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        淺析建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的控制策略

        2014-10-21 18:08:49呂海焦
        基層建設(shè) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:有效控制建筑工程造價(jià)策略

        呂海焦

        蘇州鑫苑置業(yè)發(fā)展有限公司 215000

        摘要:本文就對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制、招標(biāo)和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制、施工階段的工程造價(jià)控制、竣工結(jié)算的造價(jià)控制和后評(píng)價(jià)階段的造價(jià)控制進(jìn)行闡述,并對(duì)工程實(shí)施過程中存在的主要問題進(jìn)行分析,結(jié)合我國(guó)建筑工程造價(jià)控制的實(shí)際情況,提出建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)建議,以不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的控制,使建筑工程造價(jià)控制存在的問題得到有效解決。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);有效控制;策略

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要,對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力起到了重要推動(dòng)作用。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的有效控制,可以使建筑工程項(xiàng)目得到全面管理,以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

        一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制

        在建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制中,建筑項(xiàng)目決策階段的控制,是選擇和決定具體投資方案的過程,與建筑工程項(xiàng)目的順利施工有著密切聯(lián)系。不斷加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比和分析,以做出最正確的判斷和決策。因此,為了保證建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)單位要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等方面,對(duì)相關(guān)技術(shù)方案、建設(shè)方案等進(jìn)行綜合、深入研討,對(duì)建筑工程完工以后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),以保障建筑工程順利完工。

        二、招標(biāo)和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

        根據(jù)我國(guó)建筑工程的施工情況來看,招標(biāo)過程中的工程造價(jià)控制需要注意以下幾點(diǎn):1、采取無標(biāo)底招標(biāo)形式;2、確定合適的招標(biāo)方式;3、應(yīng)用保函或者保證金;4、選擇合適的報(bào)價(jià)形式;5、擬定簽約承包商數(shù)量和確定發(fā)包方式;6、反復(fù)核定重要合同條款;7、確定合同價(jià)格形式,給建筑工程項(xiàng)目順利開工提供可靠保障。

        設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,與建筑工程的建筑安裝工程費(fèi)有著緊密聯(lián)系,因此,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,必須要求設(shè)計(jì)部門的工作人員嚴(yán)格按照“經(jīng)濟(jì)、適用、合理”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),選擇最合適的設(shè)計(jì)方案,并結(jié)合現(xiàn)代科技手段,降低建筑工程的工程造價(jià),使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高。因此,在進(jìn)行建筑工程的施工設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,盡可能的仔細(xì)的描繪施工過程,對(duì)各階段涉及的事項(xiàng)進(jìn)行深入調(diào)查,避免施工圖紙的反復(fù)修改,使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到有效控制。

        三、施工階段的工程造價(jià)控制

        (一)施工階段存在的問題

        根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況來看,施工階段存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

        1、施工材料方面,沒有制定有效的管理制度,材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和領(lǐng)用沒有科學(xué)的計(jì)量,導(dǎo)致施工成本不斷增加;施工過程經(jīng)常出現(xiàn)材料失竊、過度浪費(fèi)等現(xiàn)象,導(dǎo)致占建筑工程總施工成本65%左右的材料費(fèi)用得不到有效控制,給建設(shè)單位造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

        2、施工單位的工程造價(jià)控制目標(biāo)不夠明確,沒有制定合理的管理制度,導(dǎo)致筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。

        3、施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,不注重施工過程的有效管理,隨意更改施設(shè)計(jì),給建筑工程正常施工帶來極大影響。施工過程的人力、物力和財(cái)力等資源沒有得到合理配置,使施工階段的工程造價(jià)不斷增加,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

        4、施工人員的整體素質(zhì)水平不高,在施工過程中不嚴(yán)格按照正確施工工藝進(jìn)行施工,導(dǎo)致各施工階段出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi),導(dǎo)致施工階段的工程造價(jià)提高。

