作人員勞動效率和煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑。新型的煤炭工業(yè)化建設應體現(xiàn)科學發(fā)展的要求，揚棄先工業(yè)化、后信息化的發(fā)展模式，加快信息化與工業(yè)化的融合。促進煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡化、管理網(wǎng)絡化、采購電子化與管理科學化。這樣必將為新型煤炭工業(yè)化的發(fā)展帶來前所未有的美好前景。

關鍵詞：煤炭行業(yè)；信息化；網(wǎng)絡化；管理信息系統(tǒng)

我國正處在加速工業(yè)化和實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，信息化是企業(yè)發(fā)展的加速器和助推器。在國家規(guī)劃推動下，大中型煤礦企業(yè)建立了各自的局域網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡信息互聯(lián)，中后期不少企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息共享和辦公自動化。在企業(yè)內部，不少企業(yè)建設了辦公自動化系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)，人力資源管理。經(jīng)過后續(xù)建設，煤礦企業(yè)信息化，智能化水平已快速推進，“數(shù)字礦山”建設初顯雛形。但是，信息化推動的過程并非一帆風順，信息化建設的過程也并非一蹴而就，目前也存在各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，本文試分析煤礦信息化網(wǎng)絡化現(xiàn)狀，并對未來發(fā)展趨勢作一展望。

一、我國煤炭行業(yè)信息網(wǎng)絡化現(xiàn)狀分析

我國煤礦企業(yè)信息化建設起步較早，早在改革開放初期，就有部分大型國有礦山運用信息化技術進行生產(chǎn)調度、管理。經(jīng)過近30年的發(fā)展，煤礦信息化水平與其他行業(yè)相比已經(jīng)呈現(xiàn)落后趨勢，主要表現(xiàn)在：

1、信息化發(fā)展水平基礎薄弱。由于行業(yè)發(fā)展的歷史背景，以往的信息化建設投入較少，尤其管理信息化方面的應用比其它行業(yè)起步晚，基礎弱。煤炭安全生產(chǎn)系統(tǒng)的建設難度大，表現(xiàn)之一在于生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集難度大。煤礦井下受斷層、褶皺、巖漿侵入、煤層厚度變化等的影響，煤礦井下數(shù)據(jù)采集條件復雜。同時，煤礦井下的潮濕環(huán)境，會對數(shù)據(jù)采集設備等產(chǎn)生腐蝕等影響，這對各種設備的隔潮性、絕緣度提出了更高的要求。

應急救援系統(tǒng)是煤炭企業(yè)較為緊迫的需求。國家安全生產(chǎn)信息化專項規(guī)劃和信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃都不約而同地提出了建設應經(jīng)管理平臺和應急救援系統(tǒng)。然而，目前很少有廠商能夠提供煤炭行業(yè)應急救援系統(tǒng)解決方案。雖然，不少煤炭企業(yè)在一定程度上實現(xiàn)了煤炭安全監(jiān)測系統(tǒng)的建設和應用，在應急管理上也實現(xiàn)了應急計劃管理、應急通信等局部的應用，但是并不能完全滿足煤炭應急救援指揮的需求。

2、信息孤島現(xiàn)象明顯。煤炭企業(yè)在信息化建設過程中，普遍都遇到了“信息孤島”的問題。信息資源整合需求高，難度大成為煤炭行業(yè)信息化建設的一個特點。首先，由于行業(yè)企業(yè)本身管理部門層次多，條塊分割嚴重，信息化建設缺乏統(tǒng)一管理，因此導致信息化建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。

其次，由于煤炭生產(chǎn)是集采煤、掘進、運輸、供電、通風、安全等多環(huán)節(jié)協(xié)同配合的負責系統(tǒng)。同時，煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其物流過程又不連續(xù)，所需原材料品種較多，且原材料與產(chǎn)成品之間沒有嚴格的數(shù)量對應關系，難以像制造業(yè)等行業(yè)那樣，可以通過物料需求計劃對物料的需求進行準確的預測。

