（陜西陜北礦業(yè)韓家灣煤炭有限公司，陜西 榆林 719315）

影響煤礦安全生產(chǎn)的因素與安全排序管理法應用

段敬伍

（陜西陜北礦業(yè)韓家灣煤炭有限公司，陜西 榆林 719315）

隨著煤炭需求量的增加，安全事故時有發(fā)生，安全生產(chǎn)廣受關(guān)注。首先分析了影響煤礦安全生產(chǎn)的因素，然后對安全排序管理法的應用進行了探究。

煤礦安全生產(chǎn)；安全排序管理法；人為原因

引言

我國是煤炭生產(chǎn)大國，也是煤炭消耗大國，雖然許多新能源相繼被開發(fā)出來，但短時間內(nèi)，我國還是以煤炭為首要能源。當前多是井下生產(chǎn)，帶有高風險性，瓦斯爆炸、頂板坍塌、礦井透水事件頻頻發(fā)生，嚴重威脅著作業(yè)人員的生命安全，破壞了煤炭行業(yè)的穩(wěn)定。近些年來，煤礦事故次數(shù)有所下降，然而隨著今后開采難度的增加，安全問題仍是重中之重。需對其影響因素進行全面考慮，并采取相應的解決對策，以降低事故發(fā)生率。安全排序管理法在其中發(fā)揮著重要作用，需引起重視。

1 煤礦安全事故及引起原因分析

1.1國內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

建國以來，我國的煤炭年生產(chǎn)量逐年增長，2010年已突破了32億噸，但絕對死亡人數(shù)卻一直居高不下。尤其是進入新世紀后，各方面對煤炭的需求量驟增，在供應開始緊張的同時，安全問題日益突出。國家對此尤為關(guān)注，相繼投入大量人力財力，并出臺多項法律法規(guī)。2005年全國共發(fā)生了3300余起煤礦事故，死亡近6000人。2010年發(fā)生110多起煤礦安全事故，共造成約520人死亡?？梢娊?jīng)努力，事故發(fā)生頻率有所控制，且百萬噸死亡率整體呈下降趨勢，這意味著雖然取得了一定的效果，但還需再接再厲。

1.2影響因素分析

煤礦生產(chǎn)需要人、設(shè)備、技術(shù)、信息、環(huán)境多方面配合，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)安全事故。從人為原因來看，我國多數(shù)煤礦都屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，缺乏安全意識，過于追求產(chǎn)量和經(jīng)濟利益，沒有制定安全管理制度，也沒有采取安全防范措施。如發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛仍黾踊蚱渌惓，F(xiàn)象時，沒有及時匯報，在未采取任何安全措施的條件下繼續(xù)生產(chǎn)；從自然原因來看，礦井多深埋地下，自身比較危險，受地質(zhì)構(gòu)造、地下水等影響，易形成安全隱患。地震、水害、土質(zhì)差、風口狹窄等也容易引發(fā)安全事故，另有其他常見自然災害；從技術(shù)原因來看，煤礦開采深度在增加，須有相匹配的技術(shù)，但國內(nèi)采礦技術(shù)的整體水平較低。如設(shè)備陳舊、未采用3S等現(xiàn)代化技術(shù)、對新技術(shù)不能熟練掌握等。

引起煤礦安全事故的原因有很多，對其進行分析不難發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于管理不當。因為管理存在缺陷，對作業(yè)人員、周圍環(huán)境、機械設(shè)備、信息各方面都會產(chǎn)生不同程度的影響。人會有違規(guī)錯誤操作等不安全行為，環(huán)境也變得更加危險，機械設(shè)備則引起不安全狀態(tài)。以至于信息也變得不安全，而信息的閉塞、失真又會導致管理失誤，從而再次對其他方面產(chǎn)生不利影響。因此說，只有從根本上改善管理，同時降低作業(yè)人員的不安全行為、創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、確保機械設(shè)備處于安全狀態(tài)，才能有效地減少煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)。

1.3案例分析

2013年7月14日，某煤礦因瓦斯爆炸導致多人喪生，爆炸前有一股沖擊地壓，造成多處開裂，A風道外的瓦斯開始大量涌出，并積聚在掘進工作面，濃度越來越高。作業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)操作等錯誤行為，在電氣設(shè)備的維修過程中沒有關(guān)閉電源，以至于有火花產(chǎn)生，引發(fā)瓦斯爆炸。

對其分析，最根本的原因在于管理失誤，該礦重產(chǎn)量、輕安全，管理混亂，缺乏統(tǒng)一的安全管理機制。工作人員屬于無證上崗，存在明顯的違章行為，但企業(yè)并未予以糾正。其直接原因在于沖擊地壓防治工作沒做好，值班人員未及時發(fā)出瓦斯超標報警，作業(yè)人員帶電檢修違規(guī)操作，對通風能力缺乏了解。此外，還有設(shè)備老化、安全意識薄弱、信息系統(tǒng)缺陷等間接原因。所以，應不斷完善安全管理制度，并強化作業(yè)人員的安全意識，開展安全培訓。

