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        特驅(qū):養(yǎng)豬業(yè)的一場革命

        2014-10-16 03:50:34
        中國畜牧業(yè) 2014年3期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)豬生豬養(yǎng)殖

        2013年8月30日上午,華西希望·特驅(qū)集團(tuán)(以下簡稱特驅(qū))和四川省自貢市政府聯(lián)合舉行新聞通氣會,宣布特驅(qū)集團(tuán)引進(jìn)加拿大種豬成功,標(biāo)志著特驅(qū)集團(tuán)已經(jīng)擁有世界級種豬選育水平。

        此次是特驅(qū)集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部(以下簡稱德康集團(tuán))第一次進(jìn)行國外引種工作。在無任何經(jīng)驗(yàn)的情況下,德康集團(tuán)卻一舉創(chuàng)造了“整個(gè)運(yùn)輸途中,種豬零死亡;整個(gè)種豬卸載過程中,耗時(shí)僅3.5小時(shí);種豬隔離期死亡率小于4‰”的三個(gè)行業(yè)奇跡,受到了業(yè)界的高度關(guān)注與評價(jià)。

        作為一家“用最短時(shí)間做到局部第一,用最短時(shí)間實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張,用最短時(shí)間貫通產(chǎn)業(yè)鏈”的農(nóng)牧行業(yè)新銳,華西希望集團(tuán)農(nóng)牧板塊——特驅(qū)集團(tuán)立志打造世界一流的農(nóng)牧企業(yè)和食品企業(yè)。雖然涉足養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的時(shí)間并不長,但是憑借自身的努力,憑借“耐得住寂寞吃得了苦,下定決心把養(yǎng)殖做深做透”的信心和決心,德康集團(tuán)取得了驕人的成績。

        一、“何以解憂,唯有德康”

        重慶市人大常委會主任張軒,四川省委常委、常務(wù)副省長鐘勉,貴州省副省長劉遠(yuǎn)坤,云南省農(nóng)業(yè)廳廳長張玉明……一大批黨政領(lǐng)導(dǎo)相繼到訪德康集團(tuán)下屬養(yǎng)殖基地,是什么吸引了他們的目光呢?

        作為關(guān)系民生的“菜籃子”工程,生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展步調(diào)一直是各地黨政一把手最為關(guān)心的事情。但是傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)環(huán)保后患大,農(nóng)民養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高等問題卻讓各地政府猶豫不決,但德康的出現(xiàn)卻了卻了他們的后顧之憂。

        德康集團(tuán)堅(jiān)持走專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的畜牧養(yǎng)殖道路,通過飼料生產(chǎn)、種養(yǎng)結(jié)合、食品加工環(huán)節(jié)的打造,實(shí)現(xiàn)了食品安全生產(chǎn)可追溯、生態(tài)環(huán)保有保障,形成了現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè),可為市民提供真正安全、健康、優(yōu)質(zhì)的食品。

        2013年7月10日,在四川省宜賓市江安縣桐梓鎮(zhèn)合香村的江安德康30萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目現(xiàn)場,四川省宜賓市市委書記王銘暉在聽取了江安德康生豬養(yǎng)殖有限公司負(fù)責(zé)人的介紹后,當(dāng)即表示:“德康生豬項(xiàng)目基地是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)‘四化同步’的典型示范基地,這是一個(gè)集養(yǎng)殖、銷售、屠宰、科研及食品加工一體化的好項(xiàng)目?!?/p>

        因?yàn)榈驴的J浇尤朦c(diǎn)高,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很明顯,受到了各地政府的高度肯定,各地政府也非常支持德康項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)排除項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)難題。江安德康生豬養(yǎng)殖有限公司被宜賓市列為“重點(diǎn)監(jiān)督單位”,被江安縣列為“優(yōu)秀龍頭企業(yè)”。宜賓市委、市政府以服務(wù)重大項(xiàng)目為天職,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)、專人聯(lián)系”、“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一筆經(jīng)費(fèi)”的推進(jìn)機(jī)制。分管副市長全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,每月直接聽取公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)度,開通“綠色通道”快速解決施工難題。宜賓市電視臺、報(bào)紙等每周都有相關(guān)專題報(bào)道。

        二、“豬生在德康是一種福分”