此外，生產(chǎn)信息化與管理信息化之間存在較大的數(shù)字鴻溝。煤礦井下作業(yè)范圍廣，控制系統(tǒng)復雜，井下生產(chǎn)過程產(chǎn)生的如采煤機械和通風設備等的運行狀況信息、工作面推進揭露的地測信息、井下瓦斯和煤塵實時變化信息、井下工作人員的活動信息、井下機電和安全預防設備的運轉信息等的采集、傳輸、處理、顯示等，受井下環(huán)境的限制，實現(xiàn)起來難度較大；礦井管理涵蓋面大，涉及的業(yè)務功能較多，如企業(yè)的物資管理、銷售管理、設備管理、財務管理和人力資源管理等密切相關，需要集成在統(tǒng)一的平臺上，在目前技術條件下實現(xiàn)存在較大的難度。井下移動設備多，開采、掘進、運輸、監(jiān)測監(jiān)控等環(huán)節(jié)的設備隨著生產(chǎn)的進行處于移動狀態(tài)，要求相應的控制設備及網(wǎng)絡設備也隨之移動，對自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的設計、系統(tǒng)的可靠性和開放性提出了更高的要求。同時，煤礦管理信息也需要根據(jù)市場變化和礦井生產(chǎn)過程產(chǎn)生的信息進行實時更新并提供給相關決策部門。因此，企業(yè)管理信息化系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化系統(tǒng)集成形成的企業(yè)信息化系統(tǒng)的超前性和系統(tǒng)性應有足夠的考慮。

3、投資散，見效慢

信息化建設是一個長期的過程，短、中，長期目標如何有效結合是關鍵。目前，由于煤炭行業(yè)企業(yè)自身基礎及廠商服務模式雙方面的種種因素，導致企業(yè)普遍面臨信息化建設投資不系統(tǒng)、應用系統(tǒng)開發(fā)周期長、綜合應用效應不明顯。信息化建設沒有做到“步步為營、持續(xù)見效”。在此狀況下，投資加大就可能面臨風險增多。

4、行業(yè)化產(chǎn)品與服務不足

煤炭企業(yè)的業(yè)務具有鮮明的行業(yè)特點，其信息化建設覆蓋的專項系統(tǒng)數(shù)量多、種類多，行業(yè)適應性要求高，其生產(chǎn)運營模式不同于其他制造業(yè)。因此非常需要行業(yè)化的產(chǎn)品及服務，但是目前市場能提供的煤炭行業(yè)信息化產(chǎn)品及服務嚴重不足，缺少具備規(guī)?；I(yè)化及行業(yè)化綜合實力的服務廠商。

二、煤炭行業(yè)信息網(wǎng)絡化發(fā)發(fā)展趨勢及前景展望

1、支持大型煤企的信息管理信息系統(tǒng)逐步應用

煤炭企業(yè)的整合，大集團戰(zhàn)略的實施已成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主旋律。伴隨著集團企業(yè)的整合、統(tǒng)一。能夠支撐集團企業(yè)戰(zhàn)略實施的信息化產(chǎn)品將成為應用的主流。企業(yè)的全面預算管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、集中核算型財務管理、資金監(jiān)管、資本運作等。

此外，伴隨煤炭企業(yè)的整合，統(tǒng)一軟硬件基礎設施建設和集團數(shù)據(jù)中心建設也將成行業(yè)應用的趨勢。

2、數(shù)據(jù)集中化管理進程加快

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，煤炭行業(yè)組建大集團，增強核心競爭力成為必然。與此相對應，煤炭企業(yè)對數(shù)據(jù)的集中化管理保持強烈的需求。數(shù)據(jù)管理的集中化，不僅有利于提高統(tǒng)一性，還將提高數(shù)據(jù)的價值，對于改善企業(yè)業(yè)務管理和經(jīng)營決策水平有極大幫助。