        (二)施工階段的工程造價(jià)控制

        為了提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,使施工階段的工程造價(jià)得到有效控制,在施工階段必須高度重視以下幾個(gè)方面:

        1、確定建筑工程施工各階段的管理方式,制定相應(yīng)的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),以有效控制建筑工程各施工階段的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和成本投入。

        2、詳細(xì)分析和討論建筑工程各階段的施工圖紙和施工設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制變化較大的工程費(fèi)用投入,使各施工階段可能出現(xiàn)較大投入的工程造價(jià)得到有效控制。

        3、建設(shè)單位的造價(jià)工程師必須高度重視建筑工程項(xiàng)目施工各階段的資金投入,并進(jìn)行全程跟蹤和分析,對(duì)可能產(chǎn)生的變化進(jìn)行預(yù)測(cè),避免工程變更情況發(fā)生。一旦發(fā)生變更,必須由多方負(fù)責(zé)人商議之后,才可做出最后決策。

        4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)建筑工程各階段進(jìn)行詳細(xì)工程計(jì)量,核實(shí)各項(xiàng)目付款賬單,務(wù)必做到每個(gè)賬單的簽證完全正確、有效。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,安排負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理簽證記錄,嚴(yán)禁漏簽、晚簽等情況出現(xiàn)。

        5、對(duì)發(fā)生變更的工程,必須保存好相應(yīng)的文件和圖紙,做好各種施工記錄,以為變更可能產(chǎn)生的索賠情況提供參考依據(jù)。

        6、根據(jù)工程變更產(chǎn)生的索賠情況,造價(jià)工程師要進(jìn)行詳細(xì)分析,制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施,盡可能避免費(fèi)用支出超出預(yù)算的情況發(fā)生。

        7、根據(jù)建筑項(xiàng)目發(fā)生的變更工程情況和費(fèi)用情況,進(jìn)行合同的及時(shí)修改和補(bǔ)充,避免工程造價(jià)受到嚴(yán)重影響。

        8、嚴(yán)格控制建筑工程各階段的施工組織和施工方案實(shí)施,合理控制費(fèi)用開支,避免工期延誤、資金浪費(fèi)等情況出現(xiàn),運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)和工程造價(jià)預(yù)算方法,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制,給建筑工程項(xiàng)目順利完工提供可靠保障。

        四、竣工結(jié)算和后評(píng)階段的造價(jià)控制

        (一)建筑工程竣工時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真核實(shí)施工圖紙,分析竣工資料,核實(shí)相關(guān)工程項(xiàng)目的數(shù)量,將未進(jìn)行施工的項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)及時(shí)扣除。

        (二)對(duì)施工過程的簽證進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保簽證的真實(shí)性、可靠性,避免重復(fù)簽證情況出現(xiàn),并將重負(fù)的內(nèi)容及時(shí)刪除。

        (三)對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查,并核實(shí)建筑工程的額定使用情況,正確處理施工過程發(fā)生的糾紛問題,采用正確工程計(jì)量,確定施工過程的工程數(shù)量,認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用支出,及時(shí)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,并進(jìn)行合理索賠,以保證竣工階段造價(jià)的有效控制。

        (四)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行一次性綜合評(píng)價(jià),系統(tǒng)分析整個(gè)工程施工設(shè)計(jì),對(duì)施工各階段造價(jià)控制的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),指出施工方案存在的不足之處,對(duì)整個(gè)施工過程給以全面的總結(jié)和評(píng)價(jià),為以后其它工程施工提供參考信息,實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)各階段的有效控制。

        結(jié)束語(yǔ)

        整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工,所需要的時(shí)間比較長(zhǎng)、影響因素比較多,因此,加強(qiáng)各施工階段的工程造價(jià)控制,可以保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而使建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]余紅.建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的費(fèi)用控制探究[J].價(jià)值工程,2013,27:62-63.

        [2]李宏偉.建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,11:71.

        [3]隋桂梅.淺析建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2011,21:204.

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