        德康集團(tuán)是生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中的特種兵。2013年5月,德康集團(tuán)主辦了“前瞻與合作——生豬現(xiàn)代化養(yǎng)殖高峰論壇”。在德康集團(tuán)強(qiáng)大的品牌號召力下,國內(nèi)外200余位知名專家、學(xué)者以及優(yōu)秀企業(yè)代表參會。德康集團(tuán)一直堅(jiān)持走健康養(yǎng)殖之路,集團(tuán)核心豬場種源均從加拿大引進(jìn),采用美國聯(lián)網(wǎng)選育方案,使后續(xù)祖代、父母代種豬具有更為穩(wěn)定和優(yōu)良的生產(chǎn)性能。

        現(xiàn)代養(yǎng)殖品牌如何煉成?選址、修造、飼養(yǎng)均精雕細(xì)琢,養(yǎng)豬也是一門藝術(shù)。

        德康集團(tuán)嚴(yán)格按照生豬防疫隔離需求,將綠化面積、水質(zhì)情況、風(fēng)速風(fēng)向都納入了豬場選址條件。各公司籌建人員為了選擇到一處合適的養(yǎng)殖場地,往往會跑遍整個(gè)項(xiàng)目投資地,對選址要求絕不將就。于是就出現(xiàn)了宣威德康希望生豬養(yǎng)殖有限公司下屬某豬場周邊7千米無手機(jī)信號的情況。

        為避免傳統(tǒng)養(yǎng)殖“養(yǎng)豬一批,污染一片”的現(xiàn)象。德康集團(tuán)堅(jiān)持“以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為底線”,工程施工環(huán)保先行,以“沼氣發(fā)電、沼液還田”等生態(tài)種養(yǎng)模式結(jié)合,解決養(yǎng)殖場環(huán)保問題。德康集團(tuán)專門成立的養(yǎng)殖環(huán)保小組,針對各地實(shí)際情況定制養(yǎng)殖場環(huán)保方案,并與下屬企業(yè)簽訂環(huán)保責(zé)任承諾書,做到“環(huán)保不過關(guān),堅(jiān)決不關(guān)豬?!边^去每頭豬會排放1.06噸污染物,相當(dāng)于5個(gè)人的排放量。而德康養(yǎng)殖場大量的糞便用于沼氣發(fā)電后,其余少部分的沼液沼渣還可用作肥料,整個(gè)養(yǎng)殖場的污染排放幾乎為零。通過這樣的沼氣發(fā)電技術(shù),一個(gè)存欄3萬頭的養(yǎng)殖場,每天能發(fā)電2400度。

        在工程施工質(zhì)量方面,必須選擇資質(zhì)過硬、技術(shù)過關(guān),在當(dāng)?shù)嘏琶傲械墓こ坛邪健!艾F(xiàn)場驗(yàn)收要挖地三尺,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)完美,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)滴水不漏?!睂こ藤|(zhì)量缺陷絕對是零容忍。

        德康集團(tuán)的豬舍采用全封閉式管理。電腦自動(dòng)控制采光通風(fēng)、全自動(dòng)的水料線以及全自動(dòng)飼喂站的投入,可以幫助技術(shù)人員更好地監(jiān)控每頭豬只的采食及身體健康狀況。同時(shí)德康集團(tuán)大量采用專業(yè)院校畢業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要經(jīng)過三道防疫關(guān)卡,以此保障豬只的健康生長。所以說,“豬生在德康是一種福分?!?/p>

        三、“要想致富快,全靠龍頭帶”

        所謂“要想致富快,全靠龍頭帶”。德康集團(tuán)因在現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖方面的領(lǐng)先地位,受到各級政府的高度青睞。各級政府積極拋來橄欖枝,希望在德康集團(tuán)的輻射帶動(dòng)下,使當(dāng)?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。

        德康集團(tuán)積極響應(yīng)政府號召,努力探索“家庭農(nóng)場”的發(fā)展模式,按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)一物料供應(yīng)、統(tǒng)一防疫治療、統(tǒng)一生產(chǎn)管理”的“五統(tǒng)一”原則,帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,打造品牌食品,為農(nóng)戶提供持續(xù)增收的保障,使農(nóng)民變成真正懂技術(shù)、富裕、新型的現(xiàn)代農(nóng)民。

        2013年12月12日,江安縣專題召開生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目“公司+家庭農(nóng)場”工作推進(jìn)會。此次會議上,江安縣政府將助德康發(fā)展“公司+家庭農(nóng)場”納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度考核計(jì)劃,要求各相關(guān)部門做好協(xié)助工作,積極推進(jìn)德康“公司+家庭農(nóng)場”的實(shí)施工作,當(dāng)天共簽訂“公司+家庭農(nóng)場”115戶。

