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        探討建筑工程施工的現(xiàn)場管理方法

        2014-10-20 01:46:36郭獻彬
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年5期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場管理建筑工程

        郭獻彬

        摘 要:建筑行業(yè)是我國第二產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,在國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步過程中發(fā)揮著不可忽視的巨大作用。建筑工程與人們的利益息息相關(guān),因而在工程施工過程中加強現(xiàn)場管理,十分有必要。只有強加思想認識,將質(zhì)量意識和安全意識貫穿于工程施工全過程,采取科學(xué)有效的現(xiàn)場管理辦法,才能夠在確保工程施工進度的同時,保障施工質(zhì)量和施工安全,最大限度避免施工事故的發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;具體辦法

        近幾年來,我國城市化進程進一步加快,建筑工程隨之得到迅猛發(fā)展,建筑市場不斷擴大,建筑企業(yè)面臨全新發(fā)展機遇。但不可忽視的是,在建筑施工過程中,仍出現(xiàn)各種各樣的施工事故,不僅影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且還破壞建筑企業(yè)信譽和形象,這對建筑企業(yè)提高市場競爭力,保證自身持續(xù)發(fā)展十分不利。同時,由于新材料、新技術(shù)、新工藝等的廣泛應(yīng)用,建筑企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大,這對建筑施工現(xiàn)場安全管理提出了更高的要求。

        1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要原則

        建筑工程施工現(xiàn)場管理直接關(guān)系到工程施工進度和質(zhì)量,影響著建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn),其重要性不言而喻。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,須遵循一定原則,具體包括:(1)科學(xué)適用原則。建筑工程施工現(xiàn)場人員較多,通常是多個項目工程交叉進行施工,為確保各項目工程施工有序、高效進行,須以科學(xué)適用為原則進行施工現(xiàn)場管理,滿足項目工程施工的實際要求,確保每一道工序高質(zhì)量完成。(2)經(jīng)濟效益原則。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,不僅要加強施工質(zhì)量和進度管理,而且還要嚴格控制施工成本,減少不必要的浪費,減少工程變革和合同糾紛,最大限度保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。(3)規(guī)范化原則。規(guī)范性、標準性是建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本要求,杜絕施工隨意性現(xiàn)象的發(fā)生,以全面提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和水平,形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序,減少各種施工事故的發(fā)生。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題

        2.1 施工材料、器具管理不完善

        建筑工程在施工過程中需要用到許多設(shè)置和材料,且種類繁多,如果不妥善放置和管理,將造成材料器具混亂,對施工進度產(chǎn)生一定影響。一些材料容易受外界因素影響,若幾種不同性質(zhì)材料混合在一起,材料之間很有可能發(fā)生反應(yīng),甚至變質(zhì),這就大大降低了材料的整體性能。但施工現(xiàn)場管理過程中,相關(guān)管理人員并沒有認識到施工材料、器具管理的重要性,未能采取必要措施進行保護,管理的不到位、不完善是施工材料性能失效的重要原因,同時也給施工器具的安全使用埋下隱患。

        2.2 施工現(xiàn)場管理過程中存在較多安全隱患

        建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項龐雜、系統(tǒng)的工作,涉及到多個方面,若管理制度不科學(xué),管理措施不到位,將給工程施工帶來極大安全隱患。施工現(xiàn)場管理中潛在的安全隱患具體包括:(1)施工工序不合理。建筑工程施工過程中,尤其是一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程,如高空作業(yè)等,施工人員不能嚴格按照相應(yīng)施工程序和操作標準進行施工,將容易引發(fā)施工安全事故。(2)施工用電不規(guī)范。建筑工程施工中的帶電作業(yè),若不采取具體有效管理措施,施工人員不能夠嚴格按照操作規(guī)范進行施工,或者涉及人員不能夠形成有效配合,將引發(fā)漏電、觸電、火災(zāi)等事故,造成重大經(jīng)濟損失,甚至引起人員傷亡。(3)現(xiàn)場安全措施不到位。建筑工程施工現(xiàn)場需要以成套的保護措施作進一步防范和控制,比如佩戴安全帽,高掛安全警示,在樓道口、洞口以及通道口等設(shè)置防護裝置等,若由于管理疏忽,將大大增加施工發(fā)生概率。