3、安全生產(chǎn)信息化持續(xù)投入

圍繞煤礦生產(chǎn)安全問題開展的煤炭信息化工作分為國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察管理的信息化和煤炭企業(yè)的信息化兩個層次。

就國家安全監(jiān)察管理部門來說，工作重點集中在兩個系統(tǒng)——國家安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，以及國家安全生產(chǎn)應急救援系統(tǒng)（有關煤礦部分）。前者發(fā)揮政府部門對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，而后者側重在能否對突發(fā)事故做出快速有效的反應。這兩大系統(tǒng)都以貫穿于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局-各省級分局-煤礦分局的通信網(wǎng)絡為依托。

從煤炭企業(yè)來看，針對煤礦安全生產(chǎn)方面的信息化建設則從三個方面著手。礦井安全生產(chǎn)的三大因素是人員、設備、生產(chǎn)環(huán)境，監(jiān)測控制這三方面的現(xiàn)場實時情況是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理有效性的基礎前提。生產(chǎn)集控信息系統(tǒng)可以融合多種監(jiān)測、自控技術應用，提供將人員定位、設備自動化監(jiān)控、環(huán)境安全監(jiān)測等現(xiàn)場實時監(jiān)測控制系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、緊急電話處理系統(tǒng)、UPS監(jiān)測系統(tǒng)、報警聯(lián)動系統(tǒng)等一體化的集控指揮平臺，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位信息的實時采集反饋及控制，構建高靈敏度的生產(chǎn)指揮"神經(jīng)系統(tǒng)"。礦井管控集成信息管理系統(tǒng)為礦生產(chǎn)單位提供管理平臺，實現(xiàn)面向生產(chǎn)現(xiàn)場掌握各種資源信息和工程狀況，實時了解計劃、執(zhí)行、考核的日常運營信息，為礦井各項管理指標的達成提供管理依據(jù)。礦井管控集成信息管理系統(tǒng)融合了集控系統(tǒng)提供的現(xiàn)場信息，驅動管理流程面向生產(chǎn)現(xiàn)場高效響應。企業(yè)信息集成系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)內部各種信息系統(tǒng)以及各應用層級的信息進行綜合采集和集中展示分析，為企業(yè)決策層領導提供統(tǒng)一的信息窗口；實現(xiàn)企業(yè)級各部門之間的協(xié)同工作；實現(xiàn)與外部的電子信息交互。企業(yè)信息集成系統(tǒng)是集團級工作綜合管理平臺，匯集各個單位、各項業(yè)務的綜合信息，實現(xiàn)不同管理層的信息及時貫通和不同業(yè)務部門的信息及時共享。便于根據(jù)各項指數(shù)，及時做出決策。

4、IT服務的需求進一步顯現(xiàn)

目前，煤炭企業(yè)信息化產(chǎn)品采購主要是軟硬件。隨著企業(yè)信息化建設和應用規(guī)模增長，建設復雜性增大，需要借助更多外部的專業(yè)團隊為企業(yè)的信息化建設提供先進合理的思路。同時，隨著越來越多的系統(tǒng)上線運行，業(yè)務對信息系統(tǒng)的依賴性逐步增強，大量的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)需要專業(yè)的團隊來維護，為企業(yè)員工提供的培訓也要緊隨其后。第三方咨詢、IT運維、IT培訓等服務類的采購需求將進一步顯現(xiàn)。

綜上所述，根據(jù)國家對煤炭行業(yè)各種方針政策要求和行業(yè)發(fā)展實際需求，煤炭企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，調整發(fā)展方式，國家及各地方有關部門制定了市場化改革、淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、兩化融合等一系列與煤炭密切相關的政策措施。這些政策的貫徹和落實，都要得益于信息化、網(wǎng)絡化的保駕護航。工業(yè)化與信息化深度融合是煤炭行業(yè)改革發(fā)展的基本趨勢和必然要求。

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