        根據(jù)中央一號文件精神,采取獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等多種辦法扶持種養(yǎng)大戶,使家庭農(nóng)場成批涌現(xiàn)。事實(shí)上,黨和政府強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策力度逐年在增大。然而德康集團(tuán)為了讓旗下所有合作養(yǎng)殖戶快速發(fā)展壯大,所有補(bǔ)貼又以各種形式返還給合作養(yǎng)殖戶,真正做到了“藏富于民”。所以,在廣大養(yǎng)殖戶心中,德康成為了真正可依賴的“保護(hù)傘”?!梆B(yǎng)豬緊跟德康走,致富就在家門口!”“要想快致富,快做德康合作養(yǎng)豬戶”的口號不脛而走。

        四、“親,你工作得快樂嗎”

        “未來養(yǎng)殖業(yè)再也不能靠泥腿子、土八路的急行軍,必須走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;I(yè)化道路。養(yǎng)豬也是一門藝術(shù),養(yǎng)豬必須講科學(xué)?!?/p>

        相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,一般就業(yè)首選考公務(wù)員,其次改行,真正留下來養(yǎng)豬的卻少之又少,“家里好不容易培養(yǎng)出來的大學(xué)生,到頭來卻養(yǎng)起了豬,覺得沒面子,受不了別人的冷嘲熱諷。”作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬看似簡單,隨便一個(gè)農(nóng)民都能應(yīng)付。但是養(yǎng)豬達(dá)到一定規(guī)模時(shí),需要的科技含量就非常高了,會牽涉生命工程、動(dòng)物營養(yǎng)、生育繁殖、疾病控制等一系列問題,沒有掌握專業(yè)技術(shù)的大學(xué)生,是養(yǎng)不好豬的。所以德康集團(tuán)一直堅(jiān)持招聘大學(xué)生豬倌,讓農(nóng)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生學(xué)以致用,發(fā)揮特長,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代養(yǎng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的豬。

        “大學(xué)生養(yǎng)豬要看平臺,要去就得去德康這樣走在養(yǎng)殖前沿的企業(yè)。”2013年4月,西南大學(xué)榮昌校區(qū)潘偉業(yè)老師帶著37名大學(xué)生到自貢德康生豬養(yǎng)殖公司參觀時(shí),這樣告訴同學(xué)們:“看到曾經(jīng)在學(xué)校特別優(yōu)秀的同學(xué)畢業(yè)后有考公務(wù)員的,幾年下來知識都忘得差不多了,就覺得特別的可惜。反倒是平時(shí)不起眼的同學(xué)畢業(yè)后一直堅(jiān)持本專業(yè),天天接觸豬群,實(shí)踐經(jīng)歷豐富,如果去的是平臺好的企業(yè),未來發(fā)展肯定是不一樣的。畢業(yè)選工作一定得眼光長遠(yuǎn),我堅(jiān)信養(yǎng)殖行業(yè)必定是個(gè)有光明前途的行業(yè)?!?/p>

        為了使這批秀才變成真正能養(yǎng)好豬的豬倌,每一位新進(jìn)大學(xué)生都必須在特驅(qū)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院接受為期21天的集中培訓(xùn),涉及企業(yè)文化制度、專業(yè)技能培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練等。每位大學(xué)生必須培訓(xùn)合格后,才能上崗工作。同時(shí),德康集團(tuán)新進(jìn)員工實(shí)行導(dǎo)師計(jì)劃,制定試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓每位員工很快掌握崗位要求。人力資源中心全程跟蹤員工的發(fā)展動(dòng)態(tài),解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難。

        對在職員工,德康集團(tuán)也傾注了更多的關(guān)懷,努力改善各級、各類人才的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,擬建立統(tǒng)一的食宿福利標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化員工住宿條件,對有必要的地區(qū)配備空調(diào)等。在工作方面,集團(tuán)德康努力創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的成長空間,讓各類人才參與到公司的經(jīng)營成果中來,同時(shí)每個(gè)員工還可根據(jù)自身意愿向管理和技術(shù)兩個(gè)晉升通道進(jìn)行發(fā)展。員工每個(gè)成長階段都伴有相對應(yīng)的知識技能培訓(xùn),幫助其全面提升自我能力,使員工真正服務(wù)于養(yǎng)殖,依存于德康,與企業(yè)共同成長。

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