2 安全排序管理法在煤礦安全生產(chǎn)中的應用

從前面分析中可知，引起安全事故的原因有輕有重能夠，在管理時應突出重點，有針對性地予以處理。煤礦生產(chǎn)大致要用到開采、掘進、運輸、機電、通防五個專業(yè)，且有一定的生產(chǎn)順序，彼此之間緊密聯(lián)系。雖然安全隱患不同，但有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個過程都會受到影響，所以應按專業(yè)合理劃分排序。

2.1安全排序管理法

因為開采環(huán)境在不斷變化，相應的技術(shù)也應隨之改變，安全排序也要發(fā)生變化，所以它具有動態(tài)性。以某煤礦為例，其排序的程序大致為采煤二區(qū)、采煤一區(qū)；掘進二區(qū)、掘進一區(qū)、巷準工區(qū)；皮帶工區(qū)、搬運工區(qū)；機電工區(qū)；通防工區(qū)。

2.2安全隱患排查

①采煤專業(yè)

首先是采煤二區(qū)，二區(qū)的實際開采高度較大，存在多處斷層，有大面積的片幫現(xiàn)象。對頂板、側(cè)壁的支護安全應加強重視；頂板硬度強，可能會出現(xiàn)懸頂現(xiàn)象，應做好相關(guān)處理，保證后排支護安全；坡度大，在陰雨天氣易滑倒，應采取防滑處理，并采取措施防止支護傾倒；認真檢查機械化操作，確保機械設(shè)備性能良好，做好巡視維修工作；開展培訓工作，提高作業(yè)人員的專業(yè)技能；作業(yè)面、巷道等安全也要注意。

其次是采煤一區(qū)，如用到炮采方法，打眼放炮要準，不得出現(xiàn)放炮堵人等不安全情況；二層頂板容易塌落，需加強安全管理；提高支護質(zhì)量，防止支柱傾倒；確保工作面和運輸巷道的安全。

②掘進專業(yè)

首先是掘進二區(qū)，因存在斷層帶，頂板安全必須認真對待；機械在提升、運輸過程中可能會出現(xiàn)不安全行為，需嚴格按照規(guī)定操作，降低失誤率；放炮破巖對周圍影響較大，若沒有安全措施，

或管理不當，極易傷害作業(yè)人員；對一些年齡偏大的作業(yè)人員，應轉(zhuǎn)變其陳舊的觀念，強化安全意識，掌握新技術(shù)。

其次是掘進一區(qū)，屬于深部施工，巷道壓力大，線路長設(shè)備多，所以要加強頂板、提升運輸?shù)墓芾砹Χ?，同時提升機電設(shè)備的管理和工作人員的綜合能力。

最后是巷準工區(qū)，主要是二層煤施工，工作面頂板較破碎，壓力大而且是獨頭施工，所以要加強頂板管理、支護質(zhì)量管理和通防運輸管理；此外工作面的零星工程比較多，老員工成分也比較多，管理上也比較難，需特別注意。

③運輸專業(yè)

皮帶工區(qū)的崗位多，分布廣，重點工程多，且是單人作業(yè)，要特別留意工作程序；機電設(shè)備也很多，分布廣泛，要加強設(shè)備的管理。運搬工區(qū)需加強上、下井口提升運輸管理、車輛調(diào)度的安全管理、維修安全管理等，以便很好地完成運搬任務(wù)。

④機電專業(yè)

主要負責礦井供電點工作，工作過程中機電設(shè)備運用比較多，維修量也比較大，容易發(fā)生事故，所以要加強供電安全管理和機電維修管理。

⑤通防專業(yè)

除了要加強員工的管理以外，還要加強礦井“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施的安全管理。

2.3管理措施

各個單位要加強自我管理，運用多種不同的管理方式進行內(nèi)部管理，以此來提高管理水平；在安全排序管理法的前提下，認真排查各個單位存在的安全隱患，然后針對主要隱患，制定解決措施，防止安全事故的發(fā)生；在生產(chǎn)過程中，安監(jiān)處負責安全監(jiān)督工作，要加大隱患排查力度，對故意違章和嚴重違章的人員給予嚴格處罰；合理調(diào)整勞動組織、優(yōu)化員工隊伍，在企業(yè)內(nèi)部定期召開崗位培訓，針對員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面進行不定期培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。

結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)直接關(guān)乎作業(yè)人員的生命安全，進而影響到煤炭行業(yè)未來發(fā)展，必須通過各種途徑實現(xiàn)安全生產(chǎn)。仔細分析影響安全的因素，并采取相應的對策。安全排序管理法是一種新管理方式，在今后應用中，還需不斷改進。

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