        3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體方法

        3.1 文明施工

        3.1.1 制定出合理的施工管理細則

        建筑工程施工現(xiàn)場管理細則,具體包括:(1)預(yù)制場布置。場地與道路方面,要確保道路暢通、平坦、整潔,以滿足施工材料運輸?shù)囊螅活A(yù)制場方面,四周應(yīng)采取封閉式圍擋處理,通過輕質(zhì)彩鋁板進行隔斷,將圍擋高度控制在2.5m內(nèi),預(yù)制場大門設(shè)立掛牌,注明施工單位名稱、負責人、聯(lián)系電話等。(2)施工現(xiàn)場管理要求。材料及構(gòu)配件方面,要根據(jù)類型、性質(zhì)等的不同進行劃分,并放入倉庫由專人保管;相關(guān)人員進入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽、安全鞋等,并做好相應(yīng)的清潔工作;施工開始前,要在相應(yīng)的施工區(qū)域內(nèi)做好維護,設(shè)置警示標志、警示燈等等;施工完成后,要對施工區(qū)域進行清潔,清除施工廢料及垃圾,保證施工現(xiàn)場干凈、整潔。

        3.1.2 做好施工現(xiàn)場料具管理工作,減少施工污染

        建筑過程施工現(xiàn)場管理過程中,要做好以下幾個方面的工作:(1)對進入施工現(xiàn)場的材料進行嚴格檢查,并進行分類,登記入庫管理。相關(guān)管理人員應(yīng)在充分了解材料質(zhì)量要求、使用性質(zhì)、管理要點等,以此做好材料管理工作。(2)適當調(diào)整材料供應(yīng)計劃,確保工程施工順利進行。施工材料使用過程中,要嚴格按照簽訂的合同要求,保證施工材料的正常供應(yīng)。同時,對施工現(xiàn)場剩余材料應(yīng)進行及時回收再利用,避免資源的浪費,減少施工成本。(3)積極引進新型材料,代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料,從而在節(jié)約資源的同時,改善建筑使用功能,建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。夜間施工時,應(yīng)盡量避免大型機械設(shè)備施工,減少施工噪音對周邊居民正常作息環(huán)境的影響。同時,施工場地應(yīng)進行硬化及綠化處理,減少施工粉塵等有害物質(zhì)的污染,保護施工現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境,滿足人們的需求。

        3.2 安全施工

        建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,要加強對安全管理的重視,將安全生產(chǎn)意識貫穿于施工現(xiàn)場管理全過程。具體方法主要有:(1)健全安全生產(chǎn)管理體系??稍谑┕がF(xiàn)場成立安全小組,切實將安全責任落實到相關(guān)工作人員當中,同時加大現(xiàn)場安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場潛在的安全隱患,保證施工順利進行,防止施工安全事故的發(fā)生。(2)制定安全技術(shù)保證措施。建筑工程施工過程中,經(jīng)常要進行交叉作業(yè),因而要做好各方面的安全技術(shù)保護工作。消防安全保護方面,要在施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的消防器材,并在各消防設(shè)施上標出相應(yīng)標志,未經(jīng)允許或非緊急狀態(tài)下不可隨意移動消防器材,同時還要在施工現(xiàn)場進行禁煙、禁火管理。用電安全保護方面,電工要做好日常用電設(shè)備的定期檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障和用電隱患,保證施工用電的穩(wěn)定性和安全性。同時,還要采取必要保護措施,如防雨、防潮等,加強對電氣設(shè)備進出線、開關(guān)、保護裝置等的保護,減少設(shè)備故障,確保用電安全。高空作業(yè)保護方面,要針對建筑規(guī)模及現(xiàn)場實際情況制定施工標準,并加強施工人員的安全防護,要求每位施工人員按要求佩戴安全帽,系好安全繩等,此外在操作平臺上還要設(shè)置圍護設(shè)備,并設(shè)置安全網(wǎng),切實保護高空作業(yè)人員的人身安全。

        4 結(jié)語

        總而言之,加強建筑工程施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)提高核心競爭力的重要舉措,是建筑企業(yè)謀求健康發(fā)展的必然選擇。為此,對建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法的探討,具有十分重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

        參考文獻

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