孫永杰

當(dāng)蘋果iPhone6及iPhone6 Plus成為業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題之時(shí)，蘋果在智能手機(jī)市場(chǎng)最大的對(duì)手谷歌近期卻在大洋彼岸的印度，聯(lián)合當(dāng)?shù)貜S商發(fā)布了其在今年I/O大會(huì)上推出的針對(duì)低端智能手機(jī)的Android One系統(tǒng)的三款低價(jià)智能手機(jī)。除價(jià)格較低之外，基于Android One系統(tǒng)手機(jī)給我們留下最深刻印象的就是谷歌從硬件的參考設(shè)計(jì)及系統(tǒng)、軟件的升級(jí)均大包大攬，那么為何谷歌要如此熱衷為OEM廠商提供如此的全套服務(wù)？

業(yè)內(nèi)知道，谷歌的Android目前已經(jīng)占有智能手機(jī)市場(chǎng)80%以上的份額，盡管如此，谷歌并未從中得到多大的實(shí)惠，或者說(shuō)其所得與目前Android的市占率不成比例。由于Android系統(tǒng)是免費(fèi)的，所以谷歌不能像微軟在PC產(chǎn)業(yè)中的Windows采取授權(quán)付費(fèi)的方式來(lái)獲取營(yíng)收，而只能從谷歌相關(guān)的應(yīng)用獲取營(yíng)收，這也是谷歌當(dāng)初發(fā)布開(kāi)源及免費(fèi)Android系統(tǒng)的初衷。所謂事物都有正反兩面性。雖然開(kāi)源和免費(fèi)讓Android后來(lái)居上，在市場(chǎng)占有率上超過(guò)了蘋果的iOS，更是將比自己先進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，但智能手機(jī)的OEM廠商及運(yùn)營(yíng)商出于自己的商業(yè)利益，延緩甚至取消已出售的智能手機(jī)Android系統(tǒng)的升級(jí)，造成Android系統(tǒng)的碎片化。

更讓谷歌沒(méi)有想到的是，有的廠商甚至推出針對(duì)自己智能手機(jī)的所謂定制化的Android系統(tǒng)，例如亞馬遜Kindle Fire、諾基亞的Nokia X（目前已被微軟封殺）等，而這些定制化系統(tǒng)在已呈現(xiàn)碎片化Android的基礎(chǔ)上，又起到了分化Android系統(tǒng)的作用。更令谷歌感覺(jué)危險(xiǎn)的是，這些所謂定制化Android均采用自己的應(yīng)用商店，進(jìn)而將谷歌的應(yīng)用剔除。其實(shí)除了亞馬遜這一典型的定制化Android之外，像三星、HTC、LG等這些國(guó)際智能手機(jī)廠商也都在不同程度地定制化Android及應(yīng)用。

除了國(guó)際大廠之外，這種現(xiàn)象在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)更是嚴(yán)重。據(jù)IDC的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)智能手機(jī)Android市場(chǎng)中，有近2/3的Android手機(jī)均被部分廠商予以不同程度的定制，且根據(jù)自身的需要預(yù)裝不同的應(yīng)用或者有自己的第三方應(yīng)用商店。但它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是越來(lái)越去谷歌化（谷歌應(yīng)用）。如此下去，谷歌難免有為別人做嫁衣之勢(shì)。但面對(duì)此景，谷歌又難以改變，畢竟這些廠商已經(jīng)成為Android的支柱，盡管這些支柱與谷歌當(dāng)初推出Android的設(shè)想有很大的出入。而鑒于未來(lái)智能手機(jī)的增長(zhǎng)動(dòng)力和來(lái)源更多是新興市場(chǎng)的低端低價(jià)格的智能手機(jī)，谷歌現(xiàn)在必須要出手干預(yù)，即從其所言的下一個(gè)新的10億用戶開(kāi)始，收回Android的控制權(quán)，至少要讓廠商們采用自己的應(yīng)用。Android One最根本的使命就是如此。

不過(guò)從目前智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及推出的基于Android One的智能手機(jī)看，谷歌Android One系統(tǒng)手機(jī)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。這種優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在價(jià)格和配置上?？纯粗袊?guó)的相關(guān)智能手機(jī)廠商，已經(jīng)有幾百元的4G Android手機(jī)在售，不但價(jià)格低，配置也不錯(cuò)，這就是所謂的性價(jià)比。而憑借著性價(jià)比，它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額，重要的是而今這些主打性價(jià)比的廠商正在走向海外市場(chǎng)，其中印度就是它們的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，畢竟印度目前智能手機(jī)的普及率僅有10%左右，且增長(zhǎng)率大大超過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。這也是為何當(dāng)谷歌在印度首發(fā)Android One手機(jī)時(shí)，其當(dāng)?shù)孛襟w評(píng)論稱，由于市面上已經(jīng)有很多物美價(jià)廉的Android手機(jī)，因此Android One對(duì)印度的意義已經(jīng)不大。當(dāng)然更關(guān)鍵的是，目前基于Android One的手機(jī)與基于主流Android系統(tǒng)的手機(jī)究竟能有多大差別（無(wú)論是從價(jià)格、體驗(yàn)、應(yīng)用等）。我們?cè)诖瞬⒎欠裾J(rèn)其差別，而是基于主流Android系統(tǒng)的廠商能否做出基于Android One系統(tǒng)的價(jià)格、配置和體驗(yàn)來(lái)。如果低價(jià)格是Android One系統(tǒng)手機(jī)最大的賣點(diǎn)，那么從目前看，基于主流Android系統(tǒng)的手機(jī)完全可以做到這一點(diǎn)（只要想做），而從市場(chǎng)和用戶的角度，性價(jià)比比單純的低價(jià)格似乎更有誘惑力。

當(dāng)初谷歌對(duì)于Android選擇開(kāi)源及免費(fèi)自有它借此擴(kuò)大市場(chǎng)份額及影響力的目的，但開(kāi)源及免費(fèi)，尤其是開(kāi)源始終是把雙刃劍，或者說(shuō)雙刃劍的效應(yīng)更加明顯。放得過(guò)大，就會(huì)失控，收得太緊，既違背了開(kāi)源的原則，又有可能失去市場(chǎng)和用戶的支持，如今的谷歌就是在為這種效應(yīng)買單，否則真的是白忙活了。但僅憑Android One就想收回Android控制權(